【文章內容簡介】 積極配合總公司內審小組的工作，組織有關部門認真接受質量 審核。對質量審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，負責糾正和預防措施的制定和落實。 10）加強自身質量意識的培養(yǎng)，督促各項目管理人員共同增強質量意識，組織有效的質量管理活動，努力提高質量管理水平。 11）做好質量記錄，收集匯總各項目施工計劃，針對不合格項制定出糾正措施和預防措施報告。 分 公司技術副經(jīng)理質量職責 1）協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量體系文件，分管公司技術管理工作，主控各要素及相關工作。 2）組織編制審核工程 的質量計劃和施工組織計劃，并根據(jù)各方意見負責修改。 3）組織有關人員搞好圖紙會審、設計交底、技術交底、施工圖深化設計等技術準備工作，并形成相應的文件及記錄。對重要的技術核定單，進行把關確認。 4）弄通弄懂一般過程、關鍵過程、特殊過程的涵義，根據(jù)本公司實際，確認工程項目的特殊過程，指定施工方法或編制作業(yè)指導書，督促項目部貫徹實施。負責特殊過程施工方案，作業(yè)指導書的編制，指導項目部按規(guī)范、標準及質量體系文件規(guī)定落實質量管理和保證措施。 5）督促檢查公司資料部門和計量部門搞好文件資料的控制和檢測計量儀器的控制。 6）會同公司質量部門負責一般不合格項的調查，協(xié)助做好質量問題的處置工作。運用統(tǒng)計技術進行質量問題、質量原因的分析，提出切合實際的技術改進措施。 7）確定進貨檢驗的方法或手段，指導公司材料部門、質量部門及 項目部管理人員做好原材料進場檢驗工作。經(jīng)常巡回檢查施工現(xiàn)場的狀態(tài)的標識，并督促有關人員加強保護。 8）組織編制或審定工程項目設備安裝調試方案，督促并審核各項目技術管理人員形成調試報告；督促有關人員為竣工驗收提供完整的技術資料和質量記錄。 分 公司經(jīng)營副經(jīng)理質量職責 1）協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量體 系文件，分管經(jīng)營管理工作，主控相關各項要素及相關工作。 2）參與公司經(jīng)營部投標工作和合同評審工作（按需），事先組織有關部門做好涉及本公司專業(yè)范圍的配套工作。 3）負責分承包合同（施工協(xié)議）的日常管理工作，配合公司經(jīng)理搞好合格分包方的選擇、合同談判及簽訂工作，對合同履行情況進行監(jiān)控，協(xié)調處理執(zhí)行過程的各類問題。 4）組織公司預算組做好各項目的預（決）算及成本測算，對每月工作量審報進行把關，審核分包付款，確保質量工作必需的資金投入。 5）督促公司材料部門嚴格按總公司指定的合格分供方選用產(chǎn)品。 6）了解公司經(jīng)濟、 財務狀況，積極催收應收帳款，為質量體系正常運轉提供經(jīng)濟上的保證。 7）根據(jù)合同履行情況，對竣工交付的工程進行回訪跟蹤，協(xié)同有關人員搞好保修期內的服務工作。 分公司資料部門質量職責 1）認真學習領會公司質量方針，掌握質量體系文件涉及本崗位工作的具體要求，深刻領會文件、資料的重要性，切實搞好受控文件的管理工作，主控專項要素，負責或配合有關方面（人員）搞好工程資料的編（繪）制、收集整理、匯總、歸檔工作。 2）建立受控文件的收發(fā)臺帳，規(guī)范或指導各項目及有關人員正確實施文件管理。包括編號、蓋章、簽字等。 3）認真閱讀 公司發(fā)放的每一份受控文件，凡與設備安裝相關或本人難以把握執(zhí)行要求的文件提請公司領導閱示。 4）負責或指導各項目按要求使受控范圍必需的資料及時歸入公司資料庫，以使公司各有關部門（人員）查閱、使用并為總公司內審和認證機構評審（檢查）做好備查。 5）負責“文件和資料控制要求”的日常工作，確保與總公司要求同步，與工程項目質量管理實際情況同步。 6）全面領會并保證質量記錄的真實性、準確性、完整性、有效性和可追溯性。 7）掌握工程竣工資料（記錄）的編制、分類、標識要求，經(jīng)常檢查、督促、指導各項目部做好與工程同步的質量評 定資料、技術測試（調試）資料及其他質量保證資料。負責各項目竣工資料的審核，送交質監(jiān)部門檢驗和向總公司工程資料管 理部門的移交工作。 8）掌握質量體系運行記錄、標識和歸檔管理規(guī)定，在技術副經(jīng)理的組織下，配合公司質量部門等各條線管理部門，做好質量體系運行的各項記錄。 