臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)ic設(shè)計(jì)公司之投資決策研究(編輯修改稿)
2025-06-27 04:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 b 重要。 8 中 間程度的重要 (介於相鄰的尺度間 ) 當(dāng)兩相鄰的尺度需要折衷時(shí)。 決策者就依此尺度，對(duì)於兩兩因素間的相對(duì)重要程度比較，選取合適描述的尺度數(shù)字。此即為層級(jí)分析法所採(cǎi)用的名目尺度簡(jiǎn)明配對(duì)比較評(píng)估法。 步驟三：計(jì)算因素之權(quán)重分配 當(dāng)成對(duì)比較矩陣完成後，需求出成對(duì)比較矩陣之優(yōu)先向量。 本研究系由以下 方法求得： NGM 法 (Normalization of the Geometric mean of the Rows) 5 此法係將成對(duì)比較矩陣中各列元素連乘後，取其幾何平均數(shù)，再加以正規(guī)化後得之。 步驟四：檢驗(yàn)權(quán)重分配一致性 檢驗(yàn)權(quán)重分配的合理性可用一致性指標(biāo)作為判斷依據(jù)，若 值小於 則一致性達(dá)到可接受標(biāo)準(zhǔn)。 步驟五：合成各層級(jí)權(quán)重值 每一個(gè)層級(jí) n 個(gè)元素各有其重要性之權(quán)重值，以上一層 n 個(gè)重要性加權(quán)值和本層級(jí)之特徵向量相乘，再做合成加種，便可求出本層級(jí)的合成優(yōu)先向量。這些合成向量的權(quán)數(shù)值即為重要性權(quán)重值。 三、 研究設(shè)計(jì) 投資國(guó)內(nèi) IC 設(shè)計(jì)公司評(píng)估架構(gòu)的建立 經(jīng)過(guò)第二章與前部份的探討，本專題研究小組針對(duì)創(chuàng)投公司投資國(guó)內(nèi) IC 設(shè)計(jì)公司之決策因素與要點(diǎn)，研擬出圖 2 的層級(jí)。將問(wèn)題以層級(jí)的方式分解，第二層的決 策因素分為四個(gè)，第三層的考量要點(diǎn)各分為三個(gè)。 第一層 第 二 層 第 三 層 目 標(biāo) 決 策 因 素 考 量 要 點(diǎn) 1. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)經(jīng)歷及完整度 2. 股東與董監(jiān)事陣容 3. 經(jīng)營(yíng)模式與計(jì)劃書(shū)之可行性 1. 市場(chǎng)之規(guī)模與成長(zhǎng)潛量 2. 市場(chǎng)進(jìn)入障礙與競(jìng)爭(zhēng)狀況 投資國(guó)內(nèi) IC 3. 產(chǎn)品行銷能力 設(shè)計(jì)公司 1. 設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力 2. 關(guān) 鍵技術(shù)與智財(cái)權(quán)之掌握 3. 製程掌握度 1. 財(cái)務(wù)狀況與過(guò)去經(jīng)營(yíng)績(jī)效 2. 預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)與投資報(bào)酬率 3. 創(chuàng)投本身投資組合之考量 圖 2 創(chuàng)投公司投資國(guó)內(nèi) IC 設(shè)計(jì)公司之決策因素與要點(diǎn) 問(wèn)卷設(shè)計(jì) 6 表 1 問(wèn)卷中的問(wèn)題範(fàn)例 問(wèn)卷用以調(diào)查創(chuàng)業(yè)投資公司對(duì)於本專題研究所提出投資國(guó)內(nèi) IC 設(shè)計(jì)公司評(píng)估之整體層級(jí)架構(gòu)中，各決策因素與考慮要點(diǎn)間的重要性程度。而此問(wèn)卷主要根據(jù)層級(jí)分析法之原則，以及圖 2 之層級(jí)架構(gòu)。讓創(chuàng)業(yè)投資公司就兩兩因素間的相對(duì)重要性，以正反 九個(gè)重要性尺度進(jìn)行成對(duì)比較。 表 1 為問(wèn)卷中問(wèn)題的範(fàn)例 研究樣本結(jié)構(gòu) 本研究的問(wèn)卷資料來(lái)自於創(chuàng)業(yè)投資公司。而公司資料來(lái)源方面，是根據(jù)臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)工會(huì)所提供的業(yè)者資料?？鄢顿Y類型不符合者，及同一家創(chuàng)投業(yè)因投資主的不同，會(huì)有公司名稱不一，但決策人員等基本組織架構(gòu)實(shí)為源出同處的創(chuàng)投公司出現(xiàn)。在剔除此類性質(zhì)的創(chuàng)投公司後。共有 37 家創(chuàng)投公司符合本研究範(fàn)圍，先初步以電話聯(lián)繫創(chuàng)業(yè)投資公司內(nèi)負(fù)責(zé)決策業(yè)務(wù)之相關(guān)重要人員，在取得受訪同意後，隨即進(jìn)行問(wèn)卷的資料收集，並分別以電話、傳真、及電子郵件等方式進(jìn)行問(wèn)卷的填答。 最後共取得 18 份創(chuàng)業(yè)投資公司的有效問(wèn)卷?；厥章蕿?﹪。 資料分析方法與工具 本專題研究對(duì)於回收問(wèn)卷的分析，採(cǎi)用相關(guān)的應(yīng)用軟體 (Expert Choice、Microsoft Excel)加以計(jì)算及整合。 四、實(shí) 證 結(jié)果與分析 回收樣本結(jié)構(gòu) 圖 3 至圖 5 分別為 18 份有效問(wèn)卷中，填答人員之
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