【正文】 (2) 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 39 建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料 （第 二 冊） 管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程 工程名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制 40 目 錄 一、 施工 現(xiàn)場 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度 應(yīng)急救援 管理 制度 危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理制度 安全生產(chǎn) 文明施工經(jīng)費(fèi) 保障制度 分包單位安全管理制度 專項(xiàng)施工方案編審制度 綠色施工管理制度 文明施工管理制度 臨建設(shè)施 安全管理 制度 1 衛(wèi)生管理制度 1食堂管理制度 1 環(huán)境保護(hù)管理 制度 1 消防防火 管理 制度 1 治安保衛(wèi) 管理 制度 1 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理制度 1 有害作業(yè)勞動保護(hù)制度 1 勞動防護(hù)用品（具）管理制度 1 特種作業(yè)人員管理制度 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 2 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 2 安全生產(chǎn)檢查制度 41 2 安全隱患排查制度 2 班組安全活動制度 2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 2 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 2施工用電管理制度 2 施工車輛管理制度 二、施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 預(yù)算 員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1后勤管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1施工臨時(shí)用電電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 三、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定 普通工安全技術(shù) 操作規(guī)程 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程 42 瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程 木工安全技術(shù)操作規(guī)程 大模板和大板施工安全技術(shù)操作規(guī)程 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程 混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程 防水工安全技術(shù)操作規(guī)程 1電工安全技術(shù)操作規(guī)程 1通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程 1電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 1氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 1起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程 1起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 1起重指揮工安全技術(shù)操作規(guī)程 1起重司索工安全技術(shù)操作規(guī)程 1打樁工安全 技術(shù)操作規(guī)程 機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程 2中小型機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程 2保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程 2管工安全技術(shù)操作規(guī)程 2鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程 2油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程 2廠（場）內(nèi)機(jī)動車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 2裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程 43 一、 施工安全生產(chǎn)管理制度 44 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 一、安全目標(biāo) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，保障職工的安全和健康。 作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運(yùn)送物送下。 每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險(xiǎn)棘輪、傳動滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。當(dāng) 無專用材料時(shí)，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進(jìn)行包扎。 ①扎注意事項(xiàng)：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。 堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。 （ 1）止血 ①出血的種類 動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時(shí)間捎久，就會有生命危險(xiǎn)； 靜脈出血：血色暗紅，出血時(shí)慢慢流出，時(shí)間久了也有危險(xiǎn)； 毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時(shí)血液從整個(gè)傷面滲出，常自動凝固。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。 第八章 應(yīng)急救援措施 工作原則 事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進(jìn)行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事 故蔓延、擴(kuò)大為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。 第七章 應(yīng)急保障條件 搶險(xiǎn)隊(duì)伍 項(xiàng)目部由項(xiàng)目管理人員組成應(yīng)急救援小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮。并用手機(jī)通知項(xiàng)目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。 （ 5）做好現(xiàn)場清潔，減少、消除事故災(zāi)痕。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知，應(yīng)馬上確定 應(yīng)急級別，報(bào)告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總指揮，調(diào)動應(yīng)急反應(yīng)小組。 操作不檔；違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。 28 施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案 第一章、編制依據(jù)與工程項(xiàng)目概況 一、編制依據(jù) 《建筑法》 《安全生產(chǎn)法》 《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》 《江蘇省安全生產(chǎn)條例》 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 其它法律、法規(guī)。 項(xiàng)目部立即匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào)，多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容。 (3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。 3．應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、 ==主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。 一、編制要點(diǎn) 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動，以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。 應(yīng)明確內(nèi)部和外 部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其它有關(guān)部 26 門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。 事故發(fā)生或演習(xí)后對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評估并修改完善 。 確定事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單及工作職責(zé) ， 成立事故應(yīng)急救援各工作小組，并明確各自工作職責(zé) 。 工地項(xiàng)目經(jīng)理必須堅(jiān)持到崗到位，要對項(xiàng)目工程高度負(fù)責(zé)。 三、考核指標(biāo) 各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各自的目標(biāo)、指標(biāo)，認(rèn)真組織落實(shí)措施，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓落實(shí)，公司將按建設(shè)部 JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查評分考核，通過檢查通 報(bào)進(jìn)行表揚(yáng)、批評，同時(shí)公司將對每次檢查得分最高的和最低的工程項(xiàng)目部給予獎勵(lì)和罰款。從項(xiàng)目開工和施工組織抓起，進(jìn)行全過程目標(biāo)管理，申報(bào)一只，成功一只。 21 加強(qiáng)對大型機(jī)械特種設(shè)備的安全管理工作。 加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理力量，明確分工，明確職責(zé)，做到安全活動經(jīng)?；?、制度化、臺帳記錄規(guī)范化。 一、 管理目標(biāo) 施工生產(chǎn)無死亡事故； 千人重傷率控制在 以內(nèi)； 無 5000 元以上損失的設(shè)備事故； 無火災(zāi)事故； 無急性中毒事故； 無爆炸事故； 施工用電全面符合要求，無假 冒偽劣安全防護(hù)用品； 施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，安全驗(yàn)收合格率 100%，安全定格優(yōu)良率 95 分以上； 繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)建為 文明工地。 在履行本協(xié)議過程中，如甲乙雙方發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，不管任何方都 可以提交上級有關(guān)部門給予仲載。 （ 3）乙方有權(quán)向甲方提出完善工地安全設(shè)施的要求和建議。如乙方置之不理，甲方有權(quán)停發(fā)辭退對象的月度生活費(fèi)，乙方仍留用的甲方有權(quán)作出每人罰款 1000 元的處理，直至乙方應(yīng)辭退對象退場為止。明火作業(yè)前，按有關(guān)規(guī)定開具動火許可證。對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)或有較大危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)指定監(jiān)護(hù)人，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保施工安全。乙方應(yīng)按甲方要求搞好文明施工工作。 （ 3）乙方人員進(jìn)場一周內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)將進(jìn)場人員的身份證復(fù)印件交甲方安全部門，進(jìn)幾個(gè)交幾個(gè)，不準(zhǔn)少交；人員退場時(shí)應(yīng)及時(shí)告知甲方。 （ 5）甲方應(yīng)按省、市有關(guān)規(guī)定 ，及時(shí)辦理乙方人員的人身綜合保險(xiǎn)，如乙方人員發(fā)生重大傷害事故，甲方有責(zé)任給乙方處理保險(xiǎn)事宜。 （ 2）甲方待乙方 人員進(jìn)場后及時(shí)搞好項(xiàng)目體的安全教育，介紹本工程概況，介紹項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，針對性地對乙方人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，組織乙