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正文內(nèi)容

20xx年4月份民航動態(tài)分析(編輯修改稿)

2024-09-27 11:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作的 “魅力大連 活力空港 ”的精彩演講,該演講得到了與會人員的一致贊揚(yáng)。 中國航線航班會議自 2020 年以來已成功舉辦 4 次,第一次是在北京,第二次是在武漢,第三次是在重慶。會議上可以看到不少的老面孔,很多的業(yè)內(nèi)人士每次都參會,大家都成了好朋友。有的參會人員甚至已經(jīng)在期盼下次的會議,因為會議本身不僅是一個交流信息、互通有無的業(yè)內(nèi)平臺,更 是一個業(yè)內(nèi)人士聚談的良機(jī)。有不少參會代表會后一致反映會議為國內(nèi)機(jī)場和航空公司搭建了一個全面溝通的信息平臺,使得國內(nèi)的航空公司與機(jī)場、航空公司之間、各機(jī)場之間能夠充分收集、交流信息,相互分享經(jīng)驗,廣泛的信息數(shù)據(jù)為各單位以后的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供了有效的數(shù)據(jù)支持。會議特別得到中小機(jī)場及低成本航空公司的贊揚(yáng),會議為他們節(jié)省了航線開發(fā)方面大量的人力、物力、財力。 三、 4 月份中國民航機(jī)場動態(tài) (一) 4月份 中國民航機(jī)場數(shù)據(jù)與動態(tài)信息 2020 年 3月 份我國機(jī)場三項指標(biāo)綜述 2020 年 3 月 份,中國民航機(jī)場 三項指標(biāo) 雖比 2 月份有 所增長,但旅客吞吐量和飛機(jī)起降架次 的 增幅呈下降趨勢 , 貨郵吞吐量 增幅 比 2 月份有 小幅上升。 從 2020 年一季度數(shù)據(jù)看,影響中國民航機(jī)場三項指標(biāo)的主要因素是首都機(jī)場 仍 受航班總量控制,增長緩慢(一季度增長僅為 %),此外, 2020年旅客吞吐量超過 1000 萬的十個機(jī)場中,有五個機(jī)場(含首都機(jī)場)增長幅度均低于 10%。 由于民航對旅客隨身攜帶物品進(jìn)行了嚴(yán)格限制,部分短途旅客改坐其它交通工具,也對民航旅客運(yùn)輸量造成了一定影響。 3 月 26 日,首都機(jī)場 T3航站樓正式啟用后,航班總量放開, 預(yù)計首都機(jī)場三項指標(biāo)增長幅度會有所 上升。 根據(jù)最新數(shù)據(jù)分析, 2020 年 3 月 份 以及今年以來 我國機(jī)場旅客吞吐量、貨郵吞吐量和飛機(jī)起降架次三項指標(biāo)初步統(tǒng)計如下: 項 旅客吞吐量(萬人) 貨郵吞吐量(萬噸) 飛機(jī)起降(萬架次) 數(shù)量 增長 % 數(shù)量 增長 % 數(shù)量 增長 % 2020 年 3 月 2020 年 1- 3 月 注:表中數(shù)字僅供參考 國際機(jī)場協(xié)會關(guān)于全球機(jī)場的數(shù)據(jù) 2020 年 ACI 數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,我國機(jī)場中進(jìn)入 前 30 名的機(jī)場增添了深圳機(jī)場(貨運(yùn)) 據(jù)國際機(jī)場協(xié)會( ACI)最新公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù), 2020 年 1 月 ,我國機(jī)場在全球前 30 名機(jī)場的排名如下: 旅客吞吐量排名 貨郵吞吐量排名 飛機(jī)起降架次排名 2020 年 1 月 全年 