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正文內(nèi)容

遮陽簾設(shè)計施工方案(編輯修改稿)

2025-03-12 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制, 例行安全檢查制度,公司主管部門定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,專職安全員對所有施工地進行來回巡視,監(jiān)督安全生產(chǎn)及技術(shù)措施的貫徹落實情況,發(fā)現(xiàn)安全陷患及時糾正和 嚴格 處理。 準備足夠的安全防護用品和防護器材,強制穿戴防護用品, 腳手 架 搭建安全牢固, 提高施工人員的自我防護能力。 用電措施嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,要求為現(xiàn)場用電系統(tǒng) 采用相應的保護措施, 確保安全生產(chǎn),是我司的首要重任, 上海青鼎窗飾有限公司 宏匯國際廣場二期電動窗簾工程投標文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標編號: BAD800 預變 100907 Q ingDing 確保文明施工的技術(shù)組織措施 為規(guī)范作業(yè)人員行為,杜絕習慣性違章現(xiàn)象,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施布置合理、齊全、可靠,各施工區(qū)域文明整潔,特制定 以下幾點 由現(xiàn)場負責人明確的文明施工措施,但必須 滿足專業(yè) 性 的文明施工要求。 現(xiàn)場負責人督促作業(yè)人員進行文明施工,做到 完 工料盡場地清。 由負責人員組織進行清掃和管理,凡是在責任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明情況,由負責區(qū)負責人承擔全責。 施工區(qū)域做到整潔如一,施工完畢把施工時留下的什么垃圾、塵土打掃干凈,原地擺放的物品應歸回原位。 操作時如有機械噪音的產(chǎn)生,如現(xiàn)場影響到其它作業(yè)人員的工作,就事先與對方商議,或不在影響其它人的情況下作業(yè)。 上海青鼎窗飾有限公司 宏匯國際廣場二期電動窗簾工程投標文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標編號: BAD800 預變 100907 Q ingDing 確保工期的技術(shù)組織措施 一旦我司中標該工程,將嚴格按照與甲方簽定工期要求,進一步的編織 工期施工計劃,該施工計劃作為工期進度目標,嚴格按進度執(zhí)行,保質(zhì)保量不因任何客觀原因拖延完工期限。 為了確保本工程的按期完工,我司選派專業(yè)的工程技術(shù)管理人員 加強對現(xiàn)場施工人員的進度安排。 管理人員主動與甲方溝通確保意見的統(tǒng)一,環(huán)環(huán)相扣、 嚴格執(zhí)行施工計劃,減少不必要的因素來延誤工期,進而使施工計劃有序地進行,按質(zhì)按期竣工。 上海青鼎窗飾有限公司 宏匯國際廣場二期電動窗簾工程投標文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標編號: BAD800 預變 100907 Q ingDing 分部分項工程的主要施工方法 本工程測量施工 方案分為:測量,制做,安裝,調(diào)試 高程控制、 : 一、測量 簽定工程合作協(xié)議后我司派專業(yè)技術(shù)人員至工地 量取實際制作尺寸。 二、制作 尺寸交回倉庫由 加 工人員開加工單,再一次復核尺寸。 由加工人員到他倉庫領(lǐng)料,面料的裁剪、卷管的切割 面料與卷管的組合、電機的組裝、系統(tǒng)的試、產(chǎn)品的包裝、運至工地倉庫。 三、安裝 先由工作人員再一次的尺寸復核,首先固定上安裝碼,把電機裝入卷管內(nèi) 按尺寸裝到安裝碼上固定好卷簾,安裝控制器、接線。 四、調(diào)試 電動卷簾安裝完畢后由專業(yè)工作人員調(diào)試電機定位限制,發(fā)射器與控制器的對碼, 按照程序一步步的操作、一副電動卷簾就高度的完成了 上海青鼎窗飾有限公司 宏匯國際廣場二期電動窗簾工程投標文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標編號: BAD800 預變 100907 Q ingDing 工程施工組織設(shè)計 或方案 為確保工程按時完成,確保工程質(zhì)量,本著合理組織、精心施工的精神,把本工程作為重點工程來進行組織和管理。為保證能在統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下順利地進行施工,擬成立以一名副總經(jīng)理為組長、各有關(guān)職能人員及技術(shù)工程師組成的工程領(lǐng)導小組,負責對工程整體組織協(xié)調(diào)和指揮。 本工程實行項目經(jīng)理負責制,推行項目法施工,項目經(jīng)理負責工程項目的全部組織及領(lǐng)導,項目經(jīng)理下設(shè)施工、技術(shù)、安全、質(zhì)檢、統(tǒng)計等負責人,協(xié)助項目經(jīng)理工作(施工組織機構(gòu)如下圖) 施工各班組長 共四組,每組四人,每組設(shè)一班長,管理日常事務(wù)。一組: 宏匯國際廣場二期電動窗簾工程投標文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標編號: BAD800 預變 100907 Q ingDing吊裝組; 二組:零件安裝組; 三組: 簾布 安裝組; 四組:安裝調(diào)試組 勞動力投入計劃 宏匯國際廣場二期電動窗簾 工程 工 種 人數(shù) 目前在何地 計劃進場時間 備 注 現(xiàn)場量尺寸 2 上海青鼎 合同后一天 尺寸復核采購 3 上海青鼎 生產(chǎn) 6 上海青鼎 安裝 8 上海青鼎 合同后 25天后 調(diào)試 6 上海青鼎 合同后 35天后 合 計 投標人:上海青鼎窗 飾有限公司(蓋章) 法定代表人或委托代理人: (簽字或蓋章) 日期: 2021年 9 月 26 日 宏匯國際廣場二期電動窗簾工程投標文件 上海青鼎窗飾有限公司 招標編號: BAD800 預變 100907 Q ingDing勞動力資源動態(tài)分布 人 數(shù) 每格 人 量尺寸備貨 制作成品 安裝 調(diào)試 月度 注:在合同實施過程中,勞動力投入必須滿足工程的實際需要。
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