【文章內容簡介】 、監(jiān)督管理的責任，并協(xié)助有關作業(yè)班組編制日計劃，建立工地考勤制度，每 18 天下午召開現場調度會，多方面加大現場進度，嚴把工程質量關。根據總體計劃安排，合理編報旬、月進度計劃，并分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調、配合，切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進度目標的實現。 設備和材料保證 針對本工程的工程量，根據施工方案配備所需的人、材、物及機械設備。在對人力、材料、設備、工期等安排時考慮可能出現的各種不利因素，留有一定的設備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現場人、材、物機械設備提出增加要求，我公司按照項目部請示后，均可盡快到位。 資金保證 本公司在本地有著良好的社會信譽和金融信譽，自 2020年來連續(xù)五年被山東省建設銀行評定為 “AAA”企業(yè)，省級 “重合同、守信譽 ”企業(yè)，并有足夠的流動資金保證本工程順利施工。 實時控制 我公司將采取先進的項目管理動態(tài)控制系統(tǒng) ——計算機程控制程序，當某一工序的工期按計劃進度延期時，根據實際情況及計算機提供的數據對影響總工期的工作按費用最低進度調整，最終形成新的下一輪進度計劃，這樣往復進行就可以做到優(yōu)化動態(tài)制，即實時控制。 雨季施工保證 施工時做好雨情預報，在雨前提前處理好工作面，加大施工排水力度，及時排掉施工區(qū)內積水，將雨季對施工的影響降到最低。 工程質檢保證 加大工程質檢力度，質檢員跟班檢測，發(fā)現問題及時匯報處理，確保施工質量，杜絕因質量問題導致工期拖延的現象出現。 19 獎懲制度保證 制定嚴格的責任目標獎懲制度。工程各種 施工方案需要人來實施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實現，關鍵在對項目部各層人員的管理力度，本項目將實行嚴格的獎懲制度，及時獎罰兌現。 配合情況保證 配合地方建設，取得地方政府和當地人民的支持，加強公司員工的思想教育，做到遵紀守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。 第 四 章 施工組織機構 一、施工組織機構 （一）成立依據及原則 為了加強本工程的管理，我公司將成立 “山東省水利疏浚工程處湖東堤工程棗莊段（第二期） 8標段項目經理部 ”，項目部按項目法和 IS09001:2020標準管理，負責該工程項目的實施。我們將按照與業(yè)主簽定的承包合同，按期組織進場開工，并根據工程需要，合理配置人力、機械設備等各種資源進場，選派具有豐富施工經驗的人員組成項目經理部，實行項目經理負責制，嚴格按照項目法施工，對人、財、物進行合理調配，采用先進施工方法，嚴格控制質量標準，實現標書中的承諾 ,達到水利水電工程質量 “優(yōu)良 ”等級標準。 （二）項目部人員配備情況 壹級項目經理、工程師羅順利同志為該工程項目經理， 代表我單位具體組織項目施工和管理。 該同志具有 20年的施工管理經驗，曾任南水北調三陽河潼河寶應站三陽河河道施工Ⅵ標段 、東溝河淳集節(jié)制閘工程、奎濉河近期治理小韓莊至七里溝段河道工程 C標段等工程的項目經理，工程質量均被評為優(yōu)良等級。 項目部 20 其他管理 人員也選派具有相當施工經驗和素質 。 （三）項目部管理人員職責分工表 項目部設經理室、工程科、質檢科、財務科、安?？?、設備材料供應科、試驗室、綜合科、測量小組等職能部門，下設三個施工作業(yè)隊，分別是：土方工程作業(yè)隊，下設土方作業(yè)一組、土方作業(yè)二組；建筑物工程作業(yè)隊，下設橋、涵洞作業(yè)組，排灌站作業(yè)組；排水施工作業(yè)隊。 各施工隊及主要管理人員職責如下： 項目經理職責： 主要負責本工程的全面施工 管理和運作，制定總體施工計劃和重大決策等。組織編寫施工組織設計、成本計劃、質量計劃和安全計劃，以及標準化、規(guī)范化的現場管理布置。 對項目的工期、質量、安全生產、文明施工和施工成本全面負責；對項目施工管理中所有的技術資料、管理資料準確性和齊全性負責；對物資設備的有效管理及設備的完好性負責；對項目部成員、勞務人員的待遇、紀律行為和工作秩序負責。對項目人員遵守各項規(guī)程、規(guī)范、規(guī)章制度和條例負責。負責業(yè)主及監(jiān)理工程師安排的其它事宜。 項目副經理職責： 主要負責協(xié)助項目經理制定總體施工進度計劃和具體落實項目經理制定的重 大決策。 技術負責人職責： 主要負責本工程的主要施工技術工作、施工放樣、測量控制、技術交底、工程技術咨詢等全面技術工作。 工程科職責： 負責項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、工程質量、工程初驗、質量控制、技術指導、合同管理及施工現場機械設備、人員調度。 