【文章內容簡介】 同時，加強項目質量管理、規(guī)范管理工作程序，確保工程項目的質量保證體系正常運行，達到預期質量目標。 質量管理組織機構 成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工 質量管理職責 質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下： 1）項目經理： 項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成， 并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|保計劃》的實施與落實，協(xié)調好與內外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 2）項目總工： 項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“ QC”小組開展活動。 3）項目副經理： 作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務， 22 在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指 導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。 4）質檢人員： 質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。 5）施工工長： 工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質量檢查 ，對質量達不到要求的施工內容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。 質量監(jiān)督體系 施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質量管理體系圖》，如下： 23 項目經理業(yè)主、監(jiān)理技 術 施 工質 檢施工過程產 品質保體系質保計劃質保措施施工前控制施工中控制施工后控制質保措施公司質檢技術部門工程質量監(jiān)督站 1)加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關 技術要求，做好技術交底工作。 2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質量目標。 3)積極開展質量管理（ QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好 QC 成果的推廣應用工作。 4)制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析、掌握質量動態(tài)，全面控 制各分部分項工程質量。 24 5)貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。 1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。 2）嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。 3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。 4）對產品質量實現(xiàn)優(yōu) 質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。 5）采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_到“預控為主”的目標。 1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。 2）堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。 3）隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員作好復檢工作 ，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。 4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序 25 的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。 5）混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。 6）及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料 進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。 施工計劃的質保措施 在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。 施工技術的質保措施 發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的 作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建內業(yè)技術員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。 搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術負責人，對本工程的施工流程進行安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質檢人員進行交底。第二級交底為施工 26 工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。 施工操作中的質保措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求 。 對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。井架、塔吊須經勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。 加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。 施工管理人員（工長及質檢人員），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 施工材料的質保措施 在材料進場時，對材料供應商及 廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時按國家規(guī)定應復檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。 所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。 27 砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時 送檢。 對采購的原材料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。 （三） 、安全文明施工保證措施 一、安全生產措施 ?、安全目標 本工程若我公司中標，加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在 ‰以下。 ?、安全生產體系 安全生產體系由安全生產責任制，安全生產制度及安全技術措施組成。 ?、安全生產責任制 本工程制定以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者 ，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。 各自職責如下：項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。 施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監(jiān)督并參與班組安全學習。 28 其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。醫(yī)務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康 ，對突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。 ?、安全生產制度 安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。 ?、安全教育制度 新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。 ?、安全檢查制度 專職安全員要隨時檢查以下內容：班組人員 防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。 ?、安全活動制度 安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議，以便于研究安全生產對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議，對當天生產活動進行總結，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整 改意見，防患于未然，學習有關的安全生產文件等。 29 ?、安全技術措施 ①、洞口、臨邊的防護 洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿，并設醒目標志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。上一層洞口周邊用φ 22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高 ，兩道水平鋼筋，立桿則間隔 600mm一根，欄桿固定在柱上。網(wǎng)架安裝時，平面下方不得進行交叉作業(yè)，安裝人員應將隨身帶的扳手、錘子、起子等工具用繩子系在腰上，防止墜傷人傷物。 ②、施工機具的安全防護 現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面 布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板；攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。 ③、消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場必須設置暢通消防車道，配備足夠的消 防器材、消火栓，進水主管務必滿足消防要求； 消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施； 現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度； 30 現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實行憑證出入制度； 實行動火票制度，現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經過項目經理允許，并由安全員發(fā)票動火。 各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。 ④、施工用電安全措施 現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按市有關規(guī)定與布置圖進行 。電纜線均應架空，穿越道路的電纜線除套房護套管外，埋至深度應超過； 在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管； 現(xiàn)場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全； 現(xiàn)場所用的配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。 ⑤、雨季施工階段的防護措施 加強機械檢查、安全 用電，防止漏電、觸電事故。 下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。 砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施。 拆除外架時，應在天氣晴好的時間，不得在下雨的時間內進行。 ⑥、對于現(xiàn)場各種機電設備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做 31 好保養(yǎng)，清潔工作。 ⑦、吊車作業(yè)時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。 ⑧、對于所有預留洞、樓梯口、門洞口、樓層邊四周 均要做好安全欄桿，圍上安全網(wǎng)，在樓層立面上高挑安全網(wǎng)，防止高空落