【文章內(nèi)容簡介】 體施工進度網(wǎng)絡計劃，確保在施工期內(nèi)完成工程任務。為保證工期的實現(xiàn)，將采取以下技術組織措施。 施工計劃管理 （ 1）計劃的編制 第 11 頁 共 22 頁 根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗和科學的施工組織及先進的計算機網(wǎng)絡控制技術，并充分考慮自然條件的影響，制訂了本工程總體施工計劃?？茖W合理的施工計劃使施工有了可靠的 指路明燈，是保證總計劃實現(xiàn)的關鍵性措施。為保證總計劃的實現(xiàn)，我們在總體網(wǎng)絡計劃中設置了關鍵日期控制點。該控制點是施工階段性目標。 項目部依據(jù)總進度計劃編制月度進度計劃，施工隊依據(jù)月進度計劃編制周進度計劃并報項目部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。 （ 2）計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每月一次的工程總結會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查周進度；日巡 查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報、月報，控制保證計劃的層層落實。 施工中影響進度及專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因，制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需用量計劃，如勞動力計劃、資金使用計劃、材料、機械設備計劃等，并派人追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 施工組織管理 為保證工程按計劃完成，配備業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強的專業(yè)技術人員，以及有類似施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，強有力的項目管理班子將確保 工期有組織的實現(xiàn)。 采用微機技術加強高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織立體交叉作業(yè)。 加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標準化、科學化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 嚴格各工序 施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 把 落實項目承包責任制與廣泛開展活動相結合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng) 第 12 頁 共 22 頁 造性，制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。 工序管理，為最大限度的挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮?！芭艥M時間、占滿空間”，確?？臻g、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 施工機 械及勞動力對工期的保證 我公司自身擁有的機械設備基本可滿足本工程施工的需要，部分設備需要租賃，我公司有長期合作的租賃單位，并簽訂有長期的設備租賃協(xié)議，可確保在施工期間機械設備能夠滿足需要。為確保在合同工期內(nèi)完成施工任務，選擇類型適用配套滿足要求的機械設備，并專門針對本工程的機械設備組織一支有專業(yè)技術的機械設備檢測維護隊進場承擔對機械設備的維護保養(yǎng)及維修任務，做到不因機械故障停機而影響施工進度。 材料對工期的保證 本工程主要材料由公司提前統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，所有進場材料需要進行檢驗，合格后方可使用，如此既保證了工程不因材料短缺而停工，也保證了施工時不會因材料質(zhì)量出現(xiàn)問題需返工的現(xiàn)象。 對于易損壞的機械設備零件要適量的貯存，以便及時更換，保證機械設備具有良好的技術狀況。 施工技術對工期的保證 認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法，積極推廣應用新工藝、新材料，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，從科技含量上爭取工期縮短。現(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，做詳細的施工方案和施工技術交底。密切與設計單位工 程師聯(lián)系，在施工過程中遇到疑難問題時，會同有關部門及時解決。 良好的外圍環(huán)境對工期的保證 積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、及相關部門的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進工程順利進展。做細致的工作爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。 資金保證措施 第 13 頁 共 22 頁 由于本工程工期短、工程量大，我單位決定為本項目投入足夠的工程施工流動資金。同時本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題影響工程的連續(xù)施工，確保本工程在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成。 第六章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施 一、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 本工程安全目標為：杜絕特大、重大事故，杜絕死亡事故，重輕傷率控制在萬分之三。 施工安全保證措施 成立一個由項目領導任組長的安全生產(chǎn)管理小組，各施工隊 設置專職安全員，各生產(chǎn)班組設置一名兼職安全員。安全生產(chǎn)管理小組每周舉行一次活動，定期組織開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時分析原因，及時組織處理，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐級簽定安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，做到徹底消除事故隱患。 施工機械的安全措施 （ 1）在施工開始前，對所有的機械設備操作人員進行安全教育，特殊工種持證上崗，嚴格遵守機械設備操作條例。 （ 2）操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾 病和生理缺陷，并應經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證，方可持證上崗。學員應在專人指導下進行工作。 （ 3）操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械情況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。 （ 4）操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機械完好狀態(tài)。 （ 5）實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。 第 14 頁 共 22 頁 （ 6）在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好 勞動保護用品，長發(fā)應束緊不得外露。 （ 7）為保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應設置充足的照明。 （ 8）為促使施工和操作人員互相了解情況，密切配合，以達到安全生產(chǎn)的目的，機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 （ 9）機械的作業(yè)能力和使用范圍是有一定程度的，超過限度就會造成事故。所以機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技 術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。 （ 10）機械上的各種安全防護裝置，能及時預報機械的安全狀態(tài)，防止事故放生，保證機械設備的安全生產(chǎn)。機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺陷時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。 （ 11）機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。 （ 12）操作人員在安全生產(chǎn)方面有權拒絕違章指揮的權利，可以制止領導強迫命令的錯誤行為，凡有違反建筑機 械使用安全技術規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員應先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人