1 月 全年 1 月 全年 北京首都機(jī)場 8 8 17 17 27 27 2020 年首都機(jī)場 9 9 21 21 25 25 上海浦東機(jī)場 5 5 2020 年浦東機(jī)場 5 5 廣州白云機(jī)場 25 25 2020 年白云機(jī)場 23 23 深圳保安機(jī)場 29 29 注:表中排名不含臺、港、澳機(jī)場 (二) 4月份 中國民航機(jī)場管理動態(tài) 首都機(jī)場動態(tài) 4 則 ( 1) 中國的自豪:記首都機(jī)場三號航站樓開航滿月 4 月 26 日,北京首都國際機(jī)場三號航站樓迎來了開航滿月日。作為世界上最大的單體航站樓,在一個月里,近 250 萬名旅客、 70 多萬件行李在新航站樓里實現(xiàn)了順利進(jìn)出港,向世界展示出高水平的運(yùn)營水平,為中國人贏得了自豪和驕傲。 4 月 26 日,在三號航站樓開航一個月的總結(jié)會上,首都機(jī)場負(fù)責(zé)人自豪地宣布: “三號航站樓正服帖地為中外旅客提供著高水平的服務(wù)。 ” 首都機(jī)場三號航站 樓的開航,比希思羅機(jī)場從 4 號航站樓搬往五號航站樓的難度要大得多。從規(guī)模上,首都機(jī)場三號航站樓有 1 萬多名員工要在新航站樓內(nèi)上崗,希思羅機(jī)場 5號樓只有幾千名員工;從現(xiàn)代化程度上,首都機(jī)場三號航站樓信息集成度是國內(nèi)最高的;從行李系統(tǒng)上,希思羅機(jī)場的行李系統(tǒng)只有 30 多公里長,僅是首都機(jī)場三號航站樓的一半;希思羅機(jī)場行李系統(tǒng)處理能力為每小時 ,首都機(jī)場為近 2萬件;從時間上,首都機(jī)場搬家準(zhǔn)備時間只有 2 個多月,其他同類型機(jī)場至少半年以上,大多數(shù)為一年以上。 但是,中國人成功了。首都機(jī)場負(fù)責(zé)人總結(jié)三號航站樓精神如下 : “勇?lián)厝?,甘于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,使命必達(dá);關(guān)注所有細(xì)節(jié),窮盡一切問題;發(fā)現(xiàn)問題就是成績,及時解決就是提升。 ” 首都機(jī)場三號航站樓的順利開航,向世界展示出:中國人有能力管理使用現(xiàn)代化的機(jī)場,中國人有能力把自己的事情做好,中國人有能力辦好奧運(yùn)會。 點評:首都機(jī)場 T3 航站樓開航后,經(jīng)過關(guān)鍵的一個月的運(yùn)營,情況基本良好,這表明中國人有能力管理使用好現(xiàn)代化的機(jī)場。不僅首都機(jī)場 T3 航站樓, 1999年首都機(jī)場 T2 航站樓開航、 1999年上海浦東機(jī)場開航、 2020年廣州新白云機(jī)場開航,基本上都是成功的 ,近年來,中國機(jī)場建設(shè) 取得了重大進(jìn)展, 每年都有新機(jī)場和新航站樓建成投入使用,總體上說都是成功的。 中國民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量已經(jīng)居世界第 2 位,中國機(jī)場也處在高速發(fā)展階段,無論從機(jī)場規(guī)模、航站樓面積還是機(jī)場設(shè)施設(shè)備來說,我們 與發(fā)達(dá)國家的差距已大大縮小。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國外機(jī)場的管理方式和管理理念,但要切記的是,一定要結(jié)合中國的實際情況,探索中國機(jī)場管理的最佳方式和理念。 