【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部分 主要是芽孢桿菌組成。真菌能使作物早出苗和提高出苗率，主要提供磷、鉀等元素；它們的存活期長(zhǎng)（可達(dá) 1— 2年），在土中擴(kuò)展速度甚至快于根尖。細(xì)菌主要起固氮作用，它們是自生固氮菌，不像根瘤菌只適于豆科作物。菌株中同一功能的菌株各有一株是“低溫”菌和“高溫”菌，在它們施入土壤后，會(huì)隨著土溫的變化而使適溫菌自動(dòng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。 施入的有益菌自成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，它耐貧瘠、耐干旱、耐高低溫，互相提供營(yíng)養(yǎng)元素（把自己的營(yíng)養(yǎng)元素提供給缺此元 20 素的菌株），即使在非土壤中也能繁殖，這就使該項(xiàng)目肥無(wú)土質(zhì)和氣候上的禁區(qū)。它能 供全球的土壤和非土壤施用。 項(xiàng)目產(chǎn)品的增產(chǎn)效果是國(guó)內(nèi)外其它生物肥、控釋肥、復(fù)合肥所無(wú)法相比的，而生產(chǎn)成本又很低，故它將以極高的產(chǎn)投比無(wú)敵于肥料市場(chǎng)。它會(huì)使農(nóng)民看到宏觀的突出的增產(chǎn)效果和極大的節(jié)支增收效益，而成為廣大農(nóng)民的首選。 生物 控釋肥，以它的相當(dāng)于高濃度復(fù)合肥的肥效和低于高濃度復(fù)合肥的價(jià)格，以及提高作物品質(zhì)等優(yōu)點(diǎn)，將會(huì)擠占最后獨(dú)霸復(fù)合肥市場(chǎng)。 1）缺乏資金 2）企業(yè)的品牌形象有待樹(shù)立。 化肥經(jīng)近 30 年大量、長(zhǎng)期施用，其回報(bào)率越來(lái)越低；也不乏施化肥反而減產(chǎn)的報(bào)道?，F(xiàn)在， 化肥的過(guò)量施用，已成為農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙。目前水體污染越來(lái)越廣泛，江湖河海 的污染嚴(yán)重、赤潮頻發(fā)，疾病越來(lái)越多（如化肥中的硝酸鹽和亞硝酸鹽可致癌）其主要原因也是化肥過(guò)量施用所引起?，F(xiàn)在人們普遍追求有機(jī)食品和綠色食品，而這些“放心食品”卻未能普及到廣大群眾的餐桌上，其原因是不用或限量施用化肥的農(nóng)作物產(chǎn)量過(guò)低，成本過(guò)高。從持續(xù)發(fā)展、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和人民健康出發(fā)，一種能替代化肥的新型肥料，已成了時(shí)代的要求。西方國(guó)家“石油工業(yè)”的衰亡和生物 控釋 肥料的占主導(dǎo)地位的歷史，指明了我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。我國(guó)政府對(duì)此十分 重視，“十五”計(jì)劃招標(biāo)項(xiàng)目中就有 3個(gè)是關(guān)于生物肥和有機(jī)肥的。 21 而本項(xiàng)目恰恰已實(shí)現(xiàn)了這 3個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)。 不存在本項(xiàng)目將受到的威脅；相反，本項(xiàng)目將會(huì)威脅到整個(gè)肥料市場(chǎng)：它將使化肥退出肥 料主角的地位；將使現(xiàn)在的控釋 肥料市場(chǎng)重新洗牌，幾年內(nèi)由項(xiàng)目產(chǎn)品獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 風(fēng)險(xiǎn)分析 肥料的質(zhì)量好壞，關(guān)系到農(nóng)田一茬甚至一年的收入。保證產(chǎn)品質(zhì)量 是肥料企業(yè)的生命，也是市場(chǎng)利潤(rùn)之所在。在制造過(guò)程回避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)生物 控釋肥則是嚴(yán)把原料和有機(jī)質(zhì)、有益菌的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格按配方投料，以及充分的拌勻。在這 兩方面，項(xiàng)目企業(yè)將建立完整、嚴(yán)格的質(zhì)檢制度，并加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)和監(jiān)督。 對(duì)生物 控施肥來(lái)說(shuō)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自菌種的退化。