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正文內(nèi)容

東方世紀(jì)屋頂鋼構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-02 14:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 X1500F 上海滬南 自有設(shè)備 CO2焊機(jī) 1 KR500 唐山松下 自有設(shè)備 手弧焊機(jī) 1 BX1500F 上海滬南 自有設(shè)備 手弧焊機(jī) 1 BX1500F 上海滬南 自有設(shè)備 磁 座 鉆 1 JL32 揚(yáng) 州 自有設(shè)備 磁 座 鉆 1 JL32 揚(yáng) 州 自有設(shè)備 磁 座 鉆 1 JL32 揚(yáng) 州 自有設(shè)備 超聲波儀 1 DUT97 新七星 自有設(shè)備 超聲波儀 1 CTS22B 汕 頭 自有設(shè)備 膜 厚 儀 1 345 英 國 自有設(shè)備 膜 厚 儀 1 TT220 北 京 自有設(shè)備 材料運(yùn)輸設(shè)備一覽表 設(shè)備名稱 數(shù) 量 設(shè)備型號 (或規(guī)格 ) 產(chǎn) 地 所在班組 吊 車 1 16T 徐 州 自有設(shè)備 卡 車 7 10T 一 汽 租 賃 13 叉 車 2 5T 豐 田 自有設(shè)備 貨 車 1 2T 江 鈴 自有設(shè)備 貨 車 2 5T 躍 進(jìn) 租 賃 貨 車 2 10T 躍 進(jìn) 租 賃 (四)、 施工計(jì)劃 1. 編制及實(shí)施說明 本施工計(jì)劃是為東方世紀(jì)中心商業(yè)辦公樓項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)工程 所編制的。本工程具體安裝總工期為 50 天(不包括進(jìn)場及施工前的準(zhǔn)備工作),計(jì)劃按鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)編制。我們將按合同要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場,進(jìn)場后項(xiàng)經(jīng)部將根據(jù)工程的實(shí)際情況,在此計(jì)劃的版次上及時(shí)修改版次,在下次版次計(jì)劃生效執(zhí)行時(shí),前版計(jì)劃自行失 效。 本工程實(shí)行三級計(jì)劃動態(tài)管理。 一級計(jì)劃為 EPC 總承包施工總體計(jì)劃。 二級計(jì)劃為鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的鋼結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃,在實(shí)施中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,具體指導(dǎo)專業(yè)接口,為各工序的銜接、構(gòu)件到貨、其它材料供應(yīng)及資金使用提供管理性規(guī)劃。 三級計(jì)劃為項(xiàng)目經(jīng)理部編制的雙周施工滾動計(jì)劃,具體采用橫道計(jì)劃表示兩周施工工作項(xiàng)目所要達(dá)到的具體目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、工程量完成時(shí)間等,為施工現(xiàn)場材料進(jìn)場、施工進(jìn)度之具體指導(dǎo)意義的控制指令。 2. 組織計(jì)劃 根據(jù)該鋼構(gòu)工程特點(diǎn),而且為適應(yīng)工程需要,工程按項(xiàng)目組織施工, 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,對該工程的質(zhì)量、工期、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等全面負(fù)責(zé)的職責(zé)組織機(jī)構(gòu)。 考慮到信息溝通、人事調(diào)配與協(xié)同作戰(zhàn),以保障工程良好的外部動作環(huán)境和內(nèi)部動力,公司將組成與該鋼構(gòu)工程密切相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)。其領(lǐng)導(dǎo)班子由高級工程師、經(jīng)濟(jì)師、工程師組成,公司的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與職能部門是按矩陣式組成,矩陣式里的每個結(jié)合部受雙重領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理工作有各職能部門支持,這樣有利于信息溝人事調(diào)配、協(xié)同作戰(zhàn)。 14 對口業(yè)務(wù)代表 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 專案工程師 技 術(shù)質(zhì)量接口 施工組 結(jié)構(gòu)班負(fù)責(zé)人 測 量 員 質(zhì)量及 安全 組 質(zhì) 檢 專 員 安全 代 表 物項(xiàng)組 訂單編制 材料接收 預(yù) 結(jié) 算 技術(shù)組 設(shè)計(jì)工程師 詳圖工程師 現(xiàn)場技術(shù)員 綜合管理組 生 管 員 對口后勤 資 料 員 其 它 施 工 班 組 外部質(zhì)保接口 公司主管經(jīng)理 技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 工務(wù)專案 15 3. 安裝作業(yè)流程及作業(yè)計(jì)劃 安裝作業(yè)流程及管理事項(xiàng)與責(zé)任者 安裝作業(yè)流程 負(fù)責(zé)人 管理事項(xiàng) 16 4. 