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正文內(nèi)容

磚混結(jié)構(gòu)住宅群施工組織設(shè)計_secret(編輯修改稿)

2025-10-04 06:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情況等;及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素;對于滯后的進(jìn)度及時采取措施,組織力量限期跟上,切實(shí)避免因滯后累計,而導(dǎo)致無法保證工期 的現(xiàn)象發(fā)生。 二、工期提前的技術(shù)保證措施 現(xiàn)場工程部要充分了解和掌握設(shè)計文件,與設(shè)計部保持密切聯(lián)系,及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題,保證設(shè)計文件的正確和施工的連續(xù)性。 搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,爭取他們的支持,盡可能將各種設(shè)計變更確定在施工前,減少誤工,避免拖延工期。 工程上始終存在土建與安裝的配合問題,而工程自身工程量大,質(zhì)量要求高,稍一不慎,極有可能在配合時出現(xiàn)疏忽,造成不必要的工期損失,因此,要求土建與安裝要緊密配合,以保證工期順利進(jìn)行。 狠抓關(guān)鍵工序的施工,編制關(guān)鍵工序施工計劃,在人、財、物等方面保證關(guān)鍵線路的施工。在抓好關(guān)鍵工序施工的同時,認(rèn)真做好其它工序的穿插和準(zhǔn)備工作,為轉(zhuǎn)入下道工序施工創(chuàng)造條件。同時加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理,保證施工工序各分部份項(xiàng)一次成優(yōu)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面主持技術(shù)工作,為盡快熟悉、會審圖紙打下基礎(chǔ), 并編好專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。另外,現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān) QC 小組,及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng),發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)技術(shù)管理力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需 要。已經(jīng)確定的方案,及時通知施工工長和施工班組。臨時性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施。對可能影響土建質(zhì)量和進(jìn)度的問題。要主動向監(jiān)理、甲方及早提出,盡量避免事后處理。 各施工工藝要科學(xué)細(xì)致,工序要合理緊湊,工期安排要適當(dāng)。因此切忌松勁懶散,確保工時的充分利用。 科學(xué)地組織勞動力,對其實(shí)行動態(tài)管理。同時配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種班組長,各班組長具備一定的組織能力,組織工人操作,自檢,減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。 工種安排要靈活機(jī)動,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,集中使用,靈活配備,以分工為基礎(chǔ) 進(jìn)行協(xié)作。在空間上并列,以保證工作的連續(xù)性、統(tǒng)一性、規(guī)劃性和程序性,提高工作效率。 加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合,共同搞好施工方案和工序的插入安排,力求協(xié)調(diào)一致,合理利用空間。 1安排足夠的勞動力,加快管道安裝進(jìn)度。土建、安裝工程合理組織各工序交叉作業(yè),加快綜合工期。逐日檢查完成情況,如有拖延情況應(yīng)及時分析原因,采取有效措施補(bǔ)救,力求每周計劃按期完成,以確保月計劃實(shí)現(xiàn),從而保證工期按總工期要求完成。 1按時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,從勞動組織優(yōu)化,材料設(shè)備管理,技術(shù)安全保證,質(zhì)量進(jìn)度要求等方面落實(shí) 具體問題,群策群力,以合理的工藝、嚴(yán)密的 管理促使進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn),杜絕返工、減少返修,消滅無效工時消耗。 1為保證總工期的順利實(shí)現(xiàn),在安排任務(wù)時要抓分搶秒,能開雙班的開雙班,一天變二天。互相影響的工序應(yīng)不講時間地?fù)尰貋?,一個工種下,一個工種接上。 1充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝縮短施工周期。 ①按照常規(guī)工期指標(biāo)測定,一般按每天一班,每班 8 小時,每月 個工作日計算。本方案為確保建設(shè)單位投資的時效性,每月按 天進(jìn)行工作安排,每天 1 個班(每班 8 小時)。采取此措施大大縮短總工 期。同時,按國家勞動法有關(guān)規(guī)定,特殊情況需加班搶險時段執(zhí)行加班勞動補(bǔ)償。按政府有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)夜間施工手續(xù),盡量不擾民。 ②對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按 AAA 管理模式和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。 ③現(xiàn)場配備計算機(jī),在工程施工過程中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化,優(yōu)化管理,確保工期。 ④針對施工任務(wù)開展技術(shù)革新,小改小革提高工效。 1加強(qiáng)分級的施工技術(shù)交底,讓參戰(zhàn)人員了解施工方法、施工工藝、施工質(zhì)量及工期要求,做到定性定量管理。 1增加夜間照明設(shè)施,確?,F(xiàn)場夜間安全施工。 三、工期提前 的資金保證措施 充足的資金是本工程得以順利完成的保障,為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。 配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金,從各個渠道、各個環(huán)節(jié),保證資金的需求。 確保本工程資金??顚S?,合理使用項(xiàng)目資金,使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。 對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證,做到支付及時,決不影響工程進(jìn)度。 四、工期提前的材料供應(yīng)保證措施 內(nèi)業(yè)技術(shù)部提前 15 天(大宗材料提前 30 天),提出詳盡材料需用計劃,不打無準(zhǔn)備之仗。 