【文章內(nèi)容簡介】 ，采用合理的起爆順序，創(chuàng)造良好的臨空面。毫秒微差起爆技術(shù)可以既保證破碎效果又使兩次起爆產(chǎn)生的地震波在同一空間位置疊加的不利影響最小。接近設(shè)計邊坡和坡腳開挖時或留有保護(hù)層，或采用預(yù)裂爆破、光面爆破，在孔底加柔性墊層，采用反向起爆技術(shù)以保護(hù)邊坡巖體完整性和基礎(chǔ)巖體不破壞。針對不同地形地質(zhì)條件不斷調(diào)整爆破方案和裝藥結(jié)構(gòu)，優(yōu)化爆破參數(shù)。⒊沿設(shè)計邊線開挖和坡腳切層時，采用斜孔爆破，使保留坡面平整。⒋安全監(jiān)測。可以在巖體表面設(shè)監(jiān)測點，監(jiān)測邊坡整體穩(wěn)定，比較重要的地方在巖體內(nèi)部設(shè)點，內(nèi)外結(jié)合，局部與整體結(jié)合，保證資料完整連續(xù)。㈡爆破器材的安全管理⒈爆破器材的運輸。爆破器材實行憑證運輸,必須由爆破器材收貨地或儲存地的縣、市公安局申領(lǐng)“爆破物品運輸證”才能運輸爆破器材。⒉爆破器材的儲存。爆破器材庫不同于一般工業(yè)與民用建筑物，為了防火、防爆、防盜等，對庫房布局和庫房結(jié)構(gòu)都有特殊要求。、施工人員和機(jī)具安排施工人員：田中寶、張登福、譚傳義、譚傳軍、劉明軍、邱元華 葉群、魏明君、周連勝、史澤文爆破進(jìn)場人員10人，其中負(fù)責(zé)人1人，爆破員4人，安全員4人。爆破現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人：邱元華?，F(xiàn)場安全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)安全員向韓漢華機(jī)械班負(fù)責(zé)人汪光明運輸班負(fù)責(zé)人史澤文機(jī)械車輛周連勝警戒組葉群爆破負(fù)責(zé)人邱元華鉆孔負(fù)責(zé)人魏明君工程施工項目經(jīng)理部項目經(jīng)理 黃世安 技術(shù)組 萬俊施工組 周連勝質(zhì)檢組 韓漢華 經(jīng)營組 夏建華后勤組 孟志剛安全組 陳新建安全負(fù)責(zé)人 韓漢華⒉機(jī)械安排⑴空壓機(jī)：電動7立方1臺、柴油12立方1臺、柴油3立方2臺　　　?、?4型風(fēng)槍：6把、20型風(fēng)槍：4把⑶潛孔鉆機(jī)2臺（4）挖掘機(jī)1臺、裝載機(jī)1臺。汽車7臺　　　　　　⒊爆破材料⑴2巖石硝銨炸藥：28　噸　　?、迫榛ㄋ帲?8噸（雨天使用）⑶電雷管位12000　　發(fā)　　　 ⑷連接線　10000m　⑹起爆器1臺本工程爆破工程是安全工作的重點工作。第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施（詳見附圖）業(yè)主招標(biāo)文件要求總工期為66天。本著“向業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的企業(yè)宗旨,準(zhǔn)備3班倒，保證如期完工。1)項目部指揮協(xié)調(diào)班子，對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題予以協(xié)調(diào)、處理。2)項目經(jīng)理部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項目管理力量。安排具有豐富類似工程施工經(jīng)驗、國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。3)由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理，建立強(qiáng)有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。4)下設(shè)專業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工，接受項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。5)以項目部為核心，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)施工隊為基礎(chǔ)，組成工程項目管理組織體系。1)選派技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的施工人員和管理人員，組成高效率的作業(yè)層。2)發(fā)揮企業(yè)的裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械，滿足工程的施工需要。3)制訂物資材料進(jìn)場計劃，組織材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。4)抓好進(jìn)入現(xiàn)場施工設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料接受和復(fù)驗。5)抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證進(jìn)度要求，按期交付安裝。1)充分作好技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)根據(jù)施工對象，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，制定先進(jìn)、可行的施工方案，作好技術(shù)保障工作。2)將以往工程中成熟運用過的新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用于本工程中。1)在勞動力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時，即組織補(bǔ)充力量二天內(nèi)趕赴工地，實行二至三班制作業(yè)。2)在施工機(jī)具上，保持充足的儲備，以備隨時調(diào)往工地，并還可從其它工程回調(diào)設(shè)備，滿足工期補(bǔ)救需求。3)在上道工序工期延誤時，將增加下道工序的作業(yè)人員與施工機(jī)械，積極爭搶時間，及時彌補(bǔ)上道工序延誤的工期。4)節(jié)假日保勤措施在工程的施工中，節(jié)假日不放假，只要工期需要，保證連續(xù)施工。(1)臨近節(jié)假日要做好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動，教育職工對工作盡職盡責(zé)。除不可預(yù)料的自然原因外，一律正常施工。(2)制定獎罰制度，建立經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系，確保節(jié)假日不停工。(3)利用經(jīng)濟(jì)激勵作用，減少請假回家人數(shù)，確保節(jié)假日期間照常施工。我單位將采用發(fā)放獎金、禮品、會餐等方式慰問現(xiàn)場工人，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入，以鼓勵工人的積極性。第六章 施工現(xiàn)場平面布置1)道路通暢，水、電供應(yīng)和場地排水正常，保證施工順利進(jìn)行。2)場地安排合理，機(jī)械利用率高，減少二次倒運。3)符合消防、安全、環(huán)保的要求。4)保證施工階段的繼承性和連續(xù)性。本工程施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)隨著施工階段的變化而變化，各個階段的平面布置有一定的繼承性、并在各個階段有不同的側(cè)重，須統(tǒng)籌安排。序號臨時設(shè)施費名稱做法簡介工程量1辦公搭臨磚結(jié)構(gòu)300m178。3現(xiàn)場臨時道路礦渣路300m4工具間集裝廂2個5照明燈塔鋼管架高50m，2個6機(jī)械設(shè)備停放區(qū)域礦渣地坪300m178。