臨促管理超級經(jīng)典資料(編輯修改稿)
2024-09-27 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程中出現(xiàn)的一些不足或者錯誤進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn)。 實現(xiàn)條件：導(dǎo)購員對自己培養(yǎng)的臨促具有優(yōu)先使用權(quán)。 督導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)： 市場督導(dǎo)在賣場對臨促進(jìn)行的培訓(xùn)。 督導(dǎo)在盯店過程中有義務(wù)對臨促人員進(jìn)行考察，指出他們的不足并進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。 實現(xiàn)條件：權(quán)責(zé)規(guī)定，列為督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)之一。 培訓(xùn)反饋與總結(jié) ：調(diào)查臨促對培訓(xùn)的看法與建議 ：亮點、暗點、心得、改進(jìn)等方面 ：業(yè)務(wù)員的反饋、導(dǎo)購員的反饋 培訓(xùn)的注意事項 教 練 做 查 有數(shù)據(jù)，有實例，多舉實例，生動地講，把我們的培訓(xùn)和學(xué)校的課堂區(qū)別開 不斷地重復(fù)聯(lián)系，單獨(dú)練，組合練，吹毛求疵地練 理論聯(lián)系實際，終端賣場才是檢驗和提升的最重要環(huán)節(jié) 考核，試卷考核，現(xiàn)場考核，每次培訓(xùn)后必須進(jìn)行 臨促日常管理 臨促人員檔案管理 ； XXX臨促檔案 姓名 電話 學(xué)校 工作經(jīng)驗 特點 層級 工作時間 上崗時間安排 基本薪資 培養(yǎng)潛力 ：存檔、消檔、檔案更新等； 臨促人員考勤管理 ：臨促主管； ； （會議管理表、考勤管理表）。 臨促會議管理表 姓名 準(zhǔn)時 遲到 是否請假 未到 是否請假 臨促 1 臨促 2 臨促 3 臨促 4 …… 備注：每月匯總統(tǒng)計，按考勤制度標(biāo)準(zhǔn)處理 臨促人員考勤卡 姓名 上崗日期 上崗時間 上崗情況（遲到、早退、未到） 導(dǎo)購員簽字 市場部證明人 備注：每月匯總到個人工資卡上面，納入個人工資結(jié)算 臨促人員考核管理 ：臨促主管； ； 臨促考核標(biāo)準(zhǔn) 臨促人員薪資管理 XXX工資卡 姓名： 電話： 日期段： 身份證號： 卡號： 基本薪資 上崗天數(shù) 會議情況 考勤情況 獎勵（原因 ） 扣罰（原因 ） 備注 基本薪資合計： 獎勵合計： 扣罰合計： 應(yīng)發(fā)工資： 市場部蓋章： 臨促人員簽名確認(rèn)： ：臨促主管； ； 。 臨促管理方式 ：基本的要求必須嚴(yán)格 ：解決臨促人員的成長問題 ：頒發(fā)一
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