【文章內(nèi)容簡介】 ，經(jīng)項目部共同 研究決定，將項目部的安全管理目標責任到人，分解落實，具體安排如下： 序號 安全管理目標內(nèi)容 責任人 職 務(wù) 1 安全生產(chǎn)全面責任； 杜絕重大及以上工傷事故，杜絕火災(zāi)、爆炸及設(shè)備事故，年人負傷率控制在 4‰ 以內(nèi)（根據(jù)項目部的施工工期均 +分到各月考核）。 項目經(jīng)理 2 每月按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99以施工現(xiàn)場進行安全檢查考核，匯總表分值不低于 75 分。 安全員 3 職工三級安全教育率 100%，安全教育合格率100%。 安全員 4 特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。 施工員 5 安全隱患整改率 100%以上。 施工員 6 管理人員按規(guī)定持安全培訓合格證上崗。 技術(shù)負責 人 7 設(shè)備完好率 100%以上。 設(shè)備員 項目部管理人員安全責任目標考核制度 按照項目部安全管理目標書，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員、各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。 一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、瓦工班長、水工班長、鋼筋工班長、架子工 班長、電工、電焊工。 二、考核人：本單位 (分公司 )安全部門負責考核項目經(jīng)理、項目經(jīng)理考核各管理人員。 三、考核時間：每月。 四、考核形式：采用考核表評分形式。 五、考核評價：考核分值滿分為 100 分，考核得分值在 85 分及以上為優(yōu)良，考核得分值在 70 分及其以上為合格，考核得分值在 70 分以下的不合格。 六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。 項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。 一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人員、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班班長等。 二、考核人： 本單位 (分公司 )負責考核項目經(jīng)理。 項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表評分形式。 五、考核評價：考核分值滿分為 100 分，考核得分值在 85 分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在 70 分及其以上為合格，考核得分值在 70 分以下為不合格。 六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。 安全生產(chǎn)責制 項目部 安全目標責任 考核表 崗 位： 項目經(jīng)理 考核日期： 序號 考核內(nèi)容 扣 分 標 準 應(yīng)得分數(shù) 扣減分數(shù) 實數(shù)分得 安全責任制 未建立崗位責任佑拷核制度的扣 3分； 未按考核制度定期對管理人員考核的扣 5分： 各級管理人員安全管理目標未分解的扣 3分； 項目部無安全管理組織機構(gòu)的扣 4分。 安全管理 安全防護設(shè)施未及時到位的扣 2分； 安全防護用品未及時到位的扣 2分； 注重生產(chǎn)，忽視安全管理工作的扣 5分。 安全技術(shù)措施 安全技術(shù)措施未及時落實，扣 5分； 安全技術(shù)措施實施過程中未檢查、指導、督促的扣 5分。 安全檢查 無階段檢查評分記錄的扣 4分； 未及時組織每周安全檢查的扣 5分； 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按“三定主要求進行整改的扣 6分。 安全驗收 未及時組織有關(guān)人員對專項工程、施工機具等進行驗收的扣 6人； 未在驗收單上簽字的扣 4分。 施工組織 設(shè) 計 未組織人員及時編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案的扣： 7分； 施工組織設(shè)計未審批的扣 3分。 安全教育 對進場工人未進行三級安全教育的扣 5分； 項目管理人員、特殊工種無證上崗的扣 5分。 文明施工 施工現(xiàn)場材料堆放雜亂的扣 3分； 未建立不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度的扣 3分； 夜間施工未辦理手續(xù)及無排污許可證的扣 4分。 傷亡事故 發(fā)生傷亡事故，未立即組織搶救、迅速上報的扣 4分；事故調(diào)查不徹底并防范措施未落實的扣 3 分：故意隱瞞、虛報傷亡事故的扣 4分。 合 計 被考核人： 考核人： 安全生產(chǎn)責制 項目部 安全目標責任 考核表 崗 位： 技術(shù)負責人 考核日期： 序號 考核內(nèi)容 扣 分 標 準 應(yīng)得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 安全技術(shù)管理 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項扣 5分； 對安全技術(shù)問題不能及時解決的扣 10分； 安全管理檢查評分未達到 分以上的扣 20分。 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計未經(jīng)審批扣 15分； 專項安全施工方案不全面扣 10分； 專項安全施工方案無針對性扣 10分。 安全技術(shù)交底 未負責做安全技術(shù)交底扣 15分。 安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。 安全檢查 查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定” 要求整改的扣 10分； 未做好整改復查的扣 5分； 無階段安全檢查評分的扣 5分。 基坑模板工程 未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的扣 15分； 模板拆除未進行拆模申請批準的扣 15分。 現(xiàn)場管理 無動火審手續(xù)扣 10分； 消防設(shè)施不符合要求扣 10分； 事故發(fā)生后未認真從技術(shù)上分析事故原因扣 5～ 10分。 合 計 被考核人： 考核人： 安全生產(chǎn)責制 項目部 安全目標責任 考核表 崗 位： 施工工長 考核日期： 序號 考核內(nèi)容 扣 分 標 準 應(yīng)得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 現(xiàn)場管理 安全設(shè)施未及時到位扣 15分； 抓施工進度忽視同時抓安全防護扣 10分。 安全技術(shù)交底 交底針對性不強扣 68分，交底不全面扣 6分； 交底未履行簽字手續(xù)扣 36分； 交底不及時的扣 15分。 安全教育 未對工人進行三級安全教育就安排上崗施工的扣 15分； 對班組人員違章作業(yè)未制止扣 8分，未對違章作業(yè)人員教育的扣 8分； 施工員未經(jīng)培訓考 核上崗的扣 8分。 安全驗收 未在驗收單位上簽字的扣