【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 280℃時(shí)，排煙防火閥動(dòng)作，排煙風(fēng)機(jī)停止運(yùn)行。 1首層辦公、報(bào)告廳及技術(shù)用房： 對(duì)于不符合自然排煙要求的房間，按規(guī)范設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)。 1藏品庫(kù)區(qū)及五層善本古藉書庫(kù)由給排水專業(yè)設(shè)置氣體滅火系統(tǒng)，本專業(yè)設(shè)置事后排風(fēng)系統(tǒng) 。 設(shè)備安裝： 設(shè)備安裝除按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)說(shuō)明以及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（ ）執(zhí)行外，尚應(yīng)滿足下列要求： 在本工程中安裝的設(shè)備產(chǎn)品必須先滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參數(shù)。然后還應(yīng)具有產(chǎn)品牌號(hào)，注冊(cè)商標(biāo)、產(chǎn)品合格證書，產(chǎn)品鑒定書，安裝運(yùn)行說(shuō)明書或手冊(cè)（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)是中文版），冷水機(jī)組和風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)器還需有技術(shù)性能測(cè)試報(bào)告。 防火閥、防（排）煙閥、電動(dòng)排煙（加壓）風(fēng)口、排煙風(fēng)機(jī)等消防產(chǎn)品，必須選用符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)國(guó)家防火建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。 冷水機(jī)組、水泵、空調(diào)器等設(shè)備基礎(chǔ) ，需在設(shè)備落實(shí)后，核實(shí)基礎(chǔ)尺寸，才可澆灌混凝土基礎(chǔ)。 冷卻塔基礎(chǔ)待設(shè)備落實(shí)后，一般按設(shè)計(jì)圖澆灌，若需更改冷卻塔型號(hào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人協(xié)商，更改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。 空調(diào)器，風(fēng)機(jī)盤管等安裝應(yīng)保證排水坡度正確，不得將凝結(jié)水水盤排水口處抬高，管網(wǎng)安裝完畢后，水盤需作排水試驗(yàn)。 設(shè)備原有的保溫層不得損壞，否則應(yīng)及時(shí)修好。 凡外露傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，像三角皮帶、聯(lián)軸器等處均應(yīng)安裝安全防護(hù)罩，皮帶防護(hù)罩可按采暖通風(fēng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集選用。 直接傳動(dòng)的設(shè)備軸線與電動(dòng)機(jī)必須安裝于同一軸線上。 工程承包方式及主要招標(biāo)范圍 和要求 一、工程承包方式 本工程采用按工程量清單報(bào)價(jià)，以綜合單價(jià)及綜合合價(jià)的包干方式，由中標(biāo)人包工、包料（甲供設(shè)備、材料除外）、包質(zhì)量、包安全文明施工、包工期、包驗(yàn)收、包聯(lián)合調(diào)試、包安裝配合服務(wù)的形式進(jìn)行承包。 二、招標(biāo)內(nèi)容 按招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、工程量清單和有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明，承包本工程的機(jī)電安裝工程。 三、施工工期要求 根據(jù)招標(biāo)文件及答疑要求總工期為 365 個(gè)日歷天， 暫定 200 6 年 6 月 1 日開(kāi)工。 四、工程質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 本工程質(zhì)量要求為必須一次驗(yàn)收合格，確保獲廣東省優(yōu)良樣板工程獎(jiǎng)， 爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。 五、工程保修期 根據(jù)招標(biāo)文件要求，保修期按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修期限實(shí)行。保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成返修，其全部費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)用水、電 施工用水、用電的水源接口、電源接口由總包配合單位提供，使用費(fèi)用及水源電源的設(shè)施維護(hù)費(fèi)由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)。 本工程的施工管理目標(biāo) 我公司如能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)高，能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝 、科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求，以 ISO9001:2020 的國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證管理體系和施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供一流的服務(wù)，令業(yè)主滿意。 （一）、工期目標(biāo)工程施工工期目標(biāo)：保證本工程在 365 個(gè)日歷天 內(nèi)完成。 我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序和施工方案。按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡早插入施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，保證本工程順利完成。為此將制定切實(shí)可行的保證措施。并以此目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。 （二）、 質(zhì)量目標(biāo) 本工程招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量要求為必須符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我公司將嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量目標(biāo)為： 確保廣東省優(yōu)良樣板工程獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng) 。（三）、文明施工目標(biāo) 我司將和甲方及廣州市有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照《廣東省安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》和廣州市文明施工有關(guān)規(guī)定。 （四）、安全施工目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、廣東省和廣州市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在 1‰以下， 創(chuàng)“無(wú)安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。爭(zhēng)取獲得“ 廣州市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地 ”。 第一節(jié) 機(jī)電安裝施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) (1)根據(jù)招標(biāo)文件及答疑要求：本次招標(biāo)工程的工期為 365 日歷天 ，暫定 2020 年 6 月 1 日開(kāi)工。 (2) 招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要、 工程設(shè)計(jì) 圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工規(guī)范。 (3) 現(xiàn)場(chǎng)施工條件。 (4) 主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 (5) 我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。 (6) 施工人 員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：每月有效施工日考慮 28 天或 29 天，每天正常工作時(shí)間初定14 小時(shí)。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。 二、編制原則 (1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。 (2) 與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾 ,均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。 (3) 圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他 施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。 (4) 充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。 施工工期計(jì)劃 一、本標(biāo)段工程工期目標(biāo) 招標(biāo)文件 開(kāi)工日期 竣工時(shí)間 要求工期 工期要求 200 6 年 6 月 1 日 365 日歷天 我公司工期 暫定開(kāi)工日期 竣工時(shí)間 要求工期 目標(biāo) 200 6 年 6 月 1 日 200 7 年 5 月 31 日 365 日歷天 二、工期的控制點(diǎn) 根據(jù)招標(biāo)文件要求結(jié)合我公司的施工實(shí)力，認(rèn)真考慮到本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，本工程進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵 控制點(diǎn)為：（關(guān)鍵工序詳細(xì)見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖紅色部分） 總體工程控制點(diǎn) 總工期：必須保證工程在 365 日歷天內(nèi)完成。 三、 工程施工計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附件： （ 1）廣東省某博物館新館機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（附）。 （ 2）廣東省某博物館新館機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附）。 工程進(jìn)度控制管理方法 在本工程中，如我單位中標(biāo)，將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。 一、目標(biāo)管理方法 根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、各分包單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。 計(jì)劃控制部門主要職責(zé)： ? 對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。 ? 通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。 ? 審核各分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 ? 采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì) 劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。 ? 通過(guò)對(duì)各分包單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽署意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和造價(jià)財(cái)務(wù)部，對(duì)分包單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。 ? 對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。 ? 接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對(duì)計(jì)劃完成的影響程度， 預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到控制的目的。 編制施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃（一級(jí)網(wǎng)絡(luò)） 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。 ? 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度 檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵 線路等。 檢查的方式：現(xiàn)場(chǎng)專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。 ? 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) 對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。 ? 對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度 將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。 本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、 S 線比較法、“香蕉”型曲線比較法。 ? 編制進(jìn)度控制報(bào)告 將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影 響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)防措施，以簡(jiǎn)明扼明的書面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。 ? 施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理 ? 進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。 ① 進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。 ② 偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。 工程工期總體控制和縮短工期措施 一、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工 為確保本工程按期完工，我司選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng) 目經(jīng)理，高級(jí)工程師為項(xiàng)目總工程師的指揮部，由年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。 二、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 一旦我司中標(biāo)該工程，我司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我司對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用《夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》技術(shù)，突出關(guān) 鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況利用夢(mèng)龍軟件及《 PROJECT2020》編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成 情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對(duì)照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，確保按計(jì)劃完成。 三、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求 我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工； 在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情 和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。 四、適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 在本工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)配置材料倉(cāng)庫(kù) 2 個(gè)，提供機(jī)電材料供應(yīng)，以滿足施工要求。對(duì)于各種施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。 五、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低工程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 六、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件 我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在問(wèn)題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利能夠提早進(jìn)入大面積施工。 七、加強(qiáng)對(duì)惡劣氣候的提前準(zhǔn)備 對(duì)封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸。安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地 開(kāi)展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。 施工進(jìn)度違約承諾 廣東省某博物館： 若我公司在廣東省某博物館新館機(jī)電安裝工程投標(biāo)中中標(biāo)，我公司保證按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及國(guó)家規(guī)范、地方法規(guī)的要求進(jìn)行施工，并保證本工程在 365 個(gè)日歷天內(nèi)完成。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成任務(wù)，而且造成時(shí)間延誤是由于我公司的原因造成的，我公司承諾按