企業(yè)成本管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（討論稿）第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括：材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等，并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)

2024-12-17 14:55

企業(yè)規(guī)章管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沈陽(yáng)創(chuàng)奇科技有限公司183。、誠(chéng)信、效率的服務(wù)為企業(yè)打造實(shí)用型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神只要決心成功失敗永遠(yuǎn)不會(huì)將我擊垮凝聚產(chǎn)生力量團(tuán)結(jié)誕生希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以人為本行銷(xiāo)天下與員工共成長(zhǎng)把舵揚(yáng)帆勢(shì)不可擋

2025-01-30 23:32

企業(yè)福利管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第九章員工福利組織規(guī)章與辦法員工福利委員會(huì)組織辦法草案(一)本辦法依照員工福利條例，工廠(chǎng)法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委員會(huì)的組織、工作項(xiàng)目悉依本辦法的規(guī)定辦理。(二)本公司職工福利委員會(huì)設(shè)主任委員1人，由公司選派。一般委6人，3人由主任委員推舉，其余由員工全體推舉。福利委員會(huì)(以下稱(chēng)本委員會(huì)

2025-02-10 07:30

企業(yè)票務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】票務(wù)管理制度第一條分類(lèi)公司票務(wù)管理歸屬公司行政部，本制度中的票務(wù)特指飛機(jī)票、火車(chē)票。第二條訂票要求1、行政部文員具體負(fù)責(zé)公司各部門(mén)因公出行車(chē)票的查詢(xún)、訂票、驗(yàn)票和預(yù)付款工作。2、飛機(jī)票，用票部門(mén)需提前1天預(yù)訂；火車(chē)臥鋪票需提前3-5天預(yù)訂，硬座提前3天預(yù)訂。3、公司各部門(mén)出行購(gòu)票須至少提前1--3天向行政部提出

2024-11-13 13:30

企業(yè)食堂管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)食堂管理制度為保障企業(yè)員工身體健康，防止企業(yè)食物中毒和食源性疾患事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》等法律、法規(guī)和《企業(yè)食堂與員工集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本食堂管理制度。食堂管理制度一、硬件設(shè)施：1、企業(yè)必須確保經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善企業(yè)食堂衛(wèi)生設(shè)施與條件，使食堂建筑、環(huán)境與設(shè)備符

2025-01-21 01:18

企業(yè)員工管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工管理制度　　第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時(shí)也為使本公司員工了解各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺(jué)遵守相應(yīng)的條款。　　第二條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問(wèn)在相關(guān)范圍內(nèi)適用?！　〉谌龡l手冊(cè)公布須知　　1．手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)

2024-08-13 10:45

企業(yè)消防管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做好企業(yè)安全管理關(guān)鍵應(yīng)從“五個(gè)要素”入手要素之一科學(xué)的發(fā)展現(xiàn)。在企業(yè)中，人的素質(zhì)存在著不同的狀態(tài)，無(wú)論是從事技術(shù)的還是從事管理的，以及為數(shù)不少的進(jìn)城務(wù)工人員。他們的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)等方面存在差異。他們分布在不同的崗位上?；诖?，如果說(shuō)企業(yè)只講發(fā)展，認(rèn)為消防工作是“揀芝麻”，置于“被人遺忘的角落”，那么，最危險(xiǎn)的事故就會(huì)防不勝防，全面建設(shè)小康社會(huì)就會(huì)受

2025-04-15 22:30

企業(yè)崗位管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位職責(zé)管理制度一、總經(jīng)理1.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)；2.編制工作計(jì)劃表并積極完成；3．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃；5．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議；6．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比；7．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析；8．負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合

2025-04-15 22:27

企業(yè)商標(biāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)商標(biāo)管理制度第一章??總則第一條??為了規(guī)范公司商標(biāo)管理，使公司商標(biāo)的無(wú)形資產(chǎn)的不斷保值、增值，特依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制訂本管理制度。第二條???本制度適用于公司商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、使用、印刷、價(jià)值評(píng)估和保護(hù)等方面管理。第二章???商標(biāo)管理的目標(biāo)及策略第

2025-04-13 01:06

企業(yè)印鑒管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)印鑒管理制度印鑒是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具，為確保印鑒使用的合理性、有效性和可控性，特制定本制度。行政管理部負(fù)責(zé)公司印鑒管理工作，發(fā)放、回收印鑒，監(jiān)督印鑒的保管和使用。一、印鑒的種類(lèi)：1、???公司印鑒：公司在工商行政機(jī)關(guān)登記的公司印章和各種業(yè)務(wù)專(zhuān)用的公司印章。包括：公司章、公司合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。2、?

2025-04-08 11:14

企業(yè)招聘管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作，提高員工綜合素質(zhì)，特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過(guò)程的管理：負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。：負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)用人需求的申請(qǐng)，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘，其他崗位人員無(wú)法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所

2025-04-08 11:25

企業(yè)銷(xiāo)售管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)FNL0101共4頁(yè)第1頁(yè)銷(xiāo)售管理制度（Ａ）一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定，必須將客戶(hù)的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管（財(cái)務(wù)）部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部已確定所有的訂貨時(shí)

2025-04-08 11:36

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度企業(yè)管理制度導(dǎo)論上-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一．企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著它相應(yīng)的管理模式，而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化，如股東的變化，經(jīng)營(yíng)代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變，同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變，現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來(lái)越多，

2025-05-14 04:24

企業(yè)合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?企業(yè)合同管理制度一、合同管理職責(zé)　?。ㄒ唬┓ǘù砣说闹饕氊?zé)　　1、加強(qiáng)合同管理工作，支持合同管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，解決合同管理工作中的重大問(wèn)題。　　2、授權(quán)委托人員對(duì)外簽訂合同?！　?、對(duì)本公司合同簽訂人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲?！　?、定期了解合同的簽訂、履行情況。　?。ǘ┢髽I(yè)合同管理部門(mén)的主要職責(zé)　　1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》

2025-05-17 12:48

企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(mén)(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間各部門(mén)考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)

2025-04-08 11:20

企業(yè)發(fā)票管理制度-wenkub

企業(yè)發(fā)票管理制度(已修改)

企業(yè)發(fā)票管理制度(編輯修改稿)

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企業(yè)發(fā)票管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)