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正文內(nèi)容

柳南王靈雙線特大橋單位工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-03-12 00:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 交通運輸以公路為主,并由高速公路 、國道、省道以及縣鄉(xiāng)道路組成柳南 王靈特大橋單位工程實施性施工組織設(shè)計 11 交通運輸網(wǎng),運輸條件整體較好,各種材料均可采用汽車運至最近用料點。交通便捷、通訊方便。 (二 )供水 本 橋 所經(jīng)地區(qū)水系 較 發(fā)達。全線大部分地區(qū)地下水豐富,基本能滿足施工、生活用水。 (三 )供電 沿線電力資源豐富, 本橋設(shè)置 2個 500KVA的變壓器 ,并配備發(fā)電機 。 (四 )通訊 線路沿線通訊基礎(chǔ)設(shè)施完備。無線通訊信號可覆蓋沿線大部地區(qū)。 (五 )材料供應(yīng) 砼采用自有拌和站攪拌,砼運輸車運至用料地點的方式;鋼筋采用外購,運至施工地點。 第四節(jié) 工程特點及重難點 一、工程特點 線路碳酸鹽分布較廣,巖溶 很多,給橋梁樁基施工帶來較大影響。 線路部分地段緊臨村莊,沿線大部分穿越稻田及甘蔗地,對施工中的環(huán)保要求較高,尤其是特大橋樁基施工,施工中應(yīng)嚴格控制噪音、震動和廢棄物的排放。 ,機械設(shè)備投入大 本 橋工程量大 ,要求 2021年 7月 完工,工期緊,這樣投入機械設(shè)備較大。 二、 重 難 點工程 特大橋橋梁樁基穿越巖溶地質(zhì)也為本 橋施工 的 重 難點工程。 第五節(jié) 施工組織布置 柳南 王靈特大橋單位工程實施性施工組織設(shè)計 12 一、 施工組織機構(gòu)設(shè)置 為完成本 橋梁 工程 的施工 任務(wù),現(xiàn)場將 在 中鐵二十二局集團湘桂鐵路第一項目經(jīng)理部 的領(lǐng)導(dǎo)下 , 成立 一個 橋梁架子隊, 負責(zé)在施工現(xiàn) 場按合同要求組織工程的實施,按期優(yōu)質(zhì)完成本工程任務(wù)。 二、 組織機構(gòu)職能 項目經(jīng)理部 組織機構(gòu)職能見下表。 組織機構(gòu)職能表 序號 機構(gòu) 業(yè)務(wù)職能 1 項目經(jīng)理部 全權(quán)代表承包人聯(lián)合體履行合同的權(quán)利和義務(wù),按項目法組織工程施工,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理由我單位委派,并負責(zé)全面工作,對承包人負責(zé),對監(jiān)理負責(zé),對業(yè)主負責(zé)。負責(zé)工程施工的現(xiàn)場組織和全面管理,承擔(dān)工程實施、完成及缺陷修復(fù)等全部工作,直至竣工按期交付。 2 工程管理部 調(diào)度 負責(zé)工程的施工生產(chǎn)調(diào)度,負責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各施工隊的關(guān)系,組織召開工程例會,及 時溝通與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,解決好施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作。駐站聯(lián)絡(luò)。 3 管理 負責(zé)工程的現(xiàn)場管理,主管施工組織設(shè)計的實施及調(diào)整。 4 技術(shù) 全權(quán)負責(zé)工程的技術(shù)管理工作,主管圖紙審核、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底,進行臨時工程設(shè)計、編制施工組織設(shè)計、制定施工技術(shù)方案、工藝細則及應(yīng)急方案等。保證各項技術(shù)工作規(guī)范、科學(xué)、正確、有序開展,為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證,參與工程質(zhì)量的評定與驗收,對各種工程技術(shù)問題的準確性、完整性負責(zé)。 5 測量 負責(zé)工程的測量工作,保證其測量放線準確、精度滿足規(guī)范要求 ,保管各種內(nèi)、外業(yè)測量資料。 6 資料 負責(zé)工程全部施工圖紙及技術(shù)資料的收集、管理、歸檔、保存,以及竣工文件的編制等工作。 7 安質(zhì) 環(huán)保部 安全 負責(zé)工程的安全管理工作,主管施工安全和既有線行車安全,保障計劃的編制并檢查落實;進行崗前安全教育培訓(xùn)、工中日常安全檢查及事故分析,嚴格安全操作程序。 