建筑工程公司生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)word可編輯版(編輯修改稿)
2025-03-09 07:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較為緊張的情況下，我們做了大量的工作最終通過“三體系管理”認證審核，這為我公司下一步的投標工作做出了強有力的采分依據(jù)。同時加強了我們的市場競爭力。 投標活動，進入四月份陸續(xù)開始工程項目投標，生產(chǎn)技術(shù)部參與了公司 2021 年全部的 17 個項目的 21 個單位工程的投標工作，包括投標文件的編制，工程造價編制和項目實地踏勘等大量工作。中標額超過 億元 。 項目管理，由于項目多，施工地點范圍廣等特點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，生產(chǎn)技術(shù)部編制了項目檢查計劃，每個項目從開工到各個施工段和竣工驗收我們共到工地 9次，及時掌控了每個工地的質(zhì)量、進度、文明施工和安全生產(chǎn)情況，所有項目質(zhì)量安全事故為零，尤其是友誼的北大荒米業(yè) 30 萬噸項目部，被推舉為雙鴨山市標準化工地樣板。 二、存在的不足 人員較少，技術(shù)人員不足的情況在投標文件的編制時尤為明顯，招標文件的下發(fā)到開標，這期間往往時間非常短，從開始熟悉圖紙到技術(shù)文件編制，而且還有各個專業(yè)之間的配合，突顯人員不夠
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