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正文內(nèi)容

ngn軟交換網(wǎng)絡(luò)建設(shè)-項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)

2024-09-24 17:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)核心控制板卡 CMYC 經(jīng)常卸載,使交換機(jī) 經(jīng)常 處于單側(cè)運(yùn)行狀態(tài),如果另一塊 CMYC 再出問(wèn)題,就會(huì)造成 **端 局全 網(wǎng) 癱瘓, 對(duì)安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮帶來(lái)很大影響。所以, 未來(lái) 通信網(wǎng)絡(luò) 潛在 的風(fēng)險(xiǎn)因素非常大。 NGN軟交換建成后 , 從根本上解決了上述問(wèn)題。 ⑵ 實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)業(yè)務(wù)集中管理。 通過(guò)對(duì) **局核心單元的演進(jìn), 交換機(jī)局?jǐn)?shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù) 的業(yè)務(wù) 操作 和 維護(hù) 上移到 **局 ,使 **端匯合一局變成遠(yuǎn)端無(wú)人值守局 ;同時(shí),將 Camp。C08 局操作維護(hù)終端拉遠(yuǎn)至 **局,使Camp。C08 局交換機(jī)房降為無(wú)人值守, **局成為全網(wǎng)唯一的 軟交換端匯合一中心局,所有業(yè)務(wù)維護(hù)和操作都由 **中心局來(lái)完成,完成全局業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,大大降低人工維護(hù)成本 ;同時(shí),將現(xiàn)在五個(gè)特服班組崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,集中到呼叫中心平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)受理, 為企業(yè)挖潛、培養(yǎng)一專多能 員 工,提高工作效率創(chuàng)造條件。 ⑶ 節(jié)約電力能源 。本次項(xiàng)目建成后, **局僅新增一架中繼接入網(wǎng)關(guān)和一架演進(jìn)網(wǎng)關(guān),由于集成度高于原設(shè)備,耗電很低。 同時(shí) 被演進(jìn)退網(wǎng)的設(shè)備 有 : SSG: 1 架, LTG: 7 架, CP113C: 1 架, CCNC: 1 架,MB: 1 架 , 每年大約節(jié)約電 費(fèi) 4 萬(wàn)元左右。 ⑷ 在接入網(wǎng)上 實(shí)現(xiàn) “ 三網(wǎng)合一 ” 的目標(biāo),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的最 **,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 用一個(gè)家用 ONU 就可 提供 電視、 寬帶 、電話 三種業(yè) 15 務(wù),滿足用戶的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)家庭的數(shù)字化。我們提出的“三網(wǎng)合一”建設(shè)理念,是建立在大 量 商用案例以及 *******絡(luò)特點(diǎn) 、 運(yùn)營(yíng)模式 以及合理投資 基礎(chǔ)之上的, 而不是 盲目地 將企業(yè)固定在拼資源、拼價(jià)格、拼資金的粗放發(fā)展模式上 。 ******網(wǎng)本有三網(wǎng)業(yè)務(wù)資源和網(wǎng)絡(luò)資源,而且又是獨(dú)家經(jīng)營(yíng), 這是我們的優(yōu)勢(shì) , 所以 我們不可能一味迎合三網(wǎng)融合建設(shè)理念,打破現(xiàn)在 *******數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò) 、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的固有 格局 , 重新搭建龐大的核心承載層來(lái)實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)業(yè)務(wù)融合 ,這樣會(huì)造成 巨大的投資 浪費(fèi) , 具體 包括下面五個(gè)方面: ① 需要搭建高 帶 寬的承載平臺(tái) ; ② 數(shù)字電視 ASI 的傳輸方式要轉(zhuǎn)化 IP 包的傳輸 ; ③ 互聯(lián)網(wǎng)融入到語(yǔ)音承載網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)的安全性受到巨大的威脅 ; ④ 融合后的網(wǎng)絡(luò)還 必須 健全用戶認(rèn)證系統(tǒng) ; ⑤ 融合后的網(wǎng)絡(luò)還要建設(shè)龐大的 統(tǒng)一 網(wǎng)管系統(tǒng) 。 所以, 保持寬帶數(shù)據(jù) 和 有線電視網(wǎng)絡(luò)不變,只把傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)為 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò),以滿足在接入網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”的要求。不僅能 用 合理 的投資 達(dá)到三網(wǎng)融合的目的, 取得異曲同工之益 ,而且還能保住三網(wǎng)獨(dú)立,共同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。 ⑸ 在經(jīng)營(yíng)策略上占據(jù)主導(dǎo)地位,最大限度的保護(hù)原有投資,牽引現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的附加產(chǎn)值,充分利用 *******獨(dú)有的、其他電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)法提供的數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)“三網(wǎng)合一”的技術(shù)保證,將數(shù)字電視業(yè)務(wù)與寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和固話語(yǔ)音業(yè)務(wù)綁定,以靈活的資費(fèi)政策和促銷手段,吸引用戶,贏得市場(chǎng),把 我們現(xiàn)有的資源最大程度地轉(zhuǎn)化 16 成效益,轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)資本。 ⑹ 在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上, *******實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)電路交換到 IP 分組交換的歷史性變革。 