8 勞保 督促檢查安全設(shè)施的設(shè)置和管理與作業(yè)人員安全防護品的佩戴和使用。 9 質(zhì)量 負責(zé)工程的質(zhì)量管理工作,主管質(zhì)量檢查計劃的編制并檢查落實,監(jiān)督施工方案、施工工藝及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,制定質(zhì)量通病 防治措施,組織質(zhì)量教育和 QC小組活動,督促搞好工序質(zhì)量管理,組織對工程質(zhì)量檢驗和試驗及其狀態(tài)控制,提交工程質(zhì)量檢驗分析報告,組織工程質(zhì)量的常規(guī)檢查和自檢,對工程質(zhì)量進行自檢評定,檢查各工序的成品、半成品施工質(zhì)量,完成各種質(zhì)量記錄。 10 環(huán)保 負責(zé)施工過程中的環(huán)境保護和污染治理工作,采取積極可行措施,主動與工程所在地環(huán)保部門配合,搞好現(xiàn)場環(huán)境保護。 11 水保 負責(zé)保持當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,作好水土保持,最大限度地減少對植被破壞,不污染地下水及地表水,滿足建設(shè)生態(tài)環(huán)保綠色鐵路的目標。 柳南 王靈特大橋單位工程實施性施工組織設(shè)計 13 組織機構(gòu)職能表 序號 機構(gòu) 業(yè)務(wù)職能 12 試驗室 試驗 負責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作;負責(zé)試驗設(shè)備的鑒定、校準、維護和保養(yǎng);負責(zé)采購物資的抽樣和試驗,提供正確、完整的試驗資料;對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,為質(zhì)量分析提供分析報告。 14 物資設(shè)備部 物資 負責(zé)工程材料和設(shè)備的的采購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發(fā)放等管理工作,做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備,記錄齊全,具有可追溯性;保障各種施工材料、成品、半成品的供給,組織搞好物資儲備,確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。 15 設(shè)備 保證工程實施過程中各種施工機械、設(shè)備、機具的正常使用和維修工作 。 16 計劃合同部 合同 負責(zé)工程對外合同保管,完善內(nèi)部合同管理,負責(zé)工程計量與支付工作。 17 計劃 負責(zé)工程的全面計劃管理,制定切實可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃,按期上報各種報表,做好計劃保障、調(diào)整工作。 18 財務(wù)部 財務(wù) 保障工程的資金管理、調(diào)配和使用,??顚S?,嚴格按照財務(wù)管理制度開展工作。 19 綜合管理部 行政 負責(zé)工程實施中的項目經(jīng)理部日常行政事務(wù)管理,主管文件的起草和遞送、保管,項目會議的組織服務(wù),以及項目經(jīng)理部的生活、衛(wèi)生管理等工作。 20 貫標 負責(zé) ISO9001: 2021 質(zhì) 量標準在工程中的正確實施,并做好各種質(zhì)量記錄,保證其暢通、有序、有效運行。 21 其他 負責(zé)生活環(huán)境保護和整治等工作,文明施工及文明工程現(xiàn)場的檢查工作。 負責(zé)施工一線職工的醫(yī)療、預(yù)防、保健和初級搶救。 負責(zé)工程現(xiàn)場消防、治安保衛(wèi)、綜合治理及案件查處工作。 三、 架子隊 人員職責(zé) 架子隊 主要人員職責(zé)見下表。 架子隊 人員職責(zé)表 序號 崗位 職責(zé) 備注 1 架子隊隊長( 何伯紹 ) a. 宣傳國家、鐵道部、南寧鐵路局、建設(shè)指揮部、項目部的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。 b. 負責(zé)組織完成項目部下達的施工任務(wù) 。 c. 負責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進度和文明施工。 d. 負責(zé)本隊的思想文化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。 e. 負責(zé)本隊所有人員的工資、獎金核算和發(fā)放。 柳南 王靈特大橋單位工程實施性施工組織設(shè)計 14 架子隊 人員職責(zé)表 序號 崗位 職責(zé) 備注 2 架子隊技術(shù)負責(zé)人 (黃漢陽) a. 