菌種一旦退化，要復(fù)壯不很容易，且往往已造成至少一批菌肥的質(zhì)量（肥效）的下降，而這是不許可的。對(duì)此的舉措是： (1)采取常規(guī)的防止退化措施； (2)每年到菌株原始取樣點(diǎn)取樣，篩選，避免傳代次數(shù)過(guò)多。對(duì)生物 控施肥：要經(jīng)常更新配方，使之適合不同地區(qū)的土質(zhì)和土質(zhì)隨年月的變化。為此要建立土壤檢測(cè)制度和各地的土壤數(shù)據(jù)庫(kù)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各種大宗作物配制專用肥。細(xì)分市場(chǎng)，在測(cè)土的基礎(chǔ)上，逐漸實(shí)行 按鄉(xiāng)村土質(zhì)配方，對(duì)口供應(yīng)生物 控施肥。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)還有技術(shù)泄密的問(wèn)題。對(duì)此要加強(qiáng)技術(shù)保密制度，已對(duì)產(chǎn)品申請(qǐng)發(fā)明專利：對(duì)市場(chǎng)菌肥中肥效較好者作抽樣檢驗(yàn)。 22 此外，建立 科研小組，不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù) —— 篩選新菌株及試驗(yàn)新組合，研究新的生物 控釋肥配方。 本項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)的建立才幾年，且規(guī)模較小，為減少管理風(fēng)險(xiǎn)，需引進(jìn)國(guó)外現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，為提高領(lǐng)導(dǎo)層的管理水平，要求每位董事都學(xué)習(xí)《哈佛經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》。 項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量（長(zhǎng)效）優(yōu)勢(shì)足以使市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很小。項(xiàng)目產(chǎn)品是典型的朝陽(yáng)產(chǎn)品，市場(chǎng)必將隨時(shí) 間推進(jìn)而不斷擴(kuò)大。但為了很快打開(kāi)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷路，要利用現(xiàn)有的連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)并改進(jìn)之，還要擴(kuò)大至全國(guó)乃至東南亞，為此招聘多名營(yíng)銷專業(yè)的人才。 第六章、營(yíng)銷方案 總體描述 保證產(chǎn)品質(zhì)量，充分利用產(chǎn)品巨大優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)連鎖、終端營(yíng)銷戰(zhàn)略與方式，先建立企業(yè)所在市為中心的區(qū)域性連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，然后逐年擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)與面，直至全國(guó)性的 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在樹(shù)立企業(yè)品牌形象的同時(shí)，占領(lǐng)并迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。生物 控釋肥的原料與成品的運(yùn)輸量大，在選擇新（分）廠地址時(shí)，要符合運(yùn)籌學(xué)原理。 (1)謀求不斷擴(kuò)大市場(chǎng)；增加利潤(rùn)； (2)使企業(yè)品牌成為知名、著名以至馳名中外的商標(biāo)； (3)靠自身積累，從第 3年起每年新建或收購(gòu)一個(gè)肥料廠，并改造成項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)廠。最終目 23 的：一個(gè)有全球影響的肥料企業(yè)。 產(chǎn)品定位策略 (1)產(chǎn)品以當(dāng)?shù)鼐徒N售為主； (2)少量到第二年擬建廠的地區(qū)銷售，為新廠產(chǎn)品的當(dāng)年打開(kāi)市場(chǎng)創(chuàng)造條件； (3)生物 控釋肥在熱帶地區(qū)常年增產(chǎn)可達(dá) 1倍左右，把新廠選在閩廣，可將產(chǎn)品出口臺(tái)灣省和東南亞。 