某it公司附件001：分管項目部副總經(jīng)理楊志誠崗位說明書(編輯修改稿)
2025-06-26 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核、簽批； 協(xié)助項目經(jīng)理崗（張晉）做好技術(shù)人員日常銷售后勤工作； 對部門各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人工作計劃、計劃完成事項進(jìn)行批閱、核銷 ； 監(jiān)督、檢查各業(yè)務(wù)計劃工作開展進(jìn)度及日常工作情況，及時解決存在問題 并協(xié)調(diào)解決 ； 每周工作： 每周一組織部門會議，對本周重點(diǎn)工作作安排，對提出問題事務(wù)作協(xié)調(diào)處理； 每月工作： 每月 5日前 組織部門月度工作總結(jié)會議 ,對各業(yè)務(wù)月度工作 開展 分析（銷售、服務(wù)）； 每月 25日前 與各部門、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制定 下 月度工作計劃（客戶拜訪、服務(wù)巡訪、技能培訓(xùn)） 檢查麗江項目部庫物資盤點(diǎn)情況，對問題商品作處理決定 報上級審批后執(zhí)行 ； 庫存問題商品處理意見 序號 商品名稱 數(shù)量 價格 處理意見 1 2 進(jìn)行部門員工面談工作，并按要求填制表格，每月 30日前提交綜合管理部； 每月 5日前核對 上月 部門全體人員月度績效考評結(jié)果 ，提交財務(wù)部門進(jìn)行考核工資計算，并對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核 ； 每月 5日前 統(tǒng)計上月技術(shù)人員銷售獎勵，提交財務(wù)部門進(jìn)行復(fù)核、發(fā)放。 煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè)部大理、麗江項目部 對技術(shù)服務(wù)人員商品銷售作支撐及獎勵辦法 一、 目的： 為提高大理、麗江項目部技術(shù)人員 銷售意識與積極性，給各技術(shù)人員搭建良好便捷的銷售通道并予
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