協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作 。 b. 向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底,并將技術(shù)交底分類 存檔。 c.檢查、監(jiān)督、糾正施工存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。 d. 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。 3 架子隊技術(shù)員 (謝斌) a. 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好所轄技術(shù)交底 。 b. 跟班作業(yè),糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。 c. 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。 d. 做好工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 e. 對隱蔽工程的關(guān)鍵部位,重點工序的施工過程旁站。 4 架子隊安全員 (惠俊方) a. 跟班作業(yè)進行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不聽招呼者,立即報告,并做好巡查記錄。 b. 協(xié)助隊長進行安全教育,接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。 c. 負責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標識。 d. 制 止違章,參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護好事發(fā)現(xiàn)場。 5 架子隊 質(zhì)檢員 (曾誠) a. 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。 b. 跟班作業(yè),糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,督促檢查“三檢制”的落實。 c. 負責(zé)隱蔽工程自檢、報檢。 6 架子隊材料員 (趙金玲) a.點驗進場原材料、半成品及成品,按規(guī)定入庫保管。 b.建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。 c. 負責(zé)原材料進場后填寫通知單,通知試驗室(員)取樣送檢。 d. 負責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標識。 e. 采購所需輔助材料,并 做好臺帳。 7 架子隊領(lǐng)工員 (孫錫波) a.組織工班完成架子隊下達的施工任務(wù)。 b.負責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。 c. 協(xié)助隊長進行勞務(wù)人員的日常管理。 8 架子隊工班長 ( 羅家強 ) a.帶領(lǐng)工班 全體人員完成架子隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。 b. 糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。 c. 完成隊、領(lǐng)工員交辦的其它各項任務(wù)。 第六節(jié) 施工準備 一、 現(xiàn)場準備 (一 )施工場地調(diào)查 調(diào)查施工場地地形地貌地勢、場地拆遷平整及排水設(shè)施狀況、地表障柳南 王靈特大橋單位工程實施性施工組織設(shè)計 15 礙物及架空線路、地下管道等構(gòu)筑物的分布情況及產(chǎn)權(quán)人,掌握 現(xiàn)場的第一手資料,施工安排和布置時結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查綜合考慮各種因素的不利影響并進行必要的防護。 (二 )施工條件調(diào)查 對工程施工條件的調(diào)查,掌握當(dāng)?shù)貧庀?、水文、給水、供電、通訊、排水、道路以及鐵路、公路、水運交通運輸?shù)仁┕l件,以及各種建筑構(gòu)件、材料和工程物資的供應(yīng)情況。 (三 )周邊環(huán)境調(diào)查 調(diào)查工程現(xiàn)場周邊建筑設(shè)施、村莊、當(dāng)?shù)氐缆方煌ㄈ肆鞯惹闆r,施工安排時充分考慮給沿線群眾帶來的不便和干擾,把施工對環(huán)境的影響降低到最低限度。 (四 )現(xiàn)場核對 組織設(shè)計圖紙和有關(guān)文件的現(xiàn)場核對,掌握水準點和坐標點的準確位置,了解既有設(shè)施及平面、高程 等有關(guān)技術(shù)參數(shù)。 (五 )生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃 根據(jù)現(xiàn)場實際并結(jié)合工程實際,特別是大橋工程 的 施工特點進行臨時設(shè)施的規(guī)劃和設(shè)計,包括安全防護設(shè)施和施工便道等工程。 二、 技術(shù)準備 (一 )圖紙審核 開工之前,組織技術(shù)人員審核施工圖紙,正確領(lǐng)會設(shè)計意圖。詳細核算標高、尺寸、工程量,審核過程如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤或設(shè)計不明確時,及時上報監(jiān)理工程師,與設(shè)計單位取得聯(lián)系,直到問題得到解決。 (二 )接樁復(fù)測及水準點導(dǎo)線加密 水準點復(fù)測采用高精度的水準儀,對所有復(fù)測結(jié)果均要按鐵路測量《規(guī)范》要求進行平差,當(dāng)平差結(jié)果超出《規(guī)范》規(guī)定允許誤差時,應(yīng)重新復(fù)測,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計 樁點有誤,應(yīng)及時通過監(jiān)理工程師反映,通知設(shè)計單位來現(xiàn)場核對;當(dāng)復(fù)測結(jié)果符合《規(guī)范》要求時,應(yīng)整理成符合要求的成果表報監(jiān)理工程師審批,審批后的導(dǎo)線點、水準點成果才能用于施工放樣。 (三 )實施性 單位工程 施工組織設(shè)計的編制 上場后,認真組織考察工地,結(jié)合上場設(shè)備、勞力和材料供應(yīng)能力,柳南 王靈特大橋單位工程實施性施工組織設(shè)計 16 按要求編制實施性施工組織設(shè)計和施工作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo),指導(dǎo)現(xiàn)場一線施工。 (四 )試驗準備 上場后,按規(guī)定對材料抽樣試驗,檢驗材料的質(zhì)量。設(shè)計砼、砂漿配合比,上報監(jiān)理工程師檢驗。 (五 )技術(shù)交底 上場后,根據(jù)施工任務(wù)的劃分,對各施工隊進行技術(shù)交底。技術(shù)交底包 括:測量樁交接、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工進度計劃、施工方案。技術(shù)交底要求準確、詳細,以指導(dǎo)各施工隊的施工。 三、 資源準備 (一 )施工隊伍 1. 施工隊伍調(diào)遣 開工前 , 就 開始組織施工隊伍調(diào)遣和動員工作。從事臨時工程施工的有關(guān)隊伍以最快的速度趕至工點,在正式工程開工前完成臨時房屋、施工便道等修建工作。其他施工隊伍及人員乘火車或汽車,在正式工程開工前一周內(nèi)到達施工現(xiàn)場。 2. 施工隊伍動員 搞好上場施工隊伍的宣傳工作,使上場人員充分認識工程的重要性和緊迫性。 工程開工前,組織全體施工人員進行崗位技術(shù)培訓(xùn),使作業(yè)人員對工程概況、項目特點 及各自的施工內(nèi)容有充分的了解。 針對工程施工特點,加強施工作業(yè)人員的安全教育和安全防護宣傳,做好施工安全防護。 (二 )工程機械 在施工準備期間,完成施工所需的全部工程機械的整修和分批進場工作。 (三 )建筑材料 開工前 , 做好 料源 考察 ,簽訂自購料采購合同或意向,確定材料的運輸和交付方式,確保施工準備及正式工程施工中的材料使用。 柳南 王靈特大橋單位工程實施性施工組織設(shè)計 17 第七節(jié) 施工總平面布置 一、 施工 平面布置原則 施工 平面 布置 應(yīng)根據(jù)工程特點,并結(jié)合現(xiàn)場實際進行布置,盡可能地利用現(xiàn)場周邊既有道路、場地、設(shè)施及房屋,以節(jié)約土地,減少臨時工程的投入。平面布置應(yīng)便于施工管理,便于勞力 、機具設(shè)備調(diào)配,有利于施工安全,有利于文明工地建設(shè),有利于雨季、汛期施工,最大程度地減少施工和交通干擾,以及對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。 二、 施工臨時設(shè)施 (一) 設(shè)置原則 臨時工程建設(shè)本著“工程必須、安全經(jīng)濟、方便管理”的原則,少占地、少拆遷、少擾民、有利于施工環(huán)保和水土
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