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正文內(nèi)容

sap通用操作手冊(編輯修改稿)

2025-03-09 05:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 門共同解決的,由主要部門牽頭,相關(guān)部門密切配合,齊心協(xié)力,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一 行動(dòng),共同把問題解決好,杜絕互相推諉的現(xiàn)象。 (三)注重實(shí)效,建立長效機(jī)制。 為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實(shí)效,保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機(jī)制,推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。 學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報(bào)告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們: 就年輕干部如何正確成長講幾點(diǎn)意見: 一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素 核心競爭力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù) ,而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合 ,是單位或個(gè)人在長期學(xué)習(xí)和 工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。可以將個(gè)人核心競爭力定義為 :個(gè)人獨(dú)有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的SAP 通用操作手冊 45 支撐個(gè)人成長的競爭優(yōu)勢 ,它是能使個(gè)人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。 (一)個(gè)人核心競爭力的性質(zhì) 。是指核心競爭力必須是獨(dú)一無二、只為自身所特有 ,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力,要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨(dú)特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。通常來說 ,一 項(xiàng)競爭力越是來源于知識與技能的綜合 ,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。 。核心競爭力是在長期生活實(shí)踐中逐步積累形成的 ,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。但是 ,每個(gè)人所具有的核心競爭力會隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個(gè)階段 :無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。核心競爭力在形成以后 ,還會面臨再培育和再提升的問題 ,否則隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢 ,淪為一般競爭力 ,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。 。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會或減少威脅的競爭能力 ,它能夠幫助個(gè)體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。 SAP 通用操作手冊 46 (二)年輕干部核心競爭力的構(gòu)成要素 核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力 ,兩者結(jié)合形成一個(gè)支持長期發(fā)展的競爭能力體系。 。核心競爭力是一種以知識為基礎(chǔ)而形成的能力 ,,是一種積累性的學(xué)識。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。每個(gè)人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的。作為一名年輕干部 ,應(yīng)該具備多種能力 ,其中一項(xiàng)重要能力就是學(xué)習(xí)能力, 這也是一種工作能力 ,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。不能僅從個(gè)人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提 ,是創(chuàng)造力的源泉。 。研究與開發(fā)是指為增加知識總量 ,以及運(yùn)用這些知識去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動(dòng)。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。知識和技術(shù)是核心競爭力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力 ,形成自 己的技術(shù)、知識核心 ,才能令競爭對手難以模仿和超越 ,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。 。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時(shí)適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為 :在突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略 ,在變化中把握方向和機(jī)遇 ,戰(zhàn)勝對手 ,超越自己。在工作中具體表現(xiàn)為 :對難堪場面的委婉圓場能力、對SAP 通用操作手冊 47 領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項(xiàng)的領(lǐng)悟能力、對責(zé)怪批評的忍耐反思能力等。 。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。只有不斷創(chuàng)新 ,年 輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨(dú)立的個(gè)性、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、科學(xué)的批判精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神等。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。要?jiǎng)?chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗(yàn)、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實(shí)。有了創(chuàng)新意識 ,才能主動(dòng)研究新情況、解決新問題 ,才能及時(shí)抓住機(jī)遇、推動(dòng)工作創(chuàng)新。