目前多數(shù)地區(qū)的多數(shù)農(nóng)戶還未試用過(guò)該種產(chǎn)品?？舍槍?duì)目前我國(guó)大中小城市農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)戶的科技水平較高，對(duì)該 種肥已有一定認(rèn)識(shí)或施用經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，主要銷售給各大中小城市農(nóng)業(yè)企業(yè)及經(jīng)濟(jì)作物種植專業(yè)戶等，特別是各地的有機(jī)食品生產(chǎn)基地。讓他們從增產(chǎn)、提質(zhì)和節(jié)支增收中先得到明顯好處，并起示范和宣傳作用，這樣有 2— 3年時(shí)間，市場(chǎng)就連點(diǎn)成網(wǎng)、成片，占領(lǐng)全省和鄰省。 定價(jià)策略 定價(jià)策略是企業(yè)營(yíng)銷組合的重要因素之一，它直接地決定著企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的速度和所占份額大小以及盈利率高低。影響產(chǎn)品定價(jià)的因素很多，有企業(yè)內(nèi)部因素，也有企業(yè)外部因素；有主觀因素，也有客觀因素。 因此，該項(xiàng)目投產(chǎn)后在定價(jià)上主要以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為依據(jù)，制定合理的價(jià)格 。當(dāng)然，在產(chǎn)品推向市場(chǎng)初期，為了在短時(shí)間內(nèi)在目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)提高市場(chǎng)滲透率和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，可以按照成本導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合的原則制定價(jià)格。 根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品的原材料成本、人力資源成本等因素，參考目前市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格，確定本項(xiàng)目產(chǎn)品的出廠價(jià)格為3100 元 /噸。由于項(xiàng)目產(chǎn)品肥效突出，高于一般控釋 肥料和有 24 機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥，故其產(chǎn)出投入比也高，這使項(xiàng)目產(chǎn)品在同樣定價(jià)的條件下更容易贏得市場(chǎng)。 產(chǎn)品宣傳策略 本項(xiàng)目產(chǎn)品的最終用戶是農(nóng)業(yè)種植戶，銷售過(guò)程中，擴(kuò)大產(chǎn)品在農(nóng)戶中的宣傳，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，是至關(guān)重要的。 根據(jù)項(xiàng) 目產(chǎn)品肥效突出、夏季作物只需一個(gè)月就能在長(zhǎng)勢(shì)上有明顯表現(xiàn)的特點(diǎn)，本產(chǎn)品以形象宣傳為主，并將宣傳策略與銷售策略結(jié)合起來(lái)。在每個(gè)較大的自然村中每 100 戶左右選擇一戶科技意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且資信較好的農(nóng)戶（或種植大戶），聘他們?yōu)槭痉稇?。委托?dāng)?shù)剞r(nóng)科站培訓(xùn)和管理示范戶。示范方式： (1)盆栽； (2)田間對(duì)比試驗(yàn)。盆栽設(shè)空白、一般肥（習(xí)慣肥）和生態(tài)生物有機(jī)肥三個(gè)處理；田間試驗(yàn)不設(shè)空白（因它必定減產(chǎn)），只設(shè)一般肥和生態(tài)生物肥兩個(gè)處理。免費(fèi)供給試驗(yàn)用肥。種后一個(gè)多月和收獲時(shí)組織參觀。這個(gè)示范網(wǎng)，也就是以后的連鎖銷售網(wǎng)的雛 形。 產(chǎn)品推廣策略 根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品使用可在肥效及經(jīng)濟(jì)方面獲得收益最大化的特點(diǎn)，將產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售（與優(yōu)良種子）。