鋼結(jié)構(gòu)安裝進(jìn)度計(jì)劃 該鋼構(gòu)工程安裝進(jìn)度計(jì)劃也劃分三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)管理,一級網(wǎng)絡(luò)為鋼構(gòu)工程總安裝進(jìn)度計(jì)劃,由 EPC 總承包和公司共同管理,二級網(wǎng)絡(luò)為各階段施工安裝進(jìn)度計(jì)劃,由公司與項(xiàng)目管理部共同管理,三級網(wǎng)絡(luò)為細(xì)化至工序節(jié)點(diǎn)的工作計(jì)劃,由項(xiàng)目部和安裝施工計(jì)劃 及協(xié)議 安裝機(jī)械設(shè)備 制造工廠出廠證明 出貨通知單 進(jìn)料點(diǎn)收、檢驗(yàn) 材料整理、堆放 出貨順序安排、通知單填寫 進(jìn)料時(shí)間 CHECK 裝卸人員安排 安全設(shè)施準(zhǔn)備 摩擦面檢驗(yàn) 清點(diǎn)數(shù)量 構(gòu)件編號 CHECK 構(gòu)件尺寸 CHECK 梁柱開孔尺寸 CHECK 鋼骨吊裝 計(jì)測、調(diào)整 精度測驗(yàn) 構(gòu)件方向之確認(rèn) 構(gòu)件編號之確認(rèn) 精度確認(rèn) 簡圖示意 簡圖示意 檢視有無雜質(zhì)、油污等 各排孔中央向兩端 由區(qū)中央向兩旁 CHECK 是否有斷尾 結(jié)構(gòu)校正 焊工考試 電焊 UT 檢驗(yàn) 涂裝 (補(bǔ)漆 ) 完成 焊條材質(zhì)、規(guī)格之確認(rèn) 焊條烘干 預(yù)熱 表面清理 電焊條件 CHECK 外觀處 理 檢測報(bào)告書及鏟修記錄 氣候 施工品質(zhì) 工程檢測記錄及竣工報(bào)告書 17 各班組具體實(shí)施,本設(shè)計(jì)書中略。 具體工程安裝進(jìn)度計(jì)劃詳見附表。相關(guān)工程安裝進(jìn)度保證措施詳見后面章節(jié)“施工保證措施”。 5. 構(gòu)件制作與發(fā)貨進(jìn)度計(jì)劃 構(gòu)件制作計(jì)劃 根據(jù)該工程實(shí)際情況和鑒于甲方相關(guān) 要求及廠內(nèi)生產(chǎn)狀況,該鋼構(gòu)工程安排生產(chǎn)制作總工期為 15 天。 構(gòu)件出貨管理計(jì)劃 構(gòu)件發(fā)送至現(xiàn)場需隨車攜帶出貨清單,現(xiàn)場安裝人員根據(jù)工廠出貨清單卸車,清點(diǎn)數(shù)量,并在貨料單上簽字確認(rèn)數(shù)量。 卸貨時(shí),現(xiàn)場地坪道渣需鋪設(shè)壓實(shí),并事先準(zhǔn)備一定數(shù)量墊木。構(gòu)件就位前應(yīng)先放置于枕木上,以免造成對鋼構(gòu)油漆損傷,根據(jù)出貨明細(xì)將構(gòu)件標(biāo)于平面布置圖上,將構(gòu)件甲料放甲處,乙料放乙處,盡量避免二次倒運(yùn)材料。 現(xiàn)場安裝人員依據(jù)送貨清單,將已進(jìn)場材料用色筆標(biāo)于平布置圖,此方法可隨時(shí)了解工地進(jìn)料狀況,并隨時(shí)與廠務(wù)保持聯(lián)系。 構(gòu)件出貨管理流程: 工地 工務(wù)部 工廠、倉庫 18 (五)、施工準(zhǔn)備 1. 工程項(xiàng)目任務(wù)安排 根據(jù)該鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn),擬將組織 1 個專業(yè)施工隊(duì)伍,按鋼結(jié)構(gòu)工程的先后順序分四個階段:構(gòu)件制作階段→基礎(chǔ)預(yù)埋施工階段(已做好)→主體鋼結(jié)構(gòu)安裝階段→板材安裝階段。廠房采用分區(qū)分層進(jìn)行吊裝,鋼柱采用旋轉(zhuǎn)回直法吊裝,鋼梁吊裝采用兩點(diǎn)起吊法吊裝,結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)次構(gòu)件安裝交叉進(jìn)行。 吊裝計(jì)劃 工地儲存計(jì)劃 運(yùn)輸計(jì)劃 出貨通知單 ⊕ 存盤 copy 一 、 二次加工 管料 派車 送料出貨 CHECK 簽收 主管蓋章 19 2. 原則要求 根據(jù)該鋼構(gòu)工程廠 房實(shí)際場地情況,且實(shí)際要求主構(gòu)件吊裝工期緊及存在與土建交叉施工的特點(diǎn),為此確定如下原則: 1) . 充分利用平面、空間和時(shí)間組織交叉作業(yè),為極早插入土建和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,避免出現(xiàn)施工高峰期,做到均衡施工,做好涂裝與結(jié)構(gòu)交叉,做好流水線安裝。 2) . 主次鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件均在廠內(nèi)加工后按計(jì)劃運(yùn)至工地,同時(shí)做好計(jì)劃,避免構(gòu)件供應(yīng)過于集中。 3) . 根據(jù)排水要求和以往經(jīng)驗(yàn),為避免或減少屋面板搭接及防止運(yùn)輸變形,原則上在現(xiàn)場成型屋面板。 4) . 鋼層 板提升采用吊機(jī)輔助長工字鋼下捆綁帶進(jìn)行吊裝提升就位,同時(shí)附帶在山墻一側(cè)采用鐵絲 輔助人工斜拉至屋面就位。 鋼層 板提升及安裝時(shí),密切注意安全,以防屋面板滑下傷至行人,同時(shí)壓型板的安裝順序應(yīng)充分考慮有利于本地區(qū)的主導(dǎo)風(fēng)向。 5) . 鑒于總體工程要求,經(jīng)過反復(fù)核定,并針對該工程特點(diǎn)以及擬采用的施工機(jī)械,計(jì)劃施工工期約 50 天。 3. 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 組織技術(shù)工程師和安裝隊(duì)長熟悉審核圖,做好圖紙會審和技術(shù)設(shè)計(jì)交底工作。 2. 隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案,并且做好審批、貫徹和交底工作。 3. 對項(xiàng)目管理班子人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),技術(shù)安全交底。 4 .進(jìn)場前查看現(xiàn)場,核實(shí)甲方是否完成三通一平 工作和具備施工條件,進(jìn)場后立即做好工程形象設(shè)計(jì)。 5. 根據(jù)有關(guān)資料復(fù)核控
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