材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進(jìn)行市場 摸底詢價,需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認(rèn)定,使工程材料的供應(yīng)充足、及時,材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合,做好季節(jié)性材料儲備。 及時制定、核實(shí)預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件加工計劃,以滿足訂貨、加工的必要時間,保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。 加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 3— 7 天進(jìn)場,確保施工順利進(jìn)行,各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場。 周轉(zhuǎn)材料等可在使用前一天下班后,安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位,避免因運(yùn)輸不及時造成有效工作時間降低。 五、工期提前的機(jī)械設(shè)備保證措施 我公司能 及時解決本工程所需的機(jī)械設(shè)備,具有一整套機(jī)械維修保養(yǎng)制度,機(jī)械完好率在 95%以上,現(xiàn)場配備機(jī)械員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn),在本工程最大限度的提高利用率,有利加快工程進(jìn)度。 施工現(xiàn)場對機(jī)械及其易磨損部件,必須經(jīng)常維修檢查,并儲存?zhèn)溆眉?,加?qiáng)保養(yǎng),作好使用臺帳記錄,掌握機(jī)械磨損規(guī)律。 充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動強(qiáng)度,節(jié)約時間。 六、工期獎懲措施 為確保本工程按照計劃工期保質(zhì)保量地順利施工,公司在落實(shí)一系列管理措施的同時,制定獎懲措施,以鞭撻后進(jìn),鼓勵先進(jìn),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。 制定工序工 期獎懲措施,對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關(guān)鍵工序,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總體計劃在向各專業(yè)施工隊(duì)伍下達(dá)作業(yè)計劃的同時,進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時間,對提前或推遲完成的原因進(jìn)行分析,在本工程中所有工序的獎懲均以日歷天計算,特殊工序以小時計算,獎懲逗硬將根據(jù)總承包合同制定。 為控制某一階段工期,項(xiàng)目經(jīng)理部將計劃層層落實(shí),組織各施工隊(duì)伍之間開展各種形式的勞動競賽,對提前完成施工任務(wù)的給予獎勵,對滯后嚴(yán)重的要給予處罰,以勞動競賽形式促進(jìn)計劃的完成。 項(xiàng)目對班組實(shí)行計件工資管理,并與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工 綜合配套掛鉤,實(shí)現(xiàn)分件分項(xiàng)計價,單價每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的經(jīng)濟(jì)收入與工期指標(biāo)掛鉤,重獎重罰,變壓力為動力,同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤,使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 七、合同保證措施 土建、安裝各專業(yè)施工隊(duì)伍、分包商、供應(yīng)商等單位都必須全面履行承包合同或協(xié)議,及時協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系,保證施工形象進(jìn)度和確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)及時提供資金,保證施工資源的正常供應(yīng)和及時到位。 土建、安裝各 專業(yè)施工隊(duì)伍、分包商、供應(yīng)商等單位應(yīng)實(shí)行工期風(fēng)險共擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任制,建立工期獎罰制度,以確保合同工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 第五章 施工準(zhǔn)備工作 由于多層建筑所具有的諸多特點(diǎn),因此對施工前的準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行。否則在開工后會造成人力、物力的浪費(fèi),甚至施工停歇,給工程施工進(jìn)度帶來極為不利的影響。 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括、施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等?!氨R未動,糧草先行”、“不打無準(zhǔn)備的仗”。我們在工程正式開工之前,應(yīng)做好下列一些準(zhǔn)備工作。 第一節(jié)施工組 織準(zhǔn)備工作 本工程一旦中標(biāo),我們立即著手進(jìn)行組織準(zhǔn)備工作。 ( 1)考查、競聘和任命項(xiàng)目經(jīng)理。 ( 2)公司協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定土建工長、安裝工長、項(xiàng)目總工程師、各職能部門人員和組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 ( 3)建立和健全各級崗位責(zé)任制,即發(fā)職工手冊和安全手冊。 ( 4)建立質(zhì)量保證體系、安全施工保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系、劃分責(zé)任區(qū)和落實(shí)負(fù)責(zé)人。 ( 5)項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后,立即開展其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 第二節(jié) 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 編制詳盡的施工方案,報監(jiān)理及業(yè)主審批。 由項(xiàng)目總工組織技術(shù)和管理人員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會設(shè)計意識 ,參加圖紙會審經(jīng)要,并編制和完善施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算等。