實(shí)干精神是創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)的載體 ,解決實(shí)際問題是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和實(shí)干作風(fēng) ,創(chuàng)新也只能是空想。年輕干部要 培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作 ,虛心聽取各方面的意見 ,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng) ,在實(shí)際調(diào)研中開啟心智。同時(shí) ,要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能,為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。 二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動(dòng)力 年輕干部成長的內(nèi)在動(dòng)力在于 十心 。 一是 公心 。公心是指一個(gè)人必須公道、公平、公正。對于青年干部來說,時(shí)刻想著所在的單位,時(shí)刻想著所從事的事業(yè),時(shí)刻為這個(gè)集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點(diǎn)子、想法子、找路子,這就是 公心。特別是在是非面前,要一是一,二是二,決不能模棱兩可,含糊其辭。一個(gè)人如果沒有是非觀念,就不可能正直,也不可能SAP 通用操作手冊 48 公正。 二是 誠心 。誠心主要指一個(gè)人誠實(shí)守信,包含兩個(gè)方面:一是誠實(shí)做人。就是要說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,對上和對下一致,人后和人前一致,行動(dòng)和與言論一致。二是誠實(shí)待人。人與人相處,要以誠為本,不要自己認(rèn)為自己很聰明,更不要耍小聰明。一個(gè)人生活在這個(gè)世界上,一個(gè)時(shí)期內(nèi)總有一定的生活圈子。在這個(gè)圈子少則三五年,多則十年八年。如果你不誠實(shí),耍小聰明,短時(shí)間內(nèi)可能會得逞,但時(shí)間一長就會被人識 破,其結(jié)果往往都是弄巧成拙,搬起石頭砸自己的腳。誠實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本,青年干部只有誠實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人,也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。 三是 熱心 。熱心是指一個(gè)人懷著滿腔的熱情對待別人,對待工作。一個(gè)人如果對周圍的人都不熱情,漠不關(guān)心,對什么事情都漠然處之,這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。有了熱情,就會助人為樂,與人為善;有了熱情,就會純真待人,給人一片愛心。熱情待人、關(guān)心他人是一個(gè)青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn),更是一個(gè)青年干部成熟的標(biāo)志。所以,年輕干部要把自己所在單位每一個(gè)人的事情,都當(dāng)成大家的事去做,當(dāng)成大家事去相互關(guān)心,熱情幫助,就會形成團(tuán)隊(duì)精神。 四是 耐心 。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會忍耐,在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。應(yīng)該說,人都有七情六欲,但要是不能忍耐的話,那些不應(yīng)有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品,使你跌跟頭、犯錯(cuò)誤。青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié),經(jīng)不起犯錯(cuò)誤,更經(jīng)不起折SAP 通用操作手冊 49 騰。在物欲橫流的今天,大家千萬不要盲目攀比,斤斤計(jì)較物質(zhì)待遇,貪圖一時(shí)的安逸,要時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸,過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。 五是 善心 。善心是一 個(gè)人的靈魂和支柱。善良不是天生的,要靠教育,靠灌輸,靠培植。一個(gè)人做一兩件善事容易,一輩子行善事難。一個(gè)人,一旦喪失善良,不能與人為善,就會與社會格格不入。青年干部修煉 善心 ,首先要有善念。有仁愛之情,要設(shè)身處地將心比心,多為別人著想,這就是善念。其二要出善言。不隨便議論他人,特別是不在背后說人長短。對別人的評價(jià),要與人為善,出于正義,出于公道,出于客觀。對組織要敢于說實(shí)話、講真情、求公道,努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說,有傷別人尊嚴(yán)的話不說,有損別人體面的話不說。其三要行善舉。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人 做好事,特別是幫助那些有困難、身處逆境的人,多為他們做急事、難事、苦事。當(dāng)一個(gè)人最困難的時(shí)候,我們幫了他一把,給他的成長進(jìn)步送去第一滴水 和 第一塊碳 ,他會終生受益,也會終生難忘。 六是 孝心 。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是衡量一個(gè)人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。我們考核任用干部,要求干部德才兼?zhèn)?,其?德 除了具有良好的政治品德外,還包括個(gè)人品德的修養(yǎng)。個(gè)人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要方面。古今中外,對國家大忠之人,往往都是大孝之人,宋代的岳飛,近代的魯迅,我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等,都 是這樣。古人講為家盡孝的人,就能為國盡忠。 七是 虛心 。虛心主要一個(gè)人做學(xué)問知識、做事情的態(tài)度。虛心SAP 通用操作手冊 50 是人進(jìn)步的階梯, 謙受益,滿招損 ,說得就是這個(gè)道理。時(shí)代在進(jìn)步,社會在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識更新日益加快,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。因此,年輕干部要正確成長,就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,培植謙虛好學(xué)的進(jìn)取精神,刻苦學(xué)習(xí),不斷豐富自己、充實(shí)自己、完善自己,增長才干。既要學(xué)習(xí)政治理論,又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識,還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識,努力使自己成為某一方面的行家里手。 八是 雄心 。雄心就是有膽識,敢于 冒險(xiǎn) ,敢于創(chuàng)新。