分 公司質量部門質量職責 1）認真學習領會公司質量方針，掌握質量體系文件涉及本崗位工作的具體要求，切實落實公司質量工作計劃，主控專要素，積極督促、配合各項目提高質量水平。 2）熟悉掌握各項目施工組織設計、圖紙會審、設計交底和質量計劃的內容，負責向 各項目技術管理人員作質量交底。 3）督促各項目部貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及質量保證措施。負 責關鍵過程隱蔽工程的驗收。 4）堅決履行質量否決權。對施工質量達不到要求的項目部和班組，在工資支付核定單中簽署質量意見，扣罰質保金。 5）對施工產(chǎn)品的標識作出統(tǒng)一、明確的規(guī)定，督促各項目質量員 （技術員）對每道工序制成品和分項、分部工程、隱蔽工程和竣工工程通過記錄進行標識，必要時用掛牌或編號形式進行標識；做好并保存好每個分項、分部、隱蔽和竣工工程的每道工序記錄，以便追溯。 6）在追溯時做好追溯記錄，必要時還需寫出追溯報 告，注明不合格原因，制訂糾正措施或預防措施。 7）系統(tǒng)負責各項目的質量檢驗評定工作，會同公司資料部門檢查督促項目質量員（技術員）準確填寫分項、分部工程的質量評定資料和技術測試資料（緊隨工程形象進度）。 8）負責竣工驗收前的質量檢驗工作，協(xié)助公司調試人員搞好設備安裝工程使用功能的調試。負責同質監(jiān)部門的聯(lián)絡、溝通及信息反饋。 9）負責施工產(chǎn)品的狀態(tài)標識管理，協(xié)助公司材料部門搞好原材料、構配件、工程設備的狀態(tài)標識管理。 10）負責不合格品的控制工作，防止不合格物資被使用，禁止不合格施工產(chǎn)品轉入下道工序。嚴格按“標 識、記錄、評價、隔離、處置、通知”的流程控制和處理不合格項，準確而有針對性地開出“質量整改通知單”，并對整改情況進行復核。協(xié)助公司領導堅決執(zhí)行“三不放過”的原則，嚴肅處理質量事故。 11）積極參與質量活動的策劃和組織工作，及時向各項目通報質量規(guī)范新要求，定期向公司領導提供各項目的質量動態(tài)信息。 分 公司材料部門質量職責 1）認真學習領會公司質量方針，掌握質量體系文件涉及本崗位工 作的具體要求，切實把好原材料、構配件和設備的“進口關”，主控專項要素，積極配合公司質量部門搞好相關要素控制工作。 2）掌握各項目與業(yè)主 簽訂的材料供應協(xié)議，負責本公司各工程項目的材料、構配件、設備的采購工作。 ，為公司確定合格分供方提供證據(jù)。掌握合格分供方應具備的條件。 。 。填寫質量跟蹤報告。對經(jīng)二次整改仍達不到質量要求的產(chǎn)品，向公司提出取消其合格分供方資格。 “采購計劃”的編制，并按“采購計劃”進行具體的采購活動?！安少徲媱潯钡膬热莅匆蟆? ，并按程序文件規(guī)定辦理報批手續(xù)。必要時對采購的產(chǎn)品作驗證，并辦理有關的手續(xù) 。 、構配件源頭、工程設備源頭的追溯工作。建立并保存好進貨記錄，包括材料臺帳、標記、材料清單、時間期限、發(fā)源點、說明書、合格證、準用證、質保書、保修卡等以便追溯。 ，指導、督促各項目材料員的工作，包括各種記錄的建立、收集、保存情況，產(chǎn)品標識及檢驗與試驗狀態(tài)的情況以及對不同物資采用合適的搬運方法等（特別是對工程設備要做到輕裝輕卸，合理安置）。 分公司計量部門質量職責 1)認真學習領會住公司質量方針，掌握質量體系文件涉及本崗位工作的具體要求，充分認識計量設備（ 器具）在質量管理中的重要性，主控專要素，對所有會影響工程質量的檢驗、測量和試驗設備進行有效的控制和維護，確保質量管理所需的檢測能力滿足工程項目的實際 需要。 2)建立公司所有計量設備的臺帳，并表明檢定情況和有效期。 3)對已有的計量設備作妥善保存，定期維護。 4)做好計量設備“周轉”使用的情況記錄，根據(jù)各項目需要，合理安排使用時間（周期）。督促各項目將已經(jīng)使用完畢（指某個階段或某個質量控制點所需的使用）及時歸還公司，集中保存。 5)指導各項目技術管理人員正確使用各種計量設備。 6)根據(jù)不同類別設備（器具）的檢 定周期要求，定期將設備（器具）交權威機構檢定、校準，并妥善保存檢定記錄。 7)按需申請選購計量設備（具體要求按公司規(guī)定的方法、程序進行）。 8)對已有的計量設備做好狀態(tài)標牌或識別標志，避免使用不合格或超過有效期的設備。 9)對損壞的計量設備交相應技術能力的單位或廠家進行修理，修理完畢后，按本職責第 6 條辦理。 10)對不能恢復原有精度要求（或技術落后的淘汰產(chǎn)品）的設備作降級或報廢處理（具體要求按公司規(guī)定的方法、程序進行）。 