利用農(nóng)民熟悉種子的特點(diǎn)，將它們一起賣(mài)出去。 在產(chǎn)品銷售的頭兩年適當(dāng)讓利（使連鎖經(jīng)銷者所得高于同類肥料銷售所得），將部分稅后利潤(rùn)讓與批發(fā)商及零售商，依靠連鎖經(jīng)銷商的積極性迅速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。 根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品屬于農(nóng)用物資的特征，與各地農(nóng)資部門(mén)建立并保持良好的聯(lián)系，利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)資部門(mén)與農(nóng)戶更為接近，其推薦產(chǎn)品更容易為農(nóng)戶所接受的特點(diǎn)，有償?shù)厥巩?dāng)?shù)剞r(nóng)資部門(mén) 25 加大對(duì)本產(chǎn)品的推廣力度。 對(duì)一次購(gòu)買(mǎi) 1噸以上的 贈(zèng)送紀(jì)念品 。 促銷計(jì)劃。另附： 第七章、項(xiàng)目實(shí)施方案 方案設(shè)計(jì) 在項(xiàng)目啟動(dòng)的前 5個(gè)月（ — ），管理重點(diǎn)為場(chǎng)址和設(shè)備的購(gòu)置，要求選型（址）合理，質(zhì)量可靠，價(jià)格低廉，為企業(yè)今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)和節(jié)省投資，這階段主要由總經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人共抓，要特別選好具體操辦人員。 （設(shè)備安裝完畢后） — ，管理重點(diǎn)為人員招聘與培訓(xùn)，規(guī)章制度建立與完整，設(shè)備試調(diào)與試生產(chǎn)，這階段由總經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢總監(jiān)共抓。 以后，管理重點(diǎn)為：設(shè)備達(dá)產(chǎn)和產(chǎn)品達(dá) 標(biāo)以及產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建立與完善，由總經(jīng)理、質(zhì)檢總監(jiān)和銷售總監(jiān)共抓。 產(chǎn)品的生產(chǎn)用房、設(shè)備與工藝各不相同。故將區(qū)劃分為幾個(gè)部分：分別進(jìn)行土建工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備安裝，以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、車(chē)間、包裝與貯存。各設(shè)正副車(chē)間主任 1人，負(fù)責(zé)車(chē)間全面工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目實(shí)施可分四個(gè)階段三個(gè)產(chǎn)量調(diào)整期進(jìn)行： 第一階段：項(xiàng)目建設(shè)階段。包括建設(shè)廠房、購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)及運(yùn)輸設(shè)備、建立生產(chǎn)線，組織培訓(xùn)技術(shù)人員等； 第二階段：產(chǎn)品試生產(chǎn)階段 26 安排少量熟練技術(shù)工人和調(diào)試檢驗(yàn)人員，生產(chǎn)少量產(chǎn)品； 第三階段：批量生產(chǎn)階段 通過(guò)批量生產(chǎn)，建立合理生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量保證體系。為規(guī)?；?jīng)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第四階段：規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段 按設(shè)計(jì)規(guī)模正常運(yùn)作。主要抓兩方面的工作：產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量；銷售。 生產(chǎn)規(guī)模 項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模為生物 控釋肥年產(chǎn) 10 萬(wàn)噸分三個(gè)產(chǎn)量發(fā)展階段，年生產(chǎn)總值共計(jì) 億人民幣元。 