2020 年首都機(jī)場集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,對首都機(jī)場戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,首都機(jī)場股份公司對首都機(jī)場管理加大力度,取得了明顯成效。對首都機(jī)場來說,奧運(yùn)保障將是更大的考 驗。 ( 2) “用同一個聲音推動同一項事業(yè) ” 首都機(jī)場各駐場單位攜手提升服務(wù)品質(zhì) 4 月 10 日,首都機(jī)場旅客服務(wù)促進(jìn)委員會(以下簡稱旅促會) 2020 年工作會召開。旅促會各成員單位的委員會委員以及辦公室成員參加了會議。會議公布了 2020 年第一季度服務(wù)承諾履行情況,進(jìn)一步明確了 2020 年奧運(yùn)前達(dá)到 的滿意度目標(biāo)及爭取獲得 ACI 年度最佳服務(wù)提升獎的目標(biāo)。 首都機(jī)場旅客服務(wù)促進(jìn)委員會成立于 2020年,目前由首都機(jī)場地區(qū) 23 家服務(wù)保障單位組成,一直致力于服務(wù)工作的改進(jìn)和旅客滿意度的提升。 2020 年 8 月 29 日,首都機(jī) 場股份公司倡導(dǎo)并聯(lián)合 23 家駐場單位,向全社會公開發(fā)布了《首都機(jī)場全面?zhèn)鋺?zhàn)奧運(yùn)提升服務(wù)品質(zhì)共同行動綱領(lǐng)》,其中明確了首都機(jī)場服務(wù)改進(jìn)的 “二步走 ”目標(biāo),即在 2020年年底以前,服務(wù)工作明顯改善,旅客總體滿意度達(dá)到 ; 2020年奧運(yùn)會開始前,旅客總體滿意度達(dá)到,比成功舉辦上屆奧運(yùn)會的雅典機(jī)場高出 。 2020年,首都機(jī)場 ACI(國際機(jī)場協(xié)會)年平均旅客滿意度達(dá)到 ,與去年 相比提升了 %,按期完成了《共同行動綱領(lǐng)》中設(shè)定的第一步目標(biāo)。 旅促會輪值主席、首都機(jī)場股份公司總經(jīng)理董志毅:首都 機(jī)場旅促會成立幾年來,在得到各成員單位鼎立支持的同時,也在大家的精心撫育和培養(yǎng)下,越來越壯大,越來越團(tuán)結(jié),大家齊心協(xié)力,攜手并進(jìn),用同一個聲音推動同一項事業(yè),那就是:提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)奧運(yùn)、打造和諧空港。 中國國際航空股份有限公司副總經(jīng)理 楊麗 、 中國東方航空股份有限公司北京分公司副總經(jīng)理馮寶成 、 南航北京分公司副總經(jīng)理兼北京南航地面服務(wù)有限公司總經(jīng)理李軍 、 北京出入境邊防檢查總站副總站長聶建世 等駐首都機(jī)場各單位領(lǐng)導(dǎo)也在會上發(fā)言,就建設(shè)首都機(jī)場和諧空港提出了各自的打算 和建議 。 ( 3) 首都機(jī)場舉行 “新 T3,新體 驗 ”主題揭幕儀式 4 月 19 日,首都機(jī)場啟動了以 “新 T3,心體驗 ”為主題的商業(yè)揭幕儀式,這標(biāo)志著首都機(jī)場商業(yè)將以全新的姿態(tài)正式起航。 在揭幕儀式上,首都機(jī)場兩大特許經(jīng)營商:北京首都機(jī)場商貿(mào)有限公司和北京首都機(jī)場餐飲發(fā)展有限公司分別揭幕了 “航誠 ”和 “同好餐飲 ”的企業(yè)品牌,并宣誓 “以微笑贏取消費者舒心,以真情感動消費者真心,以真誠營造消費者放心,用我們的真誠之心 ,創(chuàng)建愉悅的候機(jī)體驗 ,營造和諧的機(jī)場商業(yè)環(huán)境 ”。 “世界廚房 ”呼之欲出 為了滿足不同旅客的餐飲消費需求,提供高水平的奧運(yùn)服務(wù),首都機(jī)場 3 號航站樓( T3)內(nèi) 正在全力打造一個全新的主題餐飲圈 ——“世界廚房 ”。