7施工水管DN80200m8施工電纜395+250150m9安全警示標(biāo)志牌10個10五板一圖6個1)嚴(yán)禁在道路上堆放土方、建筑垃圾、雜物等有礙環(huán)境衛(wèi)生和交通安全的物體。因工程施工需要占用道路臨時堆放工程所用物資、材料，施工單位提前五天向業(yè)主申請。經(jīng)批準(zhǔn)堆放的物品，擺放要整齊，按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，不得遮擋測量標(biāo)志和壓占道路排水窨井，注意保護(hù)好道路交通設(shè)施。使用期滿，必須清掃復(fù)原。2)在土方運輸時負(fù)責(zé)沿途保潔。其他散狀物的運輸，必須采取有效的防散落及保潔措施。3)嚴(yán)禁在道路上隨意停車。4)不得擅自架設(shè)跨越道路的臨時架空管線，確因施工需要必須架設(shè)，應(yīng)事先申請?？缭街鞲傻缆返呐R時架空管線，其凈空高度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定。5)施工道路主要采用已有臨時道路，在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)臨時礦渣路，路寬約4m(根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定)。施工場地總體排水，充分利用現(xiàn)有地形。施工道路及臨時排水溝具體做法如下所示：施工用水采用業(yè)主提供的臨時供水干管DN100供水，連接點設(shè)主閥門并接水表計量，施工用水主管為DN80?，F(xiàn)場施工、生產(chǎn)、消防用水采用同一管道，供水主干管的管徑為DN100，主要沿路敷設(shè)，主干管過公路埋深500mm，各施工區(qū)域就近由業(yè)主提供的水源接口按設(shè)計節(jié)點接管，計量用水。1)施工用電采用業(yè)主提供的供電接口，連接點設(shè)一級配電箱并接電表計量，后設(shè)二級、三級配電箱，施工用電主電纜為4240mm2+1100 mm2，按三相五線制配置。2)供電線路主干線的設(shè)計：供電線路主干線的基本上是順臨時道路架設(shè)，但不得影響道路的正常暢通，低壓線路電桿桿長選用10～12m，過臨時道路的電桿桿長不得少于15m?？傠娫纯偱潆娤湟患壏峙潆娤涠壏峙潆娤溟_關(guān)箱用電機(jī)具供電方案示意圖電力安裝工作要符合中國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做法，或項目監(jiān)理批準(zhǔn)的等效的已經(jīng)認(rèn)可的其他標(biāo)準(zhǔn)做法。將提議的發(fā)電與配電系統(tǒng)的完整說明與圖紙，提交給項目監(jiān)理批準(zhǔn)。本工程竣工時，將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)全部拆除。第七章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保本工程質(zhì)量一次驗收合格，確保優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施監(jiān) 理項目總工程師施工班組質(zhì)檢員工序質(zhì)量檢查1)所有工程實體施工、驗評嚴(yán)格按照國家和主管部門所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。2)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序，管理及作業(yè)人員必須持證上崗。3)施工過程嚴(yán)把下列質(zhì)量關(guān)口：沒有施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工；未進(jìn)行圖紙自審、會審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不準(zhǔn)施工；凡未經(jīng)專檢員、監(jiān)理部門檢查的項目一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；施工班組必須100%的進(jìn)行自檢。4)引進(jìn)競爭機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，更加深入地開展TQC活動，全面開展方針目標(biāo)管理，貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制，形成一套有目標(biāo)、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理，把職工經(jīng)濟(jì)收入與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣。5)工程質(zhì)量技術(shù)資料整理及時、準(zhǔn)確、完整，保證工程資料與施工同步。6)在保修期內(nèi)，組織專人定期回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一周之內(nèi)給予妥善徹底處理，真正使業(yè)主感到滿意放心。第八章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施為保證本工程的順利進(jìn)行及施工人員的安全，我公司在施工過程中執(zhí)行國家、部頒發(fā)的有關(guān)安全的法律和法規(guī)要求，遵照有關(guān)建筑施工的安全規(guī)程和業(yè)主要求，并接受業(yè)主方的安全教育，現(xiàn)場采取防護(hù)和隔離措施，在現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作。一般規(guī)定 (1)項目安全控制必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。(2)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。(3)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。(4)在進(jìn)行施工平面圖設(shè)計時，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。(5)項目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。(6)項目經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。(7)施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)抵制、檢舉和控告。(8)項目施工安全應(yīng)遵循下列程序：1)確定施工安全目標(biāo)；2)編制項目安全保證計劃；3)項目安全計劃實施；4)項目安全保證計劃驗證；5)持續(xù)改進(jìn)；6)兌現(xiàn)合同承諾。安全保證計劃及安全管理控制流程(1)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項目，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。(2)項目安全保證計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。(3)項目安全保證計劃包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。(4)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷電、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。安全管理控制流程圖建立安全保證體系學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度安全措施書面交底安全設(shè)備材料準(zhǔn)備安全知