在全區(qū)綜合考核工作總結(jié)暨作風(fēng)建設(shè)大會上的講話(編輯修改稿)
2025-03-30 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了全面部署，由于受疫情影響，部分工作啟動有所推遲、進(jìn)度有所放慢，現(xiàn)在的主要任務(wù)，就是要堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，在繼續(xù)做好疫情防控的同時，擼起袖子加油干，馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會運行秩序，全力以赴把失去的時間搶回來、把落下的任務(wù)補(bǔ)起來、把發(fā)展的節(jié)奏拉 上來，才能把規(guī)劃圖變成施工圖，把時間表變成計程表，把美好愿景變成美好現(xiàn)實。今年的綜合考核，我們已經(jīng)明確要把疫情防控工作作為重要內(nèi)容，上調(diào)疫情防控一線部門優(yōu)秀等次比例，全員績效好等次和年度考核優(yōu)秀等次名額重點向疫情防控一線干部傾斜。同時，將在內(nèi)容設(shè)置、方式方法、結(jié)果運用等方面，繼續(xù)強(qiáng)化提高服務(wù)效能、推動高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向，讓考核指揮棒更加科學(xué)、評價計分牌更加可感、激勵導(dǎo)向標(biāo)更加鮮明。 在去年 11 月的兩勇一快動員大會上，我提出了五個是不是、能不能與大家共同思考，主要針對的就是我們黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的問題。 一段時間里，大家對此進(jìn)行了深入思考，并付諸行動，取得了一些實效。對如何解答五個是不是、能不能的問題，這里我再提五個關(guān)鍵字，與大家一起思考探索。 一是爭字為先，以爭的勇氣樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向，也是前進(jìn)的動力。如果沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，爭先進(jìn)位的氛圍就不可能形成，跨越趕超的局面也不可能出現(xiàn)。在區(qū)域競爭日趨激烈的今天，我們必須把自身放到更高層次的賽道上去比，突破安逸區(qū)舒適區(qū)，以干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后的勇氣和銳氣，樹立大志向、明確大目標(biāo)，自我加壓、自我鼓勁，在不進(jìn)則退的競爭格局中勇立潮頭、贏 得未來，實現(xiàn)率先、排頭、先行的目標(biāo)定位。前期，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)從我區(qū)發(fā)展階段和發(fā)展實際出發(fā)，圍繞打造創(chuàng)新湖區(qū)、建設(shè)樂居之城的發(fā)展定位，明確了兩勇一快奮斗目標(biāo)，制定了六大提升行動實施方案，其中包含了一系列階段性工作目標(biāo)。從確立目標(biāo)體系的過程講，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行了反復(fù)討論和細(xì)化研究，召開專題務(wù)虛會，集思廣益、醞釀商議，并征求了方方面面的意見。各項具體指標(biāo)的制定，也都遵循了跳一跳、夠得到的總基調(diào)，既體現(xiàn)了爭先進(jìn)位的價值取向，又符合實事求是的工作原則。此次新冠肺炎疫情不可避免會對經(jīng)濟(jì)社會造成較大沖擊，特別是對一季度 影響較大，但我們也要看到，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的，在往好的方向發(fā)展，只要我們變壓力為動力，就能夠盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。大家一定要堅定必勝信心、克服畏難情緒，以爭第一、創(chuàng)唯一的精氣神，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。各地各部門也要排一排自己在同類地區(qū)、同行業(yè)中處于什么位次，看一看別人推動發(fā)展、服務(wù)發(fā)展有什么先進(jìn)經(jīng)驗，實實在在地在各自領(lǐng)域?qū)ふ覍?biāo)單位、建立對標(biāo)清單，明確趕超目標(biāo)，在全區(qū)上下形成你追我趕、爭當(dāng)一流的工作格局。 二是搶字為上，以搶的意識 贏得發(fā)展先機(jī)。從 X 的發(fā)展歷程來看，上世紀(jì) 80 年代中期，我們抓住了中央提出發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的必由之路的機(jī)遇，推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)
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