這是一個將最優(yōu)的餐飲業(yè)態(tài)分布,高知名度的品牌,一流的品牌運(yùn)營商,符合國際標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和裝修、先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用以及高質(zhì)量的菜品和服務(wù)融于一身的航站樓餐飲圈。它將為旅客提供安全放心的食品,世界化的口味及國際化的服務(wù)。 目前,首都國際機(jī)場 1號、 2號航站樓內(nèi)共有 43 家餐飲店,經(jīng)營面積 15000 余平方米。3 號航站樓 “世界廚房 ”內(nèi)的餐飲店面數(shù)將達(dá)到 64 家,經(jīng)營面積 16000 余平方米,占新航站樓商業(yè)總面積的 1/3 以上,可在同一時間為 5000 余名旅客提供餐飲服務(wù)。 “世界廚 房 ”共涵蓋了 40 種品牌,其中不僅包括早已被大眾所熟知的國際知名餐飲品牌,同時還有眾多個性化品牌以及北京首都機(jī)場餐飲發(fā)展有限公司打造的自有品牌。豐富的品牌集合將為旅客提供包括中式正餐和快餐、西式簡餐等 12 種餐飲服務(wù)。 “世界廚房 ”不僅在國內(nèi)機(jī)場業(yè)首次實現(xiàn)了航站樓餐飲的百分之百品牌化,同時北京首都機(jī)場餐飲發(fā)展有限公司還承諾其中所有品牌將實現(xiàn)與市區(qū)內(nèi)同檔次店面 “同質(zhì)同價 ”。來自世界各地的旅客完全可以依照自身對于口味、環(huán)境、品牌和價格方面的需求和喜好,進(jìn)行選擇消費。 商業(yè)規(guī)模媲美香港、新加坡 首都機(jī)場 3 號航站樓商業(yè)區(qū) 達(dá)到了 萬平方米,每百萬旅客的平均商業(yè)面積為 1115平方米,基本達(dá)到了香港、新加坡機(jī)場的商業(yè)規(guī)模。約 700余種著名品牌萬余種商品,完全可以滿足 2020 年北京奧運(yùn)會及未來作為樞紐機(jī)場的發(fā)展需求。國內(nèi)零售區(qū)商品以中高檔國際、國內(nèi)知名品牌為主,輔之以大眾便利消費品;國際免稅品區(qū)引進(jìn)了更廣泛的世界知名高中檔品牌以及大眾品牌,真正讓你享受完美空港購物的樂趣。 3 號航站樓已成為一個集購物、餐飲、娛樂、文化展示、商務(wù)休閑服務(wù)為一體的綜合休閑場所,這將極大地豐富人們的出行體驗,滿足來自世界各地不同國籍、不同出行目的旅客多 元化的需求。 ( 4) 國航西南地服部認(rèn)真總結(jié)觀摩 T3 轉(zhuǎn)場六點收獲 3 月 25 日至 27 日,國航西南分公司地面服務(wù)部總經(jīng)理張宏率業(yè)務(wù)室、旅服中心、站坪中心、行李中心、運(yùn)控中心高級經(jīng)理級、項目級干部一行七人組成觀摩小組赴 北京首都國際機(jī)場 全程觀摩三號航站樓( T3)的轉(zhuǎn)場過程。 觀摩小組對總部國航西南地服部在三號航站樓設(shè)計到搬遷的整個過程中的六點經(jīng)驗進(jìn)行了總結(jié),并以此作為國航 西南分公司地面服務(wù)部對雙流國際機(jī)場二號航站樓建設(shè)和搬遷工作的借鑒: 一是國航總部地面服務(wù)部與首都機(jī)場的協(xié)調(diào)溝通非常主動和有效,在三號航站樓功能設(shè)計之初提前介入,積極爭取機(jī)場方面的各種設(shè)備、功能的支持,為轉(zhuǎn)場后生產(chǎn)量擴(kuò)大和保障能力的持續(xù)提升打下了硬件基礎(chǔ); 二是轉(zhuǎn)場準(zhǔn)備充分、組織周密。