市城管局關(guān)于實(shí)施城市管理績效考核的工作方案(編輯修改稿)
2024-10-03 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容站貌、營運(yùn)秩序、服務(wù)質(zhì)量明確到具體責(zé)任單位和責(zé)任人。 2．以強(qiáng)化高峰時(shí)段營運(yùn)秩序的現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，確保重點(diǎn)地段營運(yùn)車輛的營運(yùn)秩序有管理人員實(shí)施現(xiàn)場管理。 （七）供水管理 強(qiáng)化供水設(shè)施的維護(hù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并落實(shí)責(zé)任，明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人。供水管網(wǎng)改造（搶修）施工現(xiàn)場文明施工，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，確保道路暢通。 七、 考核獎(jiǎng)懲 為確保城 市管理績效考核工作落到實(shí)處，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲的原則，對(duì)成績突出的單位、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？荚u(píng)成績與單位評(píng)先掛鉤，與個(gè)人職務(wù)升降掛鉤，與公務(wù)員年終考核掛鉤，與工資掛鉤。對(duì)工作不達(dá)標(biāo)或有違紀(jì)行為的單位或個(gè)人根據(jù)具體情況分別給予通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金（含執(zhí)勤補(bǔ)助）、停崗學(xué)習(xí)（只發(fā)基本工資）或按干部人事管理制度依據(jù)《公務(wù)員法》及相關(guān)法律、法規(guī)給予相應(yīng)的處理。詳見《市城管局城市管理績效考核獎(jiǎng)懲辦法》 八、 總結(jié)表彰 為促進(jìn)該項(xiàng)工作的順利開展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷完善和進(jìn)一步深化，有效探索和落 實(shí)城市管理長效管理機(jī)制，擬將城市管理績效考核的實(shí)施情況，納入市政府 2020年城市管理目標(biāo)考核，在年底進(jìn)行總結(jié)表彰，對(duì)恪盡職守，成效顯著，工作突出的崗位責(zé)任人和責(zé)任單位，將給予重獎(jiǎng)和通報(bào)表彰。對(duì)工作不力，推諉扯皮，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的責(zé)任單位和崗位責(zé)任人，進(jìn)行重罰和通報(bào)批評(píng)。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由市城管局專題上報(bào)市政府，申請(qǐng)市財(cái)政解決。 附件 2： 市城管局城市管理績效考核獎(jiǎng)懲辦法 為切實(shí)將城市管理績效考核落到實(shí)處，根據(jù)市城管局《關(guān)于實(shí)施城市管理績效考核的工作方案》要求，特制定本考核獎(jiǎng)懲辦法： 一、 考核原則 （一）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則； （二）堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明的原則； （三）堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則； （四）堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則； 二、 考核對(duì)象 （一）市城市綜合執(zhí)法支隊(duì)、云巖、南明、小河區(qū)城市綜合執(zhí)法大隊(duì)。 （二）云巖、南明、小河區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理站、市政所（河管所）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及街道辦事處。 （三）市市政工程管理處、市河道管理處、市城市交通客運(yùn)管理局、市公交總公司、市供水總公司。 三、 考核方式 考核分月查、季評(píng)、年度總評(píng)三個(gè)部分，考核成績按百分制計(jì)。 （一）月查：每個(gè)月對(duì)責(zé)任單位各責(zé)任路段的日常工作情況進(jìn)行督促檢查考核打分，采取暗查方式進(jìn)行。各責(zé)任單位每月的考核成績由其所屬的各個(gè)責(zé)任路段考核成績總和的平均值確定。 1．市城市綜合執(zhí)法支隊(duì)的月考成績，按當(dāng)月各區(qū)城市綜合執(zhí)法平均成績占 30％、自身業(yè)務(wù)管理工作占 70％的方式確定。 2．街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），按環(huán)境衛(wèi)生管理和城市綜合執(zhí)法各占 50％的比例確定每月考核成績。 （二）季度考評(píng)成績以每月考核成績求出平均值，得 出季評(píng)成績。每季度的季評(píng)結(jié)果在《貴陽日?qǐng)?bào)》上公布，接受社會(huì)監(jiān)督。 （三）年度總評(píng)以每季度考核成績求出平均值，得出年度成績。年度成績作為年度總評(píng)的依據(jù)。 （四）督促檢查考核工作由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)本辦法制定具體考核細(xì)則，定期或不定期的進(jìn)行隨機(jī)督促檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和檢查情況做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)督促崗位責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行整改和回復(fù)；對(duì)臟、亂、差嚴(yán)重的地段，采取拍照、攝像等方式記錄備案，作為考評(píng)的依據(jù)，確保考核真實(shí)有效。 （五）在日常檢查中，對(duì)下列情況分別對(duì)責(zé)任 單位和具體責(zé)任人進(jìn)行處理并作相應(yīng)扣分： 1．存在的問題（含群眾舉報(bào)、媒體曝光、檢查中發(fā)現(xiàn)），第一次以口頭通知的形式通知崗位責(zé)任人進(jìn)行整改，并將出現(xiàn)的問題記錄在案；再次發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行整改或整改不到位的，以書面形式通報(bào)責(zé)任單位，每通報(bào)一次，在責(zé)任單位當(dāng)月考核總分中扣 分。 2．被省、市領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門點(diǎn)名批評(píng)的，將對(duì)責(zé)任單位和崗位責(zé)任人下達(dá)《整改
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