對施工方法、材料、工序和進(jìn)度安排等報監(jiān)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。 提出詳細(xì)的材料計劃、勞動力需用量計劃、機(jī)械需用量計劃、預(yù)制構(gòu)件計劃。報項(xiàng)目監(jiān)理審批,并按計劃要求組織進(jìn)場。 完成砂、石材料的試驗(yàn),砼、砂漿配合比的試配工作,并報項(xiàng)目監(jiān)理審批,嚴(yán)格按配合比予以實(shí)施。 編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,并向班組進(jìn)行計劃、質(zhì)量、安全、文明施工的要求進(jìn)行交底。施工進(jìn)度計劃報項(xiàng)目經(jīng)理審批。 編制施工組織設(shè)計的施工預(yù)算 認(rèn)真做好其他方面的技術(shù)準(zhǔn) 備工作。 第三節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 按業(yè)主指定的區(qū)域和滿足生產(chǎn)生活需要的原則布置生產(chǎn)生活臨時設(shè)施。 按照總平面圖、沿用地邊界修建高度為 、 240mm 厚臨時磚圍墻,每間隔 設(shè) 370179。370 磚柱,用 。 按施工總平面布置圖修建臨時道路,臨時水、電線敷設(shè);場外場地的租用、平整、生產(chǎn)生活臨設(shè)的搭等。 根據(jù)總平面圖、給定的水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)等,作好現(xiàn)場的定位放線工作。 充分配合業(yè)主、監(jiān)理及現(xiàn)場各方人員、單位,作好協(xié)調(diào)工作,兼顧各方利益,同心同德,共同努力,保證本工程整個 施工能有條不紊地進(jìn)行。 做好進(jìn)場參戰(zhàn)職工的安全教育工作,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生、文明及宣傳工作。 作好現(xiàn)場固定管線的保護(hù)工作,不得損壞。 做了通訊聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場安裝電話,并把項(xiàng)目管理人員的電話號碼統(tǒng)一打印好后,送給業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位和人員,以便經(jīng)常取得聯(lián)系。我們在現(xiàn)場配置電腦、打印機(jī)三套,實(shí)行資料程序化管理。 組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,安裝并做好調(diào)試工作,陸續(xù)組織材料進(jìn)場,并堆碼整齊,確保文明施工。 組織勞動力進(jìn)場,對特殊工種在進(jìn)場前,應(yīng)進(jìn)行身體檢驗(yàn),對不適應(yīng) 本工種工作的同志,不能進(jìn)場作業(yè)。 第四節(jié) 施工 機(jī)械準(zhǔn)備計劃 一、施工機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、施工方案、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實(shí)際施工能力,編制施工機(jī)具需用計劃。本工程施工所需機(jī)械設(shè)備見下表: 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃表 序號 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 功 率 需用時間 1 自卸汽車 5t 10 輛 開工前 2 強(qiáng)制工砼攪拌機(jī) TE350 4 臺 開工前 3 手推翻斗車 40 臺 開工前 4 塔式起重機(jī) TQZ- 40 3 臺 32KW 開工前 5 鋼筋彎鉤機(jī) WJ40- 1 4 臺 3KW 開 工前 6 鋼筋切斷機(jī) GJ5- 40 4 臺 3KW 開工前 7 交流電焊機(jī) BX33002 4 臺 開工前 8 木工圓盤鋸 MJ- 106 4 臺 開工前 9 木工平面刨 4 臺 3KW 開工前 10 砼平板振動器 PF- 50 6 臺 開工前 11 插入式振動器 HX- 60 20 臺 開工前 12 蛙式打夯機(jī) HW- 20A 4 臺 開工前 13 柴油發(fā)動機(jī) 1 臺 200KW 開工前 二、運(yùn)輸準(zhǔn)備 根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用計劃,對大型施工機(jī)械 設(shè)備的進(jìn)場應(yīng)編制運(yùn)輸需用 量計劃,并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。 第五節(jié) 施工材料、勞動力準(zhǔn)備計劃 一、物質(zhì)條件準(zhǔn)備 施工材料、作業(yè)用料準(zhǔn)備 施工作業(yè)用料需用量計劃見下表 工程施工作業(yè)用料一覽表 序號 作業(yè)用料名稱 單位 數(shù)量 備注 1 腳手架鋼管 T 270 2 腳手架扣件 個 58000 3 跳板 M2 960 4 定型鋼模板 M2 600 5 鋼??奂? 個 6000 6 拼裝木模板 M2 290 構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè) 備數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計劃。 二、勞動組織準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃編制勞動力需用計劃。 勞動力需用計劃表 開工后 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 管理人員 28 28 28 28 28 28 18 18 木工 20 45 60 60 60 45 45 20 鋼筋工 30 45 45 45 45 30 10 10 澆筑工 30 50 50 50 40 20 10 5 磚工 20 30 80 80 70 30 20 6 抹灰工 10 20 60 75 75 75 30 30 架工 5 20 30 45 45 20 20 6 防水工 6 6 6 30 30 10 10 機(jī)操工 8 12 12 12 12 12 12 8 石工 120 120 60 30 30 20 20 20 測量放線工 4 4 4 4 4 4 4 4 管工 12 12 18 18 18 20 20 10 電工 12 12 12 12 12 12 12 10 普工 90 90 50 50 50 30 20 20 合 計 395 494 515 539 529 356 251 167 三、施工材料、作業(yè)用料、勞動力的進(jìn)場準(zhǔn)備 按照各項(xiàng)材料、勞動力需用量計劃,將開工前及開工后近期需要的建筑材料、構(gòu)本件及時組織進(jìn)場,按施工總平面布置圖規(guī)定的位置進(jìn)行堆放,以確保該工程按期開工。建筑材料進(jìn)場后,應(yīng)立即進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。施工機(jī)具進(jìn)場組裝后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全驗(yàn)收等項(xiàng)工作。
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