【文章內(nèi)容簡介】
工人員的人身傷亡事故、職業(yè)傷 害的控制、識別、確定和消除人力資源的浪費和提高施工人員的成本意識等等措施來降低工程造價。 ② 對于材料、機械的管理也逐漸的重視起來。材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程造價的主要因素,如果不能嚴格控制進場材料的質(zhì)量,會直接導致工程質(zhì)量問題,造成窩工、返工等現(xiàn)象,加大了工程造價,并會延誤工期等等。機械的合理選擇和配置,不但可以充分發(fā)揮現(xiàn)場機械的使用效率,還可以提高整個施工現(xiàn)場機械的聯(lián)合作業(yè)系數(shù),提高施工安全系數(shù),降低工程造價。 ③ 形成了多角度論證,科學決策的機制。市政工程一次性投資大,又屬社會公益性項目,其實施的好壞會對 城市功能和居民生活產(chǎn)生深刻的影響,在進行項目可行性研究時,一定要本著科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,廣泛調(diào)查研究,進行多方案比選,篩選出技術先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設 方案。 市政工程造價管理存在的弊端。雖然我國的市政工程造價管理得到了市政管理部門的重視,并且在實際的施工中也用到了造價管理,但是我國的造價管理還存在著一些弊端。 ① 工程設計不合理,造成造價管理不穩(wěn)定。市政工程是一項關系到民生的基礎工程,但是我們當前的市政建設缺乏必要的科學設計,缺乏遠瞻性,沒有考慮以后的事情,尤其是在市政建設建設的過程中,由于突發(fā)的拆遷等原因造成的資金增加,前期工程費用投入增多等問題。 ② 市政工程存在“ 三超 ” 現(xiàn)象。三超就是指工程的概算超過估算、預算超過概算、決算超過預算。我們在在施工中引起變更的原因很多,如工程設計粗糙,使工程實際與發(fā)