質檢科職責： 負責整個項目工程的質量檢查、監(jiān)督、抽檢現場試驗、材料試驗及填報各種監(jiān)理部報表等工作。 設備材料科職責： 負責項目的材料采購、供應、協(xié)助材料試驗、并對材料質 21 量和數量負直接責任，以及施工設備管理和維護、保養(yǎng)等。 財務科職責： 負責項目的財務管理、資金使用計劃、成本核 算、財務報表和工程結算等工作。 試驗室職責： 負責各種室內外現場試驗和材料試驗，并對試驗結果進行客觀真實匯總。 安?？坡氊煟?負責項目的人、財、物安全工作，確保工程順利進行。 綜合科職責： 負責后勤和內部管理，協(xié)調各種地方關系；負責與工段內地方業(yè)主（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村委會等）聯(lián)系，協(xié)調交叉施工矛盾，保證工程順利進行。 測量小組職責： 根據業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的平面控制點及高程控制點等測量資料建立現場施工使用的平面控制網和高程控制網；將所設定的平面和高程控制點，分別編號，繪制平面圖，并報送監(jiān)理工程師校驗；對基準點和水準點 加強保護，并及時檢查維護，定時核查、校正；施工期間，定期對測量儀器進行校正、維護。 施工組織機構詳見附錄： 施工組織機構框圖 。 二、現場管理措施 施工管理涉及到施工進度、質量、安全、成本效益等各個方面。我公司施工中的重點措施有： 為便于檢查檢測，每個施工隊必須設立標志牌，表明編號、樁號、工程任務、工作量、責任人、質檢員等。 不斷優(yōu)化施工方案，調整網絡計劃，科學組織施工，講究綜合經濟效益。 施工管理人員要持證上崗，力求人員精干，建立一支能戰(zhàn)斗的施工集體。 建立健全各種責任制度、規(guī)章制度及獎懲辦法 。 施工中做好動態(tài)管理，保證進度、質量、安全、成本目標的實現。 分解工程項目，確定工程目標，從局部到整體進行項目管理。 22 三、 施工技術管理 本工程以工程科長和技術負責人為主要技術領導，以工程科和各施工隊隊長、專職施工技術人員為工程技術骨干，組成施工技術管理體系。施工時，要根據施工設計圖紙和相應的施工技術規(guī)范、施工操作規(guī)程等制定出詳細的施工方案和技術措施，并報監(jiān)理工程師審定。施工期間所發(fā)生的一切與工程有關的事項，均屬于工程技術檔案內容，應以書面記載，平時做好技術資料的收集整理、分類存檔工作，待整個工程 結束時，作為竣工資料，一并上報發(fā)包人。 第 五 章 主體工程施工程序及施工方法 一、施工期臨時排水 根據現場勘查、招標文件、圖紙和地質報告可知，本工程地下水埋深較淺，土壤含水量較大，取土區(qū)土方不宜直接上堤填筑及建筑物基礎施工均需做好排水工作。針對本工程，排水采取如下措施： （一）取土區(qū)排水 施工前首先將取水區(qū)內大面積積水進行抽排，利用 12寸抽水泵直接排到湖里。排水出路不暢時用挖掘機挖臨時排水溝。 在開挖區(qū)周圍修筑圍堰，采用 。施工時根據現場情況確定圍堰位置和參數。 圍堰修好后在圍堰內挖橫向和縱向排水溝，通過排水溝將料場內積水、明水匯集到集水坑，然后抽排到湖里。 在取土區(qū)內打潛水井，井深 15m左右，內徑Ф 50cm，井距 50m，每井排之間的距離為方便鏟運機施工按 60～ 80m布置。架設高壓線到取土場內，每口井安設，統(tǒng)一排到橫向或縱向排水溝中。 排滲溝采用 ，開挖干溝離開堰腳 5m，邊坡為 1： 2，底寬為 m。排滲支溝邊坡、底寬與干溝相同，底高程比干溝高 。為了使土層 23 中地下水位始終最少低于開挖土層約 ，排 滲溝根據取土情況分次開挖。 排滲溝開挖完成，采用 ，開挖集水坑長 10m，底寬 ，底高程比干溝低 。集水坑里的積通過 12寸抽水泵直接排出施工區(qū)。 （二）建筑物基坑開挖排水 根據本工程特點建筑物基坑采用修筑圍堰，排水溝導流的方案，若現場施工此方案不能滿足降滲水要求，可采用輕型井點排滲水。 若需輕型井點降水，在基坑開挖線周圍 2～ 3 m外設輕型井點，井點井管規(guī)格 Φ40，井點總管規(guī)格 Φ108，連接井管膠管規(guī)格 Φ50。 輕型井點排出的水通過水泵排到取土區(qū)的導流溝 。 （ 三 ） 降低地下水的排水措施 ： 采用挖掘機、鏟運機、推土機等機械進行料場取土或基坑開挖時，應保證地下水降低至最低開挖面 。 在基坑開挖期間，應對基坑及其周圍受降低水位影響的地區(qū)進行地下水位和地面沉降觀測。并將觀測點布置、觀測儀器設置和定期觀測記錄提交監(jiān)理工程師。 二、土方工程概述 （一）施工的主要內容及引用的規(guī)范 土方開挖主要包括準備工作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護、以及將開挖可利用或廢棄的土方運至監(jiān)理人指定的堆放區(qū)并加以保護、處理等及建筑物的基坑開挖、邊坡觀測、邊 坡修理和完工驗收前的維護等工作。