董事長在集團公司工作總結(jié)暨表彰大會上的講話(編輯修改稿)
2025-03-31 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。 項目動態(tài)管理二 維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在 xx 引水工程、 xx 污水處理廠、 xx 管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。 xx 北廣場改造、 xx、 xx 酒店等項目的 bim 技術(shù)應(yīng)用不斷深化， bim+監(jiān)理模式得到越來越多參建方的認(rèn)同。 公司還在 xx 月份策劃組織了激活動能 ?飛躍價值技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。 xx、 xxx、 xxx、 xx 等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表， xx與 xx公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、xx 編寫的《監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議采錄。 五、延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進管理文化 向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。 2020 年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學(xué)習(xí)并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了 累累碩果。公司躋身 xx 市級職工書屋，黨支部被授予 xx 區(qū)先進基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上， xx 名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。 疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀(jì)律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴(yán)格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出 x、 x 等一批最美逆行人 。面對疫情，公司還主動承擔(dān)社會責(zé)任，先后三次組織捐助活動，共募集善款xxxxx元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。 經(jīng)過 x 年的探索和實踐，公司 xx 工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對 xx 工作法效用的認(rèn)知，能夠比較自如地利用這
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