礦業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2025-09-28 14:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入 在生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展安全管理、工程質(zhì)量、通防管理、機(jī)電管理、工業(yè)衛(wèi)生“五項(xiàng)管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。生產(chǎn)單位嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，職能科室制定嚴(yán)格詳細(xì)的 考核標(biāo)準(zhǔn)，全月分三旬對(duì)生產(chǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收考核，月底綜合評(píng)定，每項(xiàng)評(píng)出第一名和最后一名，對(duì)取得第一名的單位主管給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)單位主管 80 元，五項(xiàng)考核得分納入生產(chǎn)單位月度工資總額的獎(jiǎng)懲，得分越高，總工資額增長(zhǎng)的比例就越高。通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，在生產(chǎn)系統(tǒng)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提升現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理水平。 （四） 開(kāi)展“三反”活動(dòng) 安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，越是安全周期較長(zhǎng)，人的思想、心理就容易松懈麻痹，產(chǎn)生厭戰(zhàn)狀態(tài)，驕傲自滿，這是安 全管理中最大的隱患，在管理干部中開(kāi)展“三反”活動(dòng)，行動(dòng)和言論上要反 3 驕破滿，在思想上要反松懈麻痹，在安全管理教育上反厭戰(zhàn)情緒。全體管理干部要提高認(rèn)識(shí)，思想重視，安全工作來(lái)不得一點(diǎn)松懈和麻痹，稍有不慎就會(huì)釀成大禍，給我們的生命財(cái)產(chǎn)造成損失。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，自覺(jué)抵制和克服驕傲自滿、松懈麻痹、厭戰(zhàn)情緒現(xiàn)象，做到抓安全管理永
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