土方填筑工程主要包括堤身的土方填筑與壓實，永久及臨時建筑物周圍地表土以下土方回填及壓實，監(jiān)理人指定的基礎處理回填及壓實等。 施工時應遵守的規(guī)范和技術標準有： 《水利水電工程施工測量規(guī)范》 SL52—93； 《水利水電建設工程驗收規(guī)程》 SL223—1999 24 《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》 SL176—1996 《土工試驗方法標準》 GB50123—1999 《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》 SDJ338—89 《建筑工程質量評定標準》 GBJ30188 《建筑地基基礎設計規(guī)程》 GB500072020 《水利水電工程施工地質規(guī)程》 DL/T51091999 《土工試驗規(guī)程》 SL2371999。 《堤防工程施工規(guī)范》 SL26098。 《水利水電工程驗收規(guī)程》 SL2231999。 （二）土方平衡 根據招標文件的要求和現場勘察的情況，并結合發(fā)包人提供的地質條件，本著“就近取土、綜合平衡、方便施工 ”的原則，進行土方平衡。平衡方案如下： 本工程樁號 5+714~7+008段干堤筑堤土方量為 227301m3（自然方），對應的 29取土區(qū)占地面積 96290m2，經測算在本取土區(qū)內取土能夠滿足上堤 土方量。 三、土方開挖工程 （一）基線控制與施工放樣 工程開工前，根據業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的平面控制點及高程控制點等測量資料建立現場施工使用的平面控制網和高程控制網，并按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》（ SL5293）及《堤防工程施工規(guī)范》（ SL260—98）的有關規(guī)定進行測量定位。 平面控制網：定線采用 J2經緯儀配合全站儀進行，在干堤斷面兩端或建筑物主線兩端、軸線折點以外不受施工影響的地方，利用兩測的界樁每隔 100m設制永久性的標石，并標明樁號，設立標志；在建筑物位置加密布置，保證建筑物施工的需要。 高程控制：在干堤外圍百米界樁上設立的高程控制點，符合三等水準精度， 25 并與主要水準點相連接。 所設定的平面和高程控制點，分別編號，繪制平面圖，并報送監(jiān)理工程師校驗。 基準點、基準線和水準點及增設的附導線網加強保護，并及時檢查維護，定時核查、校正；施工期間，定期對測量儀器進行校正、維護。 施工期間，充分利用輸水渠各控制點，用全站儀進行測量和放樣。 （二）場地清理，堤身、堤基清理 場地清理 場地清理包括植被清理和表土清挖。主要是指干堤兩側堤身的植被和表土清除，包括永久和臨時工程、取土區(qū)、材料料場 、堆存棄渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。 （ 1）植被清理：植被清除是指開挖區(qū)內的全部樹木、樹根、雜草、垃圾、廢渣以及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。施工時，人工配合挖掘機等機械作業(yè)，清除和挖除的有礙物運至監(jiān)理工程指定的棄置區(qū)。 （ 2）主體工程的施工場地清理，必須根據工程師的要求延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊線界或建筑基礎外側 5m的水平距離。取土區(qū)用 ，鏟運至指定的棄土區(qū)堆存。 （ 3）料場清表土一部分用于大堤背水坡腳外 10m以內的溝塘填筑，剩余土方原則上在取土料場內堆存或棄置。 （ 4） 施工時，必須特別注意盡最大的實際可能保護清理區(qū)域范圍外的建筑物和土體安全。一旦因施工作業(yè)而造成上述區(qū)域以外的毀壞，應立即采取有效措施予以補救。 堤基、堤身清理 （ 1）經現場勘察，本標段筑堤范圍內樹木較多，業(yè)主砍伐樹木后留下的樹根由我 26 方用挖掘機清除，并運送到監(jiān)理人指定位置。 （ 2）堤基基面清理范圍應在堤身設計基面邊線外 ~，清除深度不能小于20cm。堤基、堤身表層不合格土、雜物等必須清除，采用 74KW 推土機一部分填堤腳線 ，填塘土須分層填筑分層碾壓；一部分堆存在指定的棄土區(qū)。 （ 3）基面清理平整后，應及時報驗?；骝炇蘸髴ゾo施工，若不能立即施工時，應做好基面保護，復工前應再檢驗，必要時須重新清理。 （ 4）冬季施工時，當堤基凍結后有明顯的夾冰層和凍脹現象時，未經處理，不得在其上施工。 （ 5）對堤基開挖或處理過程中的各種情況應及時記錄，經驗收合格后，方可進行堤身填筑。 （ 6）由本標段平面布置圖上看，堤基范圍內有大量漁池存在，要嚴格按排水、清淤泥、按