【文章內(nèi)容簡介】 280℃時，排煙防火閥動作，排煙風機停止運行。 1首層辦公、報告廳及技術用房： 對于不符合自然排煙要求的房間，按規(guī)范設置機械排煙系統(tǒng)。 1藏品庫區(qū)及五層善本古藉書庫由給排水專業(yè)設置氣體滅火系統(tǒng)，本專業(yè)設置事后排風系統(tǒng) 。 設備安裝： 設備安裝除按設計圖紙，設計說明以及有關規(guī)范標準（ ）執(zhí)行外，尚應滿足下列要求： 在本工程中安裝的設備產(chǎn)品必須先滿足圖紙設計參數(shù)。然后還應具有產(chǎn)品牌號，注冊商標、產(chǎn)品合格證書，產(chǎn)品鑒定書，安裝運行說明書或手冊（進口設備應是中文版），冷水機組和風機盤管、空調器還需有技術性能測試報告。 防火閥、防（排）煙閥、電動排煙（加壓）風口、排煙風機等消防產(chǎn)品，必須選用符合國家有關技術標準要求，經(jīng)國家防火建筑材料質量監(jiān)督檢驗中心檢驗合格的產(chǎn)品。 冷水機組、水泵、空調器等設備基礎 ，需在設備落實后，核實基礎尺寸，才可澆灌混凝土基礎。 冷卻塔基礎待設備落實后，一般按設計圖澆灌，若需更改冷卻塔型號時，應及時與設計人協(xié)商，更改基礎設計。 空調器，風機盤管等安裝應保證排水坡度正確，不得將凝結水水盤排水口處抬高，管網(wǎng)安裝完畢后，水盤需作排水試驗。 設備原有的保溫層不得損壞，否則應及時修好。 凡外露傳動機構，像三角皮帶、聯(lián)軸器等處均應安裝安全防護罩，皮帶防護罩可按采暖通風國家標準圖集選用。 直接傳動的設備軸線與電動機必須安裝于同一軸線上。 工程承包方式及主要招標范圍 和要求 一、工程承包方式 本工程采用按工程量清單報價，以綜合單價及綜合合價的包干方式，由中標人包工、包料（甲供設備、材料除外）、包質量、包安全文明施工、包工期、包驗收、包聯(lián)合調試、包安裝配合服務的形式進行承包。 二、招標內(nèi)容 按招標人提供的招標文件、工程量清單和有關設計圖紙及說明，承包本工程的機電安裝工程。 三、施工工期要求 根據(jù)招標文件及答疑要求總工期為 365 個日歷天， 暫定 200 6 年 6 月 1 日開工。 四、工程質量要求及驗收標準 本工程質量要求為必須一次驗收合格，確保獲廣東省優(yōu)良樣板工程獎， 爭創(chuàng)魯班獎。 五、工程保修期 根據(jù)招標文件要求，保修期按中華人民共和國國務院頒發(fā)的《建設工程質量管理條例》規(guī)定的保修期限實行。保修期自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內(nèi)因施工質量而造成返修，其全部費用由中標人承擔。 六、施工現(xiàn)場用水、電 施工用水、用電的水源接口、電源接口由總包配合單位提供，使用費用及水源電源的設施維護費由中標單位負責。 本工程的施工管理目標 我公司如能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調精兵強將組建項目管理班子，組織技術素質高，能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝 、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以 ISO9001:2020 的國際質量認證管理體系和施工質量管理模式竭誠為社會和用戶提供一流的服務，令業(yè)主滿意。 （一）、工期目標工程施工工期目標：保證本工程在 365 個日歷天 內(nèi)完成。 我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序和施工方案。按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調工作，保證本工程順利完成。為此將制定切實可行的保證措施。并以此目標來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。 （二）、 質量目標 本工程招標文件，本工程質量要求為必須符合國家現(xiàn)行質量驗收標準。我公司將嚴格按照規(guī)范要求進行施工操作及質量驗收，質量目標為： 確保廣東省優(yōu)良樣板工程獎，爭創(chuàng)魯班獎 。（三）、文明施工目標 我司將和甲方及廣州市有關部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照《廣東省安全文明施工管理標準》和廣州市文明施工有關規(guī)定。 （四）、安全施工目標 嚴格遵守國家、部、廣東省和廣州市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在 1‰以下， 創(chuàng)“無安全事故標準化工地”。爭取獲得“ 廣州市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地 ”。 第一節(jié) 機電安裝施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 施工進度計劃編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) (1)根據(jù)招標文件及答疑要求：本次招標工程的工期為 365 日歷天 ，暫定 2020 年 6 月 1 日開工。 (2) 招標文件及答疑紀要、 工程設計 圖紙、各項目工程量、施工技術要求、設計說明、施工規(guī)范。 (3) 現(xiàn)場施工條件。 (4) 主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 (5) 我公司現(xiàn)有可供機械設備的數(shù)量和施工人員情況。 (6) 施工人 員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮 28 天或 29 天，每天正常工作時間初定14 小時。若工期緊張，則適當增加強度。 二、編制原則 (1)嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關規(guī)程規(guī)范。 (2) 與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾 ,均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質量和進度的前提下，降低施工成本。 (3) 圍繞施工關鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他 施工項目協(xié)調有序整體進行。 (4) 充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術、設備的優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術方案和機械化施工，確保工程的工期和質量。 施工工期計劃 一、本標段工程工期目標 招標文件 開工日期 竣工時間 要求工期 工期要求 200 6 年 6 月 1 日 365 日歷天 我公司工期 暫定開工日期 竣工時間 要求工期 目標 200 6 年 6 月 1 日 200 7 年 5 月 31 日 365 日歷天 二、工期的控制點 根據(jù)招標文件要求結合我公司的施工實力，認真考慮到本工程的特點、難點，本工程進度計劃關鍵 控制點為：（關鍵工序詳細見施工進度計劃橫道圖及網(wǎng)絡圖紅色部分） 總體工程控制點 總工期：必須保證工程在 365 日歷天內(nèi)完成。 三、 工程施工計劃 進度計劃詳見附件： （ 1）廣東省某博物館新館機電安裝工程施工進度計劃橫道圖（附）。 （ 2）廣東省某博物館新館機電安裝工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖（附）。 工程進度控制管理方法 在本工程中，如我單位中標，將采用目標管理方法和網(wǎng)絡計劃技術控制方法，實現(xiàn)進度控制。 