cmmi3級軟件過程改進方法與規(guī)范第2章cmmi3級精簡并行過程綜述(編輯修改稿)
2024-09-26 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程 需 求開發(fā) CMMI 3級， Requirements Development 技術預研 系統(tǒng)設計 實現(xiàn)與測試 CMMI 3級， Technical Solution CMMI 3級， Product Integration 系統(tǒng)測試 Beta 測試 用戶驗收 技術評審 CMMI 3級， Verification CMMI 3級， Validation 機構 支撐 過程 配置管理 CMMI 2 級， Configuration Management 質(zhì)量保證 CMMI 2 級， Process and Product Quality Assurance 外包與采購管理 CMMI 2 級， Supplier Agreement Management 培訓管理 CMMI 3 級， Organizational Training 服務與維護 6 SPP 其它成果： ? SPP 綜述文章 ? SPP 培訓教材 ? 基于 Web 的項目管理工具 CMM 3 級， Organization Process Focus CMM 3 級， Organization Process Definition CMM 3 級， Integrated Project Management 表 22 SPP 過程域和 CMMI 3 級過程域的對應關系 SPP 文檔結構與規(guī)范細分 SPP 的文檔結構如圖 22 所示， SPP 包含 19 個過程域、 40 余個規(guī)程、近 60 個文檔模板。 SPP 的規(guī)范細分如表 23 所示。 圖 22 SPP 文檔結構 項目管理過程域 主要規(guī)程 文檔模板 立項管理 SPPPROCPIM 立項建議 立項評審 項目籌備 《立項建議書》 《立項調(diào)查報告書》 《立項可行性分析報告》 《立項評審報告》 結項管理 SPPPROCPCM 結項管理 《結項申請書》 《結項評審報告》 項目規(guī)劃 SPPPROCPP 項目估計 制定項目計劃 審批項目計劃 項目計劃變更控制 《項目估計表》 《項目計劃》 《項目計劃變更控制報告》 項目監(jiān)控 SPPPROCPMC 項目計劃跟蹤 偏差控制 項目進展總結 《項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表》 《項目偏差控制報告》 《項目進展報告》 風險管理 SPPPROCPM 風險管理 《風險檢查表》 《風險管理報告》 過程改進政策 過程域 規(guī)程 文檔模板 SPI Policies Processes Areas Procedures Templates 7 需求管理 SPPPROCRM 需求確認 需求跟蹤 需求變更控制 《需求跟蹤報告》 《需求變更控制報告》 項目研發(fā)過程域 主要規(guī)程 文檔模板 需求開發(fā) SPPPROCRD 需求調(diào)查 需求分析 需求定義 《用戶需求說明書》 《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》 技術預研 SPPPROCTPR 技術預研 《技術預研計劃》 《技術預研報告》 系統(tǒng)設計 SPPPROCSD 體系結構設計 用戶界面設計 數(shù)據(jù)庫設計 模塊設計 《體系結構設計報告》 《用戶界面設計報告》 《數(shù)據(jù)庫設計報告》 《模塊設計報告》 實現(xiàn)與測試 SPPPROCIT 實現(xiàn)與測試 《實現(xiàn)與測試計劃》 《編程文檔》 系統(tǒng)測試 SPPPROCST 系統(tǒng)測試 《系統(tǒng)測試計劃》 《測試用例》 《測試報告》 Beta 測試 SPPPROCBETA Beta 測試 《 Beta 測試協(xié)議》 《 Beta 測試報告》 客戶驗收 SPPPROCCA 客戶驗收 《客戶驗收計劃》 《客戶驗收報告》 技術評審 SPPPROCTR 正式技術評審 非正式技術評審 《技術評審計劃》 《技術評審報告》 《技術評審檢查表》 機構支撐過程域 規(guī)程與關鍵活動 文檔模板 質(zhì)量保證 SPPPROCQA 制定質(zhì)量保證計劃 過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查 問題跟蹤與質(zhì)量改進 《 質(zhì)量保證計劃》 《質(zhì)量保證檢查表》 《質(zhì)量保證報告》 《質(zhì)量問題跟蹤表》 配置管理 SPPPROCCM 制定配置管理計劃 配置庫管理 版本控制 變更控制 《配置管理計劃》 《配置庫管理報告》 《配置項變更控制報告》 8 外包與采購管理 SPPPROCOPM 外包管理 《外包開發(fā)競標邀請書》 《承包商評估報告》 《外包開發(fā)合同》 《外包開發(fā)過程監(jiān)控報告》 《外包開發(fā)成果驗收報告》 采購管理 《采購競標邀請書》 《供應商評估報告》 《采購合同》 《采購物品驗收報告》 培訓管理 SPPPROCTM 機構培訓管理 項目培訓管理 《培訓計劃》 《培訓評估報告》 服務與維護 SPPPROCSM 客戶服務 《客戶服務計劃》 《客戶服務報告》 產(chǎn)品維護 《產(chǎn)品維護計劃》 《產(chǎn)品維護報告》 表 23 SPP 規(guī)范細分 SPP 角色與職責表 SPP 的主要角色及其職責如表 24 所示（詳見各個過程域對角色與職責的描述）。企業(yè)在應用 SPP 時，可以將 S
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