【文章內(nèi)容簡介】 次 整體澆注，減少施工接縫，加強(qiáng)框 架的整體質(zhì)量。 ，嚴(yán)格控制用水量，攪拌均勻、搗固認(rèn)真，精心養(yǎng)護(hù)，拆模要完，在高溫期間施工時(shí)可預(yù)冷骨料，采用水化熱較低的水泥等措施來降低新灌的墻身混凝土的水化熱，減少與先澆的底模板間的溫差，防止當(dāng) 井 身混凝土降溫收縮時(shí)受到底板的牽制，出現(xiàn)水平裂紋。 過磅，根據(jù)實(shí)驗(yàn)確定配合比。添加 減水劑，現(xiàn)場嚴(yán) 20 格控制水灰比；主體 框架 及孔樁 混凝土向 周圍 著名的 商品混凝土廠家采購供應(yīng)，采用混凝土運(yùn)輸車、輸送泵泵送到位，并由廠家提供商品混凝土合格證及強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。 ，經(jīng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查合格后方可施工； ； ，防止產(chǎn)生偏壓，搗固密實(shí)，可適當(dāng)提高砼外層強(qiáng)度等級； ，平臺與模板分離，不許相接觸，杜絕各種起吊設(shè)備撞擊模板。 制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主 要求， 合理工期按 6個(gè)月， 工程 在 2020 年 12月 10日前完成 。根據(jù)這一要求， 項(xiàng)目部 將在優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理調(diào)配資源、統(tǒng)籌計(jì)劃安排的基礎(chǔ)上，保證在合同工期內(nèi)完成本合同段的工作內(nèi)容 。 工程 進(jìn)度 計(jì)劃： 施工準(zhǔn)備 25天 ： 2020年 7月 5 日 —— 2020年 7 月 31日 挖孔樁 30 天： 2020年 8 月 1日 —— 2020 年 8月 30 日 工作坑及后背墻施工 31 天： 2020年 7 月 15 日 —— 2020年 8月 15日 框架預(yù)制 40天 ： 2020年 8月 16日 —— 2020 年 9月 25 日 線路加固 26天： 2020年 9月 25日 —— 2020 年 10月 20日 框架 頂進(jìn) 施工 40 天 ： 2020年 10月 26 日 —— 2020年 12月 5日 回填及 線路恢復(fù) 15天 ： 2020年 12 月 6日 —— 2020 年 12月 20日 21 清理收尾 10天 ： 2020年 12 月 21日 —— 2020年 12 月 31日 制定以關(guān)鍵工序?yàn)橹鞯氖┕みM(jìn)度控制措施，加大人、材、物及施工設(shè)備的投入，確保關(guān)鍵工序工期，以關(guān)鍵工序確保整個(gè)工程工期 。 做好開工前的準(zhǔn)備工作 （ 1）接到開工通知 后，立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場測量定位作好準(zhǔn)備。充分了解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織圖紙會審，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，為開工做好準(zhǔn)備 。 （ 2）制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，盡快做好現(xiàn)場平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡快具備開工條件。 優(yōu)化施工方案 （ 1）充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對制 定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保總體目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中制定階段性控制點(diǎn)，確保按期完工。針對工程特點(diǎn)，采用分階段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工計(jì)劃，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確 定以 框架 頂進(jìn) 工程施 工為重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行施工組織。 （ 2）根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施提高主體工程的施工進(jìn)度，如 沉井 砼施工摻高效早強(qiáng)減水劑，提高砼的早期強(qiáng)度，縮短結(jié)構(gòu)施工周期；加大人員 設(shè)備 投入，加快 頂進(jìn) 施工進(jìn)度。 （ 3）合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)物的要求。 22 做好各項(xiàng)資源的供應(yīng) （ 1）按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動力進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠滿足施工要求。 （ 2）物質(zhì)材料計(jì)劃制定出明確的所 需材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間，現(xiàn)場材料儲備保證具有一定的庫存量，以確保工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對物資的需要，保證現(xiàn)場施工正常運(yùn)行。 （ 3）勞動力進(jìn)場要保證施工人員的整體素質(zhì)。在施工人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格的施工安全培訓(xùn)和技術(shù)考核。 （ 4）按照計(jì)劃進(jìn)場的施工 機(jī)械，進(jìn)場前對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，保證所有 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后能夠正常投入使用。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理 （ 1）抽調(diào)主要技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和管理。選派項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，保證形 成一個(gè)有整體實(shí)力的班子。 （ 2）做好施工力量調(diào)配工作，我公司在收到開工通知 起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動員工作，積極抽調(diào)各方面的施工機(jī)械和隊(duì)伍，確保施工力量的投入。 （ 3）進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目班子積極與業(yè)主和地方政府聯(lián)系，落實(shí)前期施工準(zhǔn)備工作，使工程順利開展，同時(shí)積極理順各方面的關(guān)系，使施工取得良好的外部環(huán)境。 （ 4）施工中積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)，項(xiàng)目部成立后立即按計(jì)劃落 23 實(shí)施工機(jī)械和各種施工力量。 （ 5）做好施工計(jì)劃工作，在施工期內(nèi)，各項(xiàng)工作有序開展，編制周密的施工計(jì)劃，項(xiàng)目部將整個(gè) 總體 計(jì)劃分解到月， 然后由施工作業(yè)隊(duì)分解至周，形成詳細(xì)施工措施，加以落實(shí)。在實(shí)施中，項(xiàng)目經(jīng)理部將定期檢查進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的計(jì)劃管理體系。 （ 6）建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，積極開展各種勞動競賽活動，堅(jiān)決貫徹按勞取酬為原則的分配的制度，把廣大職工的積極性調(diào)動起來，同時(shí)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，保證施工力量充分利用。 （ 7）抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工，本工程施工應(yīng)做好以下幾個(gè)方面 :一是前期施工準(zhǔn)備工作量大，必須加大前期施工準(zhǔn)備的力度；二是樁基施工設(shè)備盡早進(jìn)場，展開施工；三是 頂進(jìn) 施工機(jī)械的投入。 勞動力需用量計(jì)劃 人員調(diào)配是指對項(xiàng)目管理人員及勞動力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工條件，并結(jié)合流水作業(yè)的原則進(jìn)行施工力量安排 。 工班名稱 工種 人數(shù) 進(jìn)場計(jì)劃 作業(yè)隊(duì) 頂進(jìn) 工班 頂 進(jìn) 工 25 人 普 工 5 人 鋼筋工班 鋼筋工 30 人 電焊工 4 人 模板工班 架子工 15 人 24 模板工 15 人 混凝土工班 混凝土工 10 人 線路工班 線路工 40 人 防護(hù)工 12 人 勞務(wù)組 勞務(wù)工 5 人 合計(jì) 161 人 第六 章 冬季和雨季的施工安排 雨季施工措施 雨季施工準(zhǔn)備措施 做好氣 象資料的收集與整理，對主要材料、機(jī)具要估計(jì)在雨季施工期間的儲備量，并增設(shè)必要的防雨、防洪措施，做好工地排水暢通，專人負(fù)責(zé)挖溝，疏導(dǎo)排 水等工作，特別是各種材料要做好防雨防潮準(zhǔn)備。 砼雨季施工措施 雨季減少大面積、大體積混凝土的澆注工作。 混凝土工程，施工完畢及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，終凝前避免受雨水沖刷。大面積、大體積混凝土的澆筑，事先做好施工組織，選在無大雨的期間進(jìn)行，并備有防雨設(shè)施。 基坑雨季施工措施 進(jìn)行 沉井 基坑開挖時(shí)，先做好基坑四周的防排水措施，并在基底挖設(shè)集水坑，隨時(shí)用水泵排出積水，避免浸泡基坑。 護(hù)管涵 雨季施工時(shí)，要注意地面排水，防止地面雨水流入坑內(nèi) 。 鋼筋工程 雨季施工措施 25 ，鋼筋應(yīng)擺放在磚壟上，避 免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要將鋼筋覆蓋保護(hù)。 ，禁止亂扔亂堆，鋼筋堆放場地一定要設(shè)置在地勢比較高的位置，而且排水設(shè)施齊備。 ，在大雨來臨之前進(jìn)行全封閉覆蓋，避免被雨淋濕生銹。 ，閃光對焊一定在鋼筋棚中進(jìn)行，對剛焊出的鋼筋更是禁止浸水及被雨淋，大雨大霧天氣禁止閃光對焊；電渣壓力焊鋼筋，應(yīng)選在無風(fēng)雨霧天氣中進(jìn)行防止改變鋼筋的受力性能。 ，下雨天一般不影響鋼筋質(zhì)量，但工人上下班、搬運(yùn)鋼筋時(shí)一定注意避免將污泥帶到鋼筋網(wǎng)片 上，如果鋼筋被污染，一般采取用水沖洗、鋼絲刷刷除的方法。 各種設(shè)備、機(jī)具雨期維護(hù) ，露天存放的要墊高加帆布蓋好。 ，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電氣設(shè)備搭設(shè)防雨棚，防止損壞設(shè)備。 ，禁止亂扔亂放，防止變形，特別是竹膠大模板，一定要防止雨淋。并做好雨后防滑措施保護(hù)。 對主要材料、機(jī)具估計(jì)在雨季施工期間的儲備量，并充分預(yù)先準(zhǔn)備，增設(shè)必要的防雨、防洪措施。 第七 章 質(zhì)量、安全保證體系 質(zhì)量管理體系 26 我們質(zhì)量管理的直接目的是：保證和提高各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，交付業(yè)主滿意的工程。質(zhì)量管理工作中的技術(shù)組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證，這與我局的求成本節(jié)約、求企業(yè)信譽(yù)、求經(jīng)濟(jì)效益和社會綜合效益的宗旨相一致，所以無論是為業(yè)主著想或是為企業(yè)自身利益考慮，確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，為此我局針對本工程的具體情況，建立了完善的質(zhì)量管理體系（ 見 《 質(zhì)量管理、保證體系圖 》 ） 。 項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下到所屬各部門 （ 各 業(yè)務(wù)隊(duì) ） 進(jìn)行管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，這樣即能保證項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，又能防止管理混亂。質(zhì)量管理體系中各部門、各責(zé)任人必須明確其職責(zé)，只有實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，才能建立正常的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，才能加強(qiáng)對設(shè)備、工具、原材料和技術(shù)工作的管理，才能統(tǒng)一工藝操作。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制不僅能提高各工序的工作量，還能提高各專業(yè)管理的工作質(zhì)量，把各方面的隱患消滅在萌芽之中：防止工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生 。 質(zhì)量保證體系 為保證工程質(zhì)量 ,使效率、速度標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一流水平， 采取全面質(zhì)量管理措施，應(yīng)用 IS0 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理。 工程質(zhì)量保證體系 圖 監(jiān)理公司 業(yè)主 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 27 檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖 檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證 檢測準(zhǔn)備 人員培訓(xùn) 考試 (核 ) 人員技術(shù) 素質(zhì)保證 組配人員 上崗 選定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 選定規(guī)程 制 定細(xì)則 執(zhí)行技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)保證 確定試 驗(yàn)方法 儀器設(shè)備 檢定校核 維護(hù)管理 儀器設(shè)備 性能保證 組配檢測 儀器設(shè)備 環(huán)境控制 參數(shù)記錄 檢測環(huán)境 保證 調(diào)整檢測 環(huán)境 檢測質(zhì)量保證體系 28 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故。 不發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。 施工期間沒有死亡事故，重傷率不超過 ‰。 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。 不發(fā)生因安全防護(hù)不完善、管理混亂，被上級或政府有關(guān)部門通報(bào)，造成社會影響。 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理 29 保證體系。同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目 經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員四人，班組長為兼職安全員。 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖如下：