生產(chǎn)工藝流程 有機(jī)質(zhì) 硫酸銨 其它成份 取樣 （化學(xué)成分檢測(cè)） 取樣 （物理性能檢測(cè)） 表 7— 1 化驗(yàn)與車(chē)間設(shè)備明細(xì)表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 動(dòng)力 KW 備注 1 低壓蒸汽鍋爐 ， 2 臺(tái) 500 2 滅菌鍋 2 臺(tái) 20 3 種子罐 250L8kg/cm2 1 臺(tái) 4 空氣過(guò)濾器 Jpf10 2 臺(tái) 磷 酸 一 銨 混 合 造 粒 包膜、烘干 篩 分 包 裝 入 庫(kù) 27 5 空壓機(jī) 6 搖床 HYA 恒溫 2 臺(tái) 7 離心通風(fēng)機(jī) 2 臺(tái) 150 8 鼓風(fēng)干燥箱 LG224 1 臺(tái) 9 冰箱 3 臺(tái) 10 車(chē)間供水系統(tǒng) 1 套 11 車(chē)間供氣系統(tǒng) 1 套 12 發(fā)酵罐 2500L/ 1 臺(tái) 75 13 發(fā)酵干燥池 自行設(shè)計(jì)專利技術(shù) 3 臺(tái) 14 電子天平 2 臺(tái) 15 生物顯微鏡 3 臺(tái) 16 熱風(fēng)機(jī) 低溫， 40176。C 2 臺(tái) 17 磅秤 20kg 1 臺(tái) 18 磅秤 1000kg 2 臺(tái) 19 室內(nèi)運(yùn)輸車(chē) 3 臺(tái) 20 滅菌器材 7 套 21 蒸料鍋 1 臺(tái) 100 22 實(shí)驗(yàn)室滅菌柜 4 臺(tái) 23 實(shí)驗(yàn)室常用器材 10 套 合 計(jì) 2864 . 控釋肥生產(chǎn)設(shè)備 表 7— 2 造粒車(chē)間主要設(shè)備明細(xì)表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)或規(guī)格 數(shù)量 動(dòng)率 KW 1 萬(wàn) t 圓盤(pán) 造粒生產(chǎn)線 8 條 2 皮帶運(yùn)輸機(jī) 15m 6 條 3 超長(zhǎng)皮帶運(yùn)輸機(jī) 1 條 100 4 粉碎機(jī)（錘式，布袋除塵） 3 臺(tái) 5 天車(chē) 150m 1 臺(tái) 2 6 天車(chē) 20m 1 臺(tái) 2 7 螺旋輸送機(jī) 15 臺(tái) 150 8 攪拌機(jī) 1t 3 臺(tái) 9 自動(dòng)計(jì)量包裝機(jī) 100kg 2 臺(tái) 10 磅秤 2020kg 2 臺(tái) 11 磅秤 100kg 6 臺(tái) 12 地道衡 1 臺(tái) 13 烘箱 1 臺(tái) 14 叉車(chē) 2 臺(tái) 28 15 載重汽車(chē) 7 臺(tái) 15 16 兩用汽車(chē) 1 臺(tái) 17 起動(dòng)補(bǔ)償器 1 臺(tái) 18 變壓器 1 臺(tái) 19 配電盤(pán) 1 個(gè) 20 化驗(yàn)室全套 裝備 1 套 21 車(chē)間修理工具 2 套 合 計(jì) 1346 原料 生物 控釋肥：腐殖酸、硫酸鉀、磷酸一銨、硫酸銨、有益菌等。 廠房倉(cāng)庫(kù)要求 9000 平方米（平房 ） 人員 500 人 土建要求 磚混結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)車(chē)間：保溫保濕，密封無(wú)菌，有上、下水。倉(cāng)庫(kù)：防高溫，保干燥。 環(huán)境保護(hù)及處理方案 （ 1）污水 生物 控釋肥的整個(gè)加工過(guò)程只有物理工序（無(wú)化學(xué)或生化工序），不直接產(chǎn)生任何污水， （ 2）粉塵 腐殖酸 在粉碎過(guò)程中產(chǎn)生粉塵，為避免粉塵到處飛 揚(yáng)，粉碎工序在密閉室內(nèi)進(jìn)行；人員進(jìn)入時(shí)佩戴口罩；以布袋式除塵器回收飛揚(yáng)的粉塵；這就足以防治粉塵污染。 在生物有機(jī)肥和磷銨粉等混合造粒時(shí)，會(huì)有少量粉塵飛揚(yáng)， 29 在造粒車(chē)間工作的工人，可以配帶口罩實(shí)現(xiàn)個(gè)人有效防護(hù)。 （ 3）噪聲 粉碎機(jī)和造粒機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生噪聲，且噪聲不大，由于它們均在室內(nèi)（前者還處于密閉條件下），對(duì)周?chē)h(huán)境的影響不會(huì)太大，可使室外噪聲降到 70dB（ A）以下。至于車(chē)間工人，可佩戴防噪耳罩來(lái)防止噪聲危害。 第八章、投資分析 投資估算 本項(xiàng)目投資總額為 。 表 固定資產(chǎn)投資明細(xì)表