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人,只能做無名鼠輩;有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人,才會是成功者。江澤民同志說過:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。年輕干部一定要修煉勇于與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的 雄心 。要解放思想,更新觀念。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。要克服自滿思想。不能滿足于自己的成績,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。要克服畏難情緒。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣,解決問題的決心,應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。要正確處理好解放思想與實(shí) 事求是的關(guān)系,處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,處理好借鑒經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合實(shí)際的關(guān)系。 九是 信心 。信心就是自信。自信不是在你成功之后才相信自己能成功,而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。但凡成大事者不在于力量的大小,而在于能夠堅(jiān)持多久。成功者與失敗者的區(qū)別,不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。科學(xué)家愛迪生,在發(fā)明電燈的過程中,試驗(yàn)燈絲材料時(shí),失敗了一千二百次。沒有這種自信,SAP 通用操作手冊 51 愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。沒有這種自信,我們現(xiàn)在還可能不會有電燈。 十是 傾心 。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實(shí)。一個(gè)人的成功與 成才從來沒有什么捷徑,靠得是實(shí)實(shí)在在干工作、做事情。一個(gè)人不管才學(xué)高低,也不管能力大小,生活都將給你一個(gè)位置。這個(gè)位置在哪兒,對成功來說并不重要,重要的是你要做到忠實(shí)的面對。不管是站在哪個(gè)位置上,你都沒有理由草草的應(yīng)付,都必須盡心盡力。這既是對工作負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)。 三、年輕干部正確成長的主要規(guī)律 年輕干部要盡快成長、成熟起來,履行好職責(zé)使命,關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,努力錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增長才干。 (一)走向基層才能夠增長才干 年輕干部要想快速正確成長,擔(dān)當(dāng)重任,應(yīng) 主動(dòng) 向下走 ,到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干?;鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜,在基層工作,需要直接面對師生,直接面對各種矛盾和問題,各項(xiàng)工作都要親力親為。直接做一做基層工作,在艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打,能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),能夠較快提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力,積累比較全面的工作經(jīng)驗(yàn)。 早在唐代,我國就有 不歷州縣,不擬臺省 這樣的選官原則,時(shí)至今日,我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減,主SAP 通用操作手冊 52 要是因?yàn)橛羞^基層工作經(jīng) 歷的年輕干部在思考問題、解決問題時(shí),都帶有 民生 的思維特點(diǎn)。年輕干部 向下走 ,零距離接觸師生,一起感受幸福與快樂、困難與艱辛,能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系,也能夠比較深切地了解基層、洞察民意,辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾,符合黨的根本宗旨要求。 (二)頭腦清醒才會成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)的。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律,更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心,始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個(gè) 人的成就。切不可因一時(shí)得意就自我膨脹,忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育,迷失自我、迷失方向。還應(yīng)常懷憂患之心。越是進(jìn)步的時(shí)候,越要有平常之心、反思之心,警鐘長鳴。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下利益格局多元化,人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織,誘惑很多。只有始終保持頭腦清醒,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,慎終如始,才能抵御誘惑,保持本色,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。 (三)堅(jiān)守才會進(jìn)步 許多工作往往是默默無聞的,主要是盡臺下幕后之功,要有長期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。在困難的時(shí)候、提拔慢的時(shí)候、個(gè)人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時(shí)候,要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)定操守。黨性強(qiáng) 弱,主要看在這些方面的表現(xiàn)。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信,今天多學(xué)一點(diǎn),明天就有進(jìn)步;今天踏實(shí)工作,明天就有提高。什么時(shí)候都應(yīng)保持較高的境界,不斷加強(qiáng)自律、砥礪品質(zhì),保持平和心態(tài)、奉獻(xiàn)精神,做到表里如一、言SAP 通用操作手冊 53 行如一、始終如一,能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補(bǔ)臺。唯有如此,才能得到信賴、取得進(jìn)步。 (四)勤奮才能發(fā)展 年輕干部精力旺盛、
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