體育用品滑板生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性報告可研報告(編輯修改稿)
2024-09-27 16:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)隔油池處理 后經(jīng) 生活污水管網(wǎng) 排入工業(yè)園區(qū)污水處理廠處理。 (2)廢氣 鍋爐排水口經(jīng)水膜除塵后，排出的氣體無雜質(zhì)。所有木竹車間設(shè)備采用 中央吸塵管道系統(tǒng) 。 自動將產(chǎn)生的木竹屑收集作為鍋爐的燃料。 (3)噪聲 該項目噪聲主要來自車間沖床、砂輪機、切割機等，聲級約 80110分貝。 (4)固廢 鍋爐排水口經(jīng)水膜除塵后，三級沉淀的雜質(zhì)經(jīng)收集送往園區(qū)的垃圾處理場，所有木竹車間設(shè)備采用 中央吸塵管道系統(tǒng) 收集 木屑 作為鍋爐的燃料。 (5)清潔生產(chǎn) 該項目建設(shè)基本符合清潔生產(chǎn)要求，是國家目前鼓勵發(fā)展的節(jié)能降耗，污染小，綜合經(jīng)濟效益和科技含量高的新產(chǎn)品。 項目建設(shè)環(huán)保治理根據(jù)環(huán)評報告提出的治理方案，與項目建設(shè)同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。 計劃環(huán)保治理投入占固定資產(chǎn)總投資 15%。 9 八、 消防 與 勞動保護 消防設(shè)施 由于公司的產(chǎn)品主 要以竹木為原材料 ，對消防設(shè)施配備要求 嚴格 ，廠房的按《建筑設(shè) 計防火規(guī)范》等進行設(shè)計，廠區(qū)內(nèi)四周設(shè)環(huán)形通道，保證道路的暢通，并 在廠房附近道路邊一定的間距設(shè)置 消防栓。廠房內(nèi)配備手提式干粉滅火器。所有用電線路和開關(guān)安裝達到安全標準。 勞動保護 廠區(qū)內(nèi) 通道設(shè)置有明顯的標志，通道寬度符合標準，確保車輛運輸和人員進出安全 ； 車間平坦、防滑，物料堆放 合理 。以免人物頻繁交叉，防止機械傷害。 廠房四周安裝排氣扇，保證通風(fēng)良好，廠區(qū)及辦公區(qū)照明采用節(jié)能燈，亮度足夠，又節(jié)約電能，保證的安全。 八、 機構(gòu)設(shè)置、 生產(chǎn)的組織與人員培訓(xùn)計劃 組織機構(gòu) （ 1）建設(shè)期管理機構(gòu) 成立項目建設(shè)管理辦公室。由五位工程技術(shù)人員組成，由總經(jīng)理負責。辦公室職能：根據(jù)項目建設(shè)工期和進度安排，保證在計劃期內(nèi)完成項目實施，設(shè)備選型，根據(jù)規(guī)劃設(shè)計工程方案組織施工，確保工程質(zhì)量；做好設(shè)備到廠的質(zhì)量驗收工作，組織安裝、調(diào)試。同時在項目建設(shè)過程，做好安全保衛(wèi)工作，確保項目建設(shè)不出現(xiàn)人生安全和設(shè)備安全事故。確保項目順利建成投產(chǎn)。 10 （ 2）運營期管理機構(gòu) 廣州隆勝體育用品有限公司 有限公 司是民營股份制企業(yè)，實 行部門經(jīng)理負責制。 組織機構(gòu)圖 項目定員 公司目前企業(yè)職工 180人，詳細人員結(jié)構(gòu)見附表。 序號 崗位名稱 定 員 備 注 1 管理人員 30 2 生產(chǎn)人員 150 合 計 180 生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)目前公司的技術(shù)力量，為使本項目順利實施，公司 擬于投產(chǎn)前半年新招騁管理及技術(shù)人員 50 名，送往廣州總廠進行董事長 總經(jīng)理 技術(shù)部 經(jīng)營部 辦公室 財務(wù)部 生產(chǎn)部 采購部 技術(shù)中心 11 理論和實際操作培訓(xùn)， 項目建成投產(chǎn) 后 ， 對所有員工進行兩周的培訓(xùn)，并安排老廠部分熟練員工及已 到廣州總廠 培訓(xùn)的員工從事主要技術(shù)崗位， 其余的招收新工人，主要從事輔助工種，適應(yīng)成為熟練工后，逐步調(diào)整到關(guān)鍵工種。項目建成后 定期請專家到企業(yè) 指導(dǎo)傳授先進的工藝技術(shù)，促進企業(yè)的技術(shù)水平得以不斷的提升。 九、項目實施進度安排 12 項目實施進度計劃表 序號 進度安排 2020 年 2020 年 2020 年 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 項目前期工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1