項目負責人質量職責 1)認真學習公司質量方針和質量體系文件 ,積極協(xié)助公司各條線部門在本 項目實施 ISO 貫標工作 ,并落實到項目施工管理的全過程 ,對涉及工程現(xiàn)場的質量工作負直接責任 ,積極完成合同規(guī)定的要求和公司下達的質量目標。負責編制本項目的質量計劃和施工組織設計。 2)據(jù)工作崗位，落實項目施工人員職責分工和質量責任，并進行工作質量考核。 3)嚴格進行技術質量管理制度，督促做好技術交底、技術復核、 技術核定、隱蔽工程驗收、材料及構配件質量驗收和工程質量檢驗評定工作，并使技術、質量、材料質保三項資料與工程進度同步，一次驗收通過。 4)嚴格按圖施工，合理安排施工程序，認真貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定 和施工組織設計中規(guī)定的質量保證措施，積極支持配合材料采購質量關。 5)定期召開質量工作會議，分析質量動態(tài)，提出并落實措施，支持質量人員工作，嚴格執(zhí)行質量處理決定。定期向公司副經(jīng)理匯報本項目工作的具體情況。 6)做好質量保修期間（包括質量大檢查）的質量回訪和補課工作，負責接收不合格品的信息，參與原因調查，分析及制訂糾正措施，并組織糾正與預防措施的實施。 項目技術管理人員質量職責 1)認真學習住安公司質量方針和質量體系文件，掌握 ISO 貫標工作的有關知識，積極協(xié)助項目負責人搞好施工全過程的質量管理和質量控制，認真 檢查、督促操作人員按規(guī)范、規(guī)定要求進行施工，切實把好施工過程中質量管理的首道關口。 2)熟悉掌握本專業(yè)的技術圖紙，堅持按圖施工，確需技術變更的，向項目負責人匯報后，會同設計、建筑單位辦妥技術核定。 3)積極配合公司質量部門、材料部門、計量部門開展各項工作，共同進行質量控制。 4)認真填寫各類質評資料、檢測資料和隱蔽工程驗收單。 5)督促施工班組做好質量自檢、互檢、交接檢。 6)發(fā)現(xiàn)質量問題，及時責令施工班組限期整改，必要時向項目負責人或質量員匯報，從嚴處理質量事故。 7)鉆研業(yè)務，不斷提高自身技術素質，不斷 加強自我質量意識的培養(yǎng)。 五、工程質量控制措施 1．質量體系： 1）為實現(xiàn)本公司的質量方針和目標，確保本工程質量目標的實現(xiàn)，使質量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化，以滿足 ISO 標準要求，建立并保持有效運行的質量體系，提高企業(yè)的質量保證能力。 2）質量體系文件包括質量手冊、質量計劃、作業(yè)指導書、相關的技術文件和法令、法規(guī)。 本工程在施工前要進行質量策劃，以滿足工程項目的質量要求及合同求。為保證具有滿足工程質量及合同要求的能力應做好以下工作： ※編制施工組織設計（質量計劃）； ※研究新的測量方法、改進控制手段 和檢測技術； ※對采用新技術、新工藝編制技術性和管理性文件； ※明確規(guī)定各種驗收標準； ※確定和準備質量記錄。 3）施工質量管理過程程序控制 （ 1）施工過程控制流程 質量 計劃 人員 機具檢驗 測量和試 驗設備 物質 質量技術文件 過程前準備 施工機具控制 環(huán)境控制 過程控制 施工準備 安裝施工過程 最終檢驗和試驗 計量器具試驗設備控制 質量技術文件控制 過程質量監(jiān)控與驗證 入庫檢驗發(fā)放檢驗 專業(yè)檢驗確認投料前檢驗 專業(yè)試驗退庫檢驗自檢互檢施工檢查記錄自檢、互檢 班組自檢互檢確認工序節(jié)點檢查 資格監(jiān)督檢查專業(yè)檢驗 專業(yè)檢查質保人員檢查 操作規(guī)程執(zhí)行監(jiān)督專業(yè)隊內工序交換 施工程序監(jiān)督專業(yè)隊之間交接工序交接檢驗 工序交接證書專業(yè)質保人員確認質量部門確認整體性能檢驗試運行檢查 全部質保文件審查確認 工程交工全面檢查竣工驗收檢驗 (2). 工序質量檢驗工作流程圖器材檢驗質量標準文件工程檢查工序檢驗 班組質量自檢質檢部門質量復檢建設單位質量復查質監(jiān)站質量核驗 (3) . 安裝工程質量監(jiān)督程序施工企業(yè)資質審查工程施工合同工程項目受監(jiān)登記質監(jiān)站立項施工前技術準備核驗工程質量檢查監(jiān)督分項工程質量檢驗（班組）質量檢查問題匯總 重大質量事故報告 分項工程質量復檢（質檢員）整改指令單 處罰通知單 分部工程質量評定（項目部）整改完成報告書 事故處理報告 分部工程質量核定（專職質檢）單位工程質量綜合評定（施工單位）質量監(jiān)督記錄 單位工程質量綜合復評（建設單位）