20xx年度黨建思想政治工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-09 07:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《廉政準(zhǔn)則》情況登記報告表；國有及國有控股企業(yè)“小金庫”重點 檢查情況報告事項等有關(guān)工作。 加強對公司重點工程項目的 監(jiān)督管理 。 牽頭參與了迎接省國資委關(guān)于工程項目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項檢查工作；參加了公司工程項目價格的市場調(diào)研與核價工作；參加公司內(nèi)部監(jiān)督招標(biāo) 70 余次。 認真做好效能監(jiān)察立項項目工作。 6 月初對效能監(jiān)察立項項目進行了重新研究，新增效能監(jiān)察項目 2 項，后期將按照公司有關(guān)規(guī)定組織執(zhí)行。 加強對合格供應(yīng)商和協(xié)力單位的監(jiān)督管理。 重新修訂了《公司合格供應(yīng)商和協(xié)力單位的管理辦法》；確定生產(chǎn)機動部作為合格供應(yīng)商和協(xié)力單位評審管理的主管單位；召開專題會議多次對諸如物 資供應(yīng)商和設(shè)備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務(wù)等協(xié)力單位一年來的工作進行了評審并對下一步工作提出了意見。 7 推進審計監(jiān)察工作。 公司今年將審計監(jiān)察工作納入規(guī)范運作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了審計計劃，加強了工作的全面檢查，實施了重點項目的審計監(jiān)察。從提升管理素質(zhì)的角度出發(fā)，公司將財務(wù)、工程項目、安措技措項目的審計納入計劃。對其它項目，逐步納入公司經(jīng)濟監(jiān)察立項。公司將原料管綠化管理 2 項作為今年“效能監(jiān)察”項目上報了控股公司紀(jì)委，公司加強了調(diào)查研究，形成了調(diào)查報告，制定了《“效能監(jiān)察”項目實施方案》，年底將進 行效能監(jiān)察階段性總結(jié)評價。公司重新修訂了《供應(yīng)商和協(xié)力單位管理的暫行規(guī)定》，對物資供應(yīng)商和設(shè)備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務(wù)等協(xié)力單位的評定問題在 6 月份進行了一次，并形成了紀(jì)要。其中，從規(guī)范管理的角度出發(fā)，將公司設(shè)備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務(wù)等協(xié)力單位的評定管理納入生產(chǎn)機動部管理，紀(jì)委參與評審和監(jiān)督；年內(nèi)對合格供應(yīng)商的管理開展一次調(diào)研分析，目前已編發(fā)了調(diào)研提綱， 12 月初形成調(diào)研報告。 修訂 完善公司“陽光工程”實施辦法。 三、干部人事管理工作 合理調(diào)配 公司 現(xiàn)有人力資源，力增達到最佳配置。 一是年初完成了生產(chǎn)機動部等部門機構(gòu)整合工作。二是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，及時合理調(diào)配各類人員。完成了調(diào)度室調(diào)度員增補工作。 截止 10 月底 ，共下達各種調(diào)配調(diào)（指）令 18份 45人次。 扎實做好大學(xué)生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)選拔工作。通過制 8 定 競職演講、代表打分、民主推薦、組織考察、人選確定和結(jié)果反饋六大步驟集中對 12 名申報人員進行了選拔，最終選拔出4 名優(yōu)秀大學(xué)生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)。 此項工作得到了控股公司的高度認可，并于 10 月份在 **公司召開了冶化片全日制本科以上高校畢業(yè)生使用情況調(diào)研會。 細致做好干部人事檔案整理 和 朗新人力資源信息系統(tǒng) 維護 工作。上半年，重新將公司所管干部 人事檔案進行了缺檔資料的收集整理，并對部分檔案缺檔材料進行了查找核對。 同時，積極對朗新人力資源信息系統(tǒng)所負責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及一般管理人員的信息維護更新工作，確保信息系統(tǒng)真實、準(zhǔn)確。 根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀，完成了 2021 年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計工作，以及控股公司所屬企業(yè)“十二五”的人才需求預(yù)測工作。其中，在 2021 年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計工作中，公司及相關(guān)統(tǒng)計人員分別獲得控股公司2021 年度人才統(tǒng)計 工作先進單位、先進個人榮譽稱號。 按照控股公司人力資源部的統(tǒng)一要求，針對性地對公司機械、電氣、化工和統(tǒng)計等專業(yè)進行了幾種比武考試，共有近30人參加了各專業(yè)技術(shù)比武。全年完成了 安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)后備人選 、第十二屆安徽青年科技獎、控股公司高級技術(shù)主管考核、控股公司 2021 年在職攻讀碩士研究生等具有代表性的人才人事工作 。 9 四 、工會工作 以開展勞動競賽活動為抓手，充分調(diào)動全體職工的積極性。 一是擬發(fā)了《銅冠冶化分公司 2021 年勞動競賽實施意見》，先后在各主要車間開展“系統(tǒng)開動率”競賽；在球團車間和硫酸車間開 展“燒渣配比率”競賽；在硫酸車 間開展“高濕硫精砂處理”競賽；在球團車間開展“膨潤土單耗”競賽 。為克服高溫季節(jié)對公司生產(chǎn)的不利影響，開展了“戰(zhàn)高溫創(chuàng)佳績”勞動競賽。為進一步促
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