通信公司分公司副經(jīng)理競聘報告原崗固話管理(編輯修改稿)
2024-10-04 10:13 本頁面
【文章內容簡介】 ，盤活號線資源，為經(jīng)營提供 “ 槍支彈藥 ” 。 拓展渠道、精確經(jīng)營 充分發(fā)揮現(xiàn)有的渠道力量，對不同的目標市場用不同的方式、不同的產品進行組合式、主動式營銷，提高營銷命中率，加快發(fā)展步伐。 協(xié)同配合、落實到位 經(jīng)營要靠所有員工團結協(xié)助，所以需要和職工共同在營銷一線，落實分公司精神，充分發(fā)揮我在市場部積累的營銷知識，抓住發(fā)展，保障收入。 工 作 設 想 11 找準差距 加快發(fā)展 實現(xiàn)收入負轉正 傳 統(tǒng) 型 業(yè) 務 顆 粒 歸 倉 截至 7月底， XX縣分公司固話完成月累計進度的%，固話今年累計拆機 380戶，意味著每發(fā)展一戶就要拆機一部。 ARPU值一直在全市后 3名，今年 17月 ARPU值與去年累計值相比，減少了近 1元錢。所以一方面進行固話用戶挽留尤其是公眾用戶的挽留，另一方面要通過增值業(yè)務彌補基礎業(yè)務的流失。通過虛擬網(wǎng)的整治實現(xiàn)用戶的保有和增收（顆粒歸倉 1個月來增收 3786元）；通過提高來顯（ 7月來顯滲透率是 %，排名全市倒數(shù)第二）、悅鈴滲透率（ %）和信息類業(yè)務的撥打量來提升固話的單機貢獻。 固定電話流失、基礎業(yè)務收入下降 12 截至 7月份， XX縣分公司的小靈通發(fā)展完成月累計進度的 50%。小靈通使用業(yè)務長途業(yè)務的占比仍然高達 %。隨著移動單向收費套餐的推出，小靈通的資費優(yōu)勢已經(jīng)不是很突出，尤其 XX是山區(qū)，小靈通網(wǎng)絡也是發(fā)展的制約因素。所以一方面要發(fā)展集團用戶如學校的老師和學生群體、醫(yī)院等對健康有要求的消費群體；更需要抓住已經(jīng)習慣使用小靈通的老用戶，通過增值業(yè)務的滲透進行用戶質量的提升；
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