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正文內(nèi)容

建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料臺(tái)帳(編輯修改稿)

2025-03-08 00:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人員持證率100%;職工安全教育率 100%。 21 加強(qiáng)對大型機(jī)械特種設(shè)備的安全管理工作。塔吊、井架、物料提升機(jī)等大型設(shè)備要制 定裝、拆、運(yùn)的施工組織方案,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,驗(yàn)收合格后方可使用,嚴(yán)禁先用后驗(yàn)。 對大型結(jié)構(gòu)和大斷面鋼筋砼現(xiàn)澆梁板支撐系統(tǒng)的方案、深基坑的支護(hù)方案、高層建筑的外腳手架搭拆方案以及施工用電方案必須上報(bào)公司,由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可施工。 嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn),抓好文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)。從項(xiàng)目開工和施工組織抓起,進(jìn)行全過程目標(biāo)管理,申報(bào)一只,成功一只。把創(chuàng)建文明工地作為貫徹 JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)的“示范工程”。 扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“企業(yè)安全日”、“ 119 消防日 ”等系列安全生產(chǎn)教育活動(dòng),著力營造施工現(xiàn)場安全氛圍。 項(xiàng)目部必須堅(jiān)持對在建工程項(xiàng)目每月一次的安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織實(shí)施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事故隱患,必須及時(shí)發(fā)出整改通知,要落實(shí)措施、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人,限期整改,并進(jìn)行跟蹤復(fù)查,牢牢控制安全生產(chǎn)“制高點(diǎn)”,以通報(bào)形式每月報(bào)公司安全科。 三、考核指標(biāo) 各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各自的目標(biāo)、指標(biāo),認(rèn)真組織落實(shí)措施,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓落實(shí),公司將按建設(shè)部 JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查評分考核,通過檢查通 報(bào)進(jìn)行表揚(yáng)、批評,同時(shí)公司將對每次檢查得分最高的和最低的工程項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)和罰款。對造成事故的(或隱瞞不報(bào)的)根據(jù)情節(jié)輕重,除追究事故責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任外,將處以一定的罰款。 為鼓勵(lì)創(chuàng)建“文明工地”,凡評為文明工地的項(xiàng)目工程將給予五仟至一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。 在各種檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重事故隱患的項(xiàng)目部,公司將給予警告或罰款,責(zé)令停工整改,整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)施工。 工地項(xiàng)目經(jīng)理必須堅(jiān)持到崗到位,要對項(xiàng)目工程高度負(fù)責(zé)。如該項(xiàng)目工程出現(xiàn)安全事故的,除追究該項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外,將對其項(xiàng)目經(jīng)理 處以一定的罰款。 凡是未報(bào)批的項(xiàng)目工程,安全、文明施工由本單位組織人員考評,統(tǒng)一按上 22 級(jí)主觀部門的文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。 23 違章處理登記表 單位名稱: 工程名稱: 姓名 工種 職務(wù) 違章 時(shí)間 違章 事例 處罰 結(jié)果 注:處罰單據(jù)應(yīng)附表后 24 三、應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理 25 施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫說明 一、預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容 : 確定本項(xiàng)目部環(huán)境 /職業(yè)健康安全潛在事故范圍和重點(diǎn) 。 確定事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單及工作職責(zé) , 成立事故應(yīng)急救援各工作小組,并明確各自工作職責(zé) 。 針對潛在事故建立應(yīng)急救援預(yù)案并制定應(yīng)急準(zhǔn)備演習(xí)計(jì)劃 ,救援預(yù)案內(nèi)容包括 : 應(yīng)急措施及職責(zé)、首先搶救傷員及國家財(cái)產(chǎn)、保護(hù)現(xiàn)場 , 根據(jù)受傷部位進(jìn)行現(xiàn)場急救并送專科 醫(yī)院 , 火災(zāi)立即報(bào)告消防,其他災(zāi)害應(yīng)報(bào)告有關(guān)部門 , 根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案、定期組織演習(xí)預(yù)案及檢查現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)具及消防器材 , 明確各相關(guān)部門聯(lián)系方式等 。 重大事故報(bào)告程序及事故發(fā)生后現(xiàn)場保護(hù)措施 。 事故應(yīng)急響應(yīng)流程圖 。 事故發(fā)生或演習(xí)后對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評估并修改完善 。 其它。 二、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確: 應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。 在作業(yè)場所發(fā)生事故時(shí),如何組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確,使用什么器材、設(shè)備。 應(yīng)明確內(nèi)部和外 部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級(jí)、政府主管部門和其它有關(guān)部 26 門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。 工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。 三、 事故應(yīng)急救援預(yù)案由項(xiàng)目部組織編制 , 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)企業(yè)安全設(shè)備部門備案。 