NGN 軟交換開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)體系, IP 數(shù)據(jù)包的分組交換模式,控制層、承載層、接入層、應(yīng)用層相分離的扁平架構(gòu),完全滿足了未來(lái) *******發(fā)展需求;業(yè)務(wù)獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)的靈活性,為我們創(chuàng)造了今后拓展新業(yè)務(wù)的無(wú)限空間,可以擺脫 NGN 軟交換廠商的制約,任意與第三方合作,開(kāi)發(fā) 寬帶 增值業(yè)務(wù),滿足 **職工日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求;承載與接入相分離,也為未來(lái)新建小區(qū)用戶 以及向周 邊市場(chǎng)拓展提供了靈活的接入方式 和技術(shù)上的保障 ,不再為市話電纜布放困難、通信管道擁塞、機(jī)房空間不夠發(fā)愁,更不用為以后交換設(shè)備增容而必須擴(kuò)容配套通信設(shè)備追加投資擔(dān)憂。從根本上解決了 **傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)制約未來(lái)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題, 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 項(xiàng)目建成后的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) ⑴ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度 **市區(qū)居民的生活水平、年通信消費(fèi)能力居黑龍江省前列,良好的環(huán)境受到眾多通信運(yùn)營(yíng)商的關(guān)注,除 三 大通信運(yùn)營(yíng)商外,還有*********、 *********、農(nóng)墾通信三家專網(wǎng)。因此 **通信市場(chǎng)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 。 ⑵ 固話 、 寬帶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 在 ****地區(qū)固話與寬帶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中, *********的主要對(duì)手是**聯(lián)通公司。 **聯(lián)通公司在市區(qū)固話市場(chǎng)的平均占有率是 %, 業(yè)務(wù)收入列 17 第三位。 隨著全國(guó)各大電信運(yùn)營(yíng)商三網(wǎng)融合的推進(jìn),勢(shì)必產(chǎn)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的新變化 。 ******NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)建成后,將在如下幾個(gè)方面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 ① 提供豐富的固話增值業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)交換網(wǎng)絡(luò)只能為用戶提供基本業(yè)務(wù)和補(bǔ)充業(yè)務(wù)以及 彩鈴、語(yǔ)音信箱 等窄帶 增值業(yè)務(wù) ; 而 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)可為用戶提供 寬帶多媒體、 VOIP 語(yǔ)音,多方視頻會(huì)議、 端到端視頻電話、 視頻可視軟終端 、一號(hào)通、點(diǎn)擊撥號(hào)、移機(jī)不改號(hào)、商務(wù)助理 等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。 用特色的業(yè)務(wù)滿足用戶的個(gè)性化需求,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ② 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶寬和速度大幅度提升 傳統(tǒng)寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò) ADSL 銅纜 接入 方式,理論上可提供 8M 帶寬,但是在實(shí)際應(yīng)用中只能提供 4M,甚至是 2M 帶寬,并且隨著傳輸距離的增加和銅纜的固有問(wèn)題, 網(wǎng)速和帶寬進(jìn)一步變慢變窄,當(dāng)傳輸距離大于 3 公里時(shí),已經(jīng)無(wú)法開(kāi)通寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);“三網(wǎng)合一”光纖入戶從根本上解決了上面的問(wèn)題 ,除降低維護(hù)量、節(jié)約電能、減少障礙率外 ; 還 使實(shí)際傳輸帶寬猛增到 20M 或者 40M,這將實(shí)現(xiàn) **寬帶 數(shù)據(jù) 傳輸 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)的飛躍。 ③ 縮小移動(dòng) 電話 對(duì)固定電話影響的差距 截至 2020 年 3 月底,全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)超過(guò) 億戶,比上年末增加 萬(wàn)戶。固定電話用戶在第一季度減少了 萬(wàn)戶,月均減少近 150 萬(wàn)戶。到 3 月底,固定電話用戶數(shù)為 億戶。 2020 年前 5 個(gè)月,全國(guó)固定電話用戶數(shù)減少 927 萬(wàn)至 億, 18 僅 5 月份就減少了 萬(wàn)。國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶增加了 萬(wàn),平均每月的增長(zhǎng)高達(dá) 萬(wàn)。國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶總數(shù)已達(dá)到 億,超過(guò)了固定電話的兩倍。 2020 年 2 月 ,我國(guó)累計(jì)新增電話用戶 9244 萬(wàn)戶,電話用戶總數(shù)約 億戶,其中固定電話減少 1935 萬(wàn)戶,總數(shù)約 億戶,移動(dòng)電話新增 11179 萬(wàn)戶,總數(shù)約 億戶。截至 2020 年底,我國(guó)固定電話普及率為 部 /百人,移動(dòng)電話普及率為 部 /百人。 從上面官方統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明, 固定電話市場(chǎng)和手機(jī)市場(chǎng)卻出現(xiàn)了截然不同的發(fā)展趨勢(shì)。 固話用戶數(shù)量 呈 逐年下滑 趨勢(shì) 。為了打破這種發(fā)展嚴(yán)重不平衡狀態(tài), 固話 運(yùn)營(yíng)商 積極地采取市場(chǎng)應(yīng)對(duì) 措施 , 摒棄傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò), 采用新的 NGN 軟交換技術(shù),提供 豐富的寬帶多媒體增值業(yè)務(wù)以及先進(jìn)的光纖傳 輸 手段