信用聯(lián)社年度工作總結及明年工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-09 05:47 本頁面
【文章內容簡介】 用社員工行為規(guī)范》、《農村信用社違規(guī)行為處理規(guī)定》以及與自己的業(yè)務和管理崗位密切聯(lián)系的有關制度、辦法。通過學習教育，使全縣信用社廣大職工特別是高級管理人員牢固樹立“內控優(yōu)先、制度至上”的經營管理理念，克服了重業(yè)務、輕管理的思想行為，為各項業(yè)務順利開展奠定良好的基礎。 加強安全保衛(wèi)工作，杜絕各類案件發(fā)生 縣聯(lián)社從強化管理入手，堅持“一手抓業(yè)務開拓發(fā)展，一手抓安全經營，兩手都要硬”的工作思路，堅持誰主管，誰負責的原則，層層簽訂責任書，做到了一把手總體抓、主管領導親自抓、保衛(wèi)部門具體抓、各基社主任配合抓的齊抓共管格局。堅持安全教育經常化，認真學習上級單位和公安部門的文件，對一些案例進行分析討論，從案 件中汲取教訓總結經驗，提高員工的安全 防范意識。 精心組織，撤站工作圓滿完成 根據上級撤銷代辦站的精神，我們結合實際情況，制定了《 XX縣清理農村信用社信用代辦站、構建農村信用聯(lián)絡體系工作實施方案》，并由縣政府牽頭成立了撤銷農村信用社信用代辦站、構建農村信用聯(lián)絡體系工作領導組，組長由縣政府常務副縣長趙志偉擔任，成員有縣銀監(jiān)辦主任劉補先、縣人行行長王雙庭以及聯(lián)社的主要領導。同時，為確保此次撤站工作的平穩(wěn)進行，我們還制定了幾點保證措施：一是統(tǒng)一思想；二是注意方法；三是注重實效。在充分準備的基礎上，我們在 xx 月 xx日召開了專題會議，統(tǒng)一了全縣的撤站 日期為 xx 月xx 日，并在 3 日內對代辦站存款進行逐筆逐戶核對，并及時進行公告。截止目前，全縣 xx個站順利撤銷，各信用社與新聘任的 xx 名聯(lián)絡員及其所在村委簽訂了協(xié)議，并由所在村委向信用社出具聘任函，聯(lián)絡員工作全面展開，截至目前，全縣存款平穩(wěn)，未出現大的波動。 （三）、存在的問題及建議 今年 我縣農村信用社各項業(yè)務長足發(fā)展，存款穩(wěn)步增長，各項業(yè)務運行趨勢良好，但在總結成績的同時，還存在一些不容忽視的問題和面臨的困難：一是不良貸款不降反升，占比居高不下，今年 xx 月末，不良貸款占比較年初上升 xx 個百分點，信貸資產質量較差，清收不良貸款工作任重而道遠；二是資金投放不足。今年前 11 個月，我縣信用社信貸資金凈投放僅為 xx萬元，減少的主要原因是：首先，信用社加大了對借款人的資信考核，對不符合借款條件的不予發(fā)放； 其次，原有的小額農貸不能滿足我縣中小企業(yè)及個體工商戶的資金需求，缺少對中小企業(yè)的資金投放；最后，信 用環(huán)境較差，不良貸款的大幅增加和對信貸人員的責任追究力度的加大，使部分信貸員存在“畏貸”情緒。三是各項收入及利息收入比同期下降，主要原因是信用社所投放的貸款，主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農副產品加工業(yè)，投入周期較長 ,見效慢，影響了收息收貸。四是五級分類工作不夠規(guī)范，微機操作員不能熟練操作，分類工作有待于進一步細化；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務品種單一、缺乏吸引力，適應不了市場的變化和要求；六是由于撤站后信用社柜臺工作量加大，人員短缺現象嚴重，影響了服務質量和效率；七是安全硬件設施落后，不符合 相關規(guī)定，存在一定的事故隱患；八是受撤站的影響，使信用社的業(yè)務幅射面縮減，存款增幅受到影響。這些問題，都需要在今后的工作中切實加以解決，并希望得到有關部門的大力支持。 二、 明年 工作計劃 明年 是我縣農村信用社進一步深化改革的關鍵時期，為了緊緊抓住這一機遇，全面推進我縣農村信用社改革與發(fā)展，促進各項工作有計劃、有目標、
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