四、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)另行成冊。 一、編制要點(diǎn) 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動(dòng),以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是 規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確: 1.應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。 2.在作業(yè)場所發(fā)生事故時(shí),如何組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確,使用什么器材、設(shè)備。 3.應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級(jí)、 ==主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。 4.工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。 二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括得內(nèi)容(但不局限于下列內(nèi)容): 1.目的 2.適用范圍 3.引用的相關(guān)文件 27 4.應(yīng)急準(zhǔn)備 (1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。 (3) 急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。 應(yīng)急響應(yīng); (1) 、 一般事故的應(yīng)急響應(yīng); 當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報(bào),同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。 現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理,同時(shí),在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。 (2) 、 重大事故的應(yīng)急響應(yīng); 重大事故發(fā)生后,由誰在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財(cái) 物的急救處理,防止事故擴(kuò)大。 項(xiàng)目部立即匯報(bào):向內(nèi)匯報(bào),多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容。向外報(bào)告,什么事故,可以由項(xiàng)目部門直接向外報(bào)警,什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級(jí)公司向有關(guān)上級(jí)部門上報(bào)。 演練和預(yù)案的評價(jià)及修改; 項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價(jià)和修改預(yù)案的要求。 28 施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案 第一章、編制依據(jù)與工程項(xiàng)目概況 一、編制依據(jù) 《建筑法》 《安全生產(chǎn)法》 《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》 《江蘇省安全生產(chǎn)條例》 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 其它法律、法規(guī)。 二、工程規(guī)模和建筑起重機(jī)械概況 (一)工程規(guī)模 (二)建筑起重機(jī)械概況 根據(jù)本工程主體工程量和裝飾工程量的大小,本工程擬設(shè)置 臺(tái)升降機(jī),選用 SC 系列施工升降機(jī),屋面高度 m為,搭設(shè)總高度為 m; 塔式起重機(jī),搭設(shè)總高度 m。 第二章 編制目的 為加強(qiáng)對起重機(jī)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失 ,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本單位起重機(jī)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 第三章 預(yù)案的適用范圍 本預(yù)案所稱安全事故,是指在本工程起重機(jī)使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括: 因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。 操作不檔;違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號(hào)不明確,安全意識(shí)差和操作技能低下是引發(fā)的事故。 第四章 應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置 (一)指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé) 指 揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置 項(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長為項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長等人員組成。 項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮 → 通訊負(fù)責(zé) → 聯(lián)系外界救援 ↓ 現(xiàn)場指揮 → 工程應(yīng)急反應(yīng)小組 現(xiàn)場指揮:項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 工程應(yīng)急反應(yīng)小組:項(xiàng)目部管理人員、各班組長成員、義務(wù)消防隊(duì)成員通訊負(fù)責(zé)人。 指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé) 在應(yīng)急情況下,值班人員組成最初應(yīng)急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知,應(yīng)馬上確定 應(yīng)急級(jí)別,報(bào)告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總指揮,調(diào)動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行,作為應(yīng)急指揮中心,根據(jù)應(yīng)急總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)的指示,及時(shí)通報(bào)公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。事故發(fā)生初期,先由值班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮,直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗位后再交接崗位,正式啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 29 (二)項(xiàng)目應(yīng)急救援小組名單
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