一、目標管理方法 根據(jù)第一節(jié)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的 實現(xiàn)。 進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、承包單位、各分包單位、當?shù)亟ㄔO主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調，做到全員參與，人人有責。 計劃控制部門主要職責： ? 對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。 ? 通過設計圖紙協(xié)調，與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。 ? 審核各分包單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調各項進度計劃的實施。 ? 采用實際進度與計 劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調整。 ? 通過對各分包單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和造價財務部，對分包單位實行動態(tài)間接控制。 ? 對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。 ? 接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理 二、網(wǎng)絡計劃技術控制方法 網(wǎng)絡計劃技術控制方法是以編制的網(wǎng)絡計劃為基礎，通過在圖上記錄計劃的實際進展情況，以及有關的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度， 預測進度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。 編制施工階段施工總進度計劃（一級網(wǎng)絡） 施工進度的檢查與監(jiān)督 施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。 ? 跟蹤檢查施工實際進度 檢查的內(nèi)容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡計劃中的關鍵 線路等。 檢查的方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協(xié)調會。 ? 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) 對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。 ? 對比分析實際進度和計劃進度 將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。 本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、 S 線比較法、“香蕉”型曲線比較法。 ? 編制進度控制報告 將檢查比較的結果，及有關施工進度現(xiàn)狀，影 響因素和發(fā)展趨勢，預防措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。 ? 施工進度檢查結果的處理 ? 進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 ① 進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 ② 偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調整。 工程工期總體控制和縮短工期措施 一、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工 為確保本工程按期完工，我司選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項 目經(jīng)理，高級工程師為項目總工程師的指揮部，由年富力強、經(jīng)驗豐富的工程技術管理人員組成強有力的項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部的主要管理者均是經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。 二、加強施工進度計劃管理 一旦我司中標該工程，我司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我司對于該計劃的編制將采用《夢龍網(wǎng)絡計劃》技術，突出關 鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。 項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況利用夢龍軟件及《 PROJECT2020》編制月施工計劃、周施工進度網(wǎng)絡計劃。周施工網(wǎng)絡計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關鍵工序按期完成，對關鍵線路工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成 情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調整，確保按計劃完成。 三、組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求 我司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工； 在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情 和責任感，確保施工任務的順利完成。 四、適當加大機械設備的投入，提高勞動生產(chǎn)率 在本工程施工中，現(xiàn)場配置材料倉庫 2 個，提供機電材料供應，以滿足施工要求。對于各種施工機械加強保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機械設備的效率加快施工進度。 五、以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度，保證計劃按期執(zhí)行。 六、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包、政府部門等之間的協(xié)調及溝通，為本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件 我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包、地方政府部門之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標準定下，以利能夠提早進入大面積施工。 七、加強對惡劣氣候的提前準備 對封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度，保證原材料供應、預拌混凝土運輸。安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地 開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。 施工進度違約承諾 廣東省某博物館： 若我公司在廣東省某博物館新館機電安裝工程投標中中標，我公司保證按照招標文件、投標文件及國家規(guī)范、地方法規(guī)的要求進行施工，并保證本工程在 365 個日歷天內(nèi)完成。如果在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成任務，而且造成時間延誤是由于我公司的原因造成的，我公司承諾按