為確保轉(zhuǎn)場成功,國航總部編制的轉(zhuǎn)場實施方案長達(dá)二百余頁,制定了多項應(yīng)急預(yù)案;先后進(jìn)行了六次模擬演練,每次演練均設(shè)有明確主題,根據(jù)每次演練暴露出的問題,有針對性地制訂了措施,建立各種應(yīng)急流程 33 項,為轉(zhuǎn)場的順利完成提供了有力支撐; 三是分工明確、職責(zé)清晰、相互配合。國航總部地服部成立了以部領(lǐng)導(dǎo)及各中心經(jīng)理為成員的三號航站樓轉(zhuǎn)場運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組和由辦公室、項目工作組、中心工作組三部分組成的專項工作組,三個專項工作組又下設(shè) 14 個項目小組。從部領(lǐng)導(dǎo)的分工到各專項工作組以及下設(shè)的各項目小組的職責(zé)都非常明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),共同進(jìn)展,相互配合。 四是軟件系統(tǒng)的建設(shè)提升了整體保障能力。國航總部地面服務(wù)部依托三號航站樓建設(shè),在中航信等部門的幫助下,專門設(shè)計開發(fā)了航班地面指揮( FGOS)、行李再確認(rèn)( BRS)、車輛無線派工( WROCS)等與生產(chǎn)實際 緊密結(jié)合的 IT 系統(tǒng),通過先進(jìn)系統(tǒng)的廣泛運(yùn)用,使整個現(xiàn)場運(yùn)行更加安全、科學(xué)、高效。 五是總部地面服務(wù)部 HCC 指揮中樞作用發(fā)揮突出, HCC負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)、航務(wù)、地面服務(wù)、食品等部門的全方位的指揮和協(xié)調(diào),強(qiáng)化了大運(yùn)行意識和聯(lián)動力度,使信息傳遞更加及時、部門協(xié)作更加通暢,現(xiàn)場保障更加高效。 六是前期培訓(xùn)工作扎實,人員對流程、業(yè)務(wù)掌握熟練,協(xié)作意識強(qiáng),工作狀態(tài)好,雖然轉(zhuǎn)場首日現(xiàn)場非常繁忙,但整體保障仍忙而有序, 648 項轉(zhuǎn)場項目均得以順利推進(jìn)。 上海機(jī)場動態(tài) 2 則 ( 1) 上海機(jī)場即將吸并虹橋機(jī)場 上海機(jī)場( 600009) 的母公司上海機(jī)場集團(tuán)副董事長李德潤近日透露,上海機(jī)場接管虹橋機(jī)場所需辦理的手續(xù)將很快完成。 3月26日上海浦東機(jī)場 T2航站樓、第三跑道和西貨運(yùn)區(qū)啟用后,上海浦東機(jī)場的年旅客吞吐量將達(dá)到6000萬人次,年貨郵吞吐量將達(dá)420萬噸,航班起降將達(dá)49萬架次。此外,上海虹橋機(jī)場也將開始擴(kuò)建,預(yù)計2020年世博會召開前擴(kuò)建工程將投入使用,屆時,上海虹橋機(jī)場年旅客吞吐量將達(dá)3000萬人次,年貨郵吞吐量將達(dá)100萬噸。國信證券報告認(rèn)為,上海機(jī)場集團(tuán)的虹橋機(jī)場資產(chǎn)、浦東貨站 51%股權(quán)以及浦東和虹橋機(jī)場的商業(yè)性用地,都是優(yōu)質(zhì) 資產(chǎn),回報率豐厚,獲得資產(chǎn)注入后的上海機(jī)場業(yè)績增厚比率應(yīng)在20%以上, “預(yù)計 20202020 年每股收益分別為 、 、 元。 ”中金公司日前也發(fā)表報告認(rèn)為,上海機(jī)場 12 月運(yùn)營增量有所回升,預(yù)期 2020 年起降架次增長 %, “公司吞吐量增長近期開始回升, 2 月份旅客吞吐量同比增速上升至 %,顯示上海市場需求增長已開始恢復(fù)。 ”中金公司
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