公共部分精裝修合同(編輯修改稿)
2025-03-09 05:52 本頁面
【文章內容簡介】 負責向乙方進行質量技術交底、安全技術交底，組織三級教育，并就甲方的管理規(guī)定向乙方交底。 組織 召開項目部工程例會和其它會議，并及時發(fā)出會議紀要。 及時組 織 提供應由甲方提供的材料、設備、工具、設施。 乙方責任 乙方必須遵守甲方制訂的一切管理制度和規(guī)定，服從甲方管理人員的指揮、安排。 乙方必須嚴格按照施工圖紙、設計說明文件、甲方認可的施工組織設計和施工方案，以及現行規(guī)范、規(guī)程、標準精心組織施工，并且施工質量必須達到本合同約定的標準。 施工前應組織施工人員熟悉圖紙、規(guī)范和相關的技術要求，對施工人員進行質量技術交底和安全技術交底。 乙方應按甲方的要求參 加甲方組織的各類會議和培訓，提交各類計劃、報告和報表。 乙方有義務對施工圖紙、設計變更和工程指令進行復查，對發(fā)現的問題或存在的疑問，有義務及時向甲方提出。 乙方應對自身的施工方法、技術措施以及工人操作的可靠性、安全性負全責。 乙方的施工必須達到規(guī)定的標準和要求，否則，甲方有權要求乙方整改或返工，第 6 頁 共 10 頁 直至達到規(guī)定的標準和要求。因整改、返工引起的一切損失和責任，均由乙方承擔。 對未經甲方驗收即自行隱蔽的工程，甲方有權要求乙方破開覆蓋層檢查、驗收，由此造成的一切損失和責任由乙方 承擔。 乙方在施工中如發(fā)生質量事故，應立即采取有效措施，盡量減少損失。并應同時向甲方報告，獲得進一步處理的指令。 乙方委派 作為現場總負責人，并于進場施工前向甲方提交管理人員架構表以及所有管理人員的聯(lián)系電話?，F場管理人員不得隨意更換，更換現場總負責人須提前 20 天以書面形式向甲方提出，并經甲方同意。更換其他管理人員須提前 10 天以書面形式向甲方提出，并經甲方同意。乙方任何人員的更換，都應做好銜接工作，不得對現場工作造成不良影響。 乙方總負責人必須長 駐工地現場，并保持 24小時通訊暢通。如有特殊情況需要暫時離開工地，必須向甲方施工主管以上管理人員請假并獲批準，但每月請假天數不得超過5 天，且請假期間仍應保持 24 小時通訊暢通。如未獲批準離開工地現場，或每月請假天數超過規(guī)定，甲方將按每天人民幣 200 元對乙方處以違約金，并在工程款中扣除。 乙方嚴禁將本工程轉包給任何第三方，也不得未經甲方同意，將本工程的任何部分分包給第三方，否則，甲方有權對轉包或分包的工程量不予計量和支付，且甲方立即終止本合同并要求乙方支付合同總金額 20﹪的違約金，此外乙方還應承擔由 此引起的所有損失和責任。 乙方承包范圍內的工程，未完工或未交付甲方之前，由乙方負責半成品及成品的保護工作，發(fā)現損壞應及時修復。否則，甲方有權自行派人修復，并按實際發(fā)生費用的兩倍向乙方收取。 乙方任何參加本工程施工的管理人員及工人進場后， 3 天內應按當地上級行政、公安部門及甲方規(guī)定立即辦好相關手續(xù)。 3 天內，乙方應將其相關施工人員身份證、上崗證或有關證明文件復印件送交甲方備案，原件備查。乙方如有人員變動，應即時通知甲方變更。否則，產生的一切后果由乙方自行承擔，并且甲方有權要求相關人員退場。 第十一條 材料設備供應 甲方供應材料及設備 甲方供應的材料及設備乙方應提前 7 天申報使用計劃，并遞交甲方工程師確認。乙方不按規(guī)定時間及要求申報使用計劃，致使材料供應不及時，造成損失或工期延誤，所有損失由乙方承擔，工期不順延。由于甲方原因，造成損失或工期延誤，由甲方賠償損失，工期相應順延。 材料及設備送至施工現場后，由甲方工程師、乙方項目負責人、材料供應商三方驗收，核對數量，簽字確認。其材料設備質量責任由甲方承擔，乙方對數量負責。 乙方應妥善保管甲方 供應的材料及設備，甲方不支付任何保管、管理費用。 第 7 頁 共 10 頁 甲方供應材料及設備的包裝、損耗品及廢品由甲方負責處理。 乙方采購材料及設備的約定： 如 甲方 委托 材料設備由乙方采購 ， 乙方 所 采購的所有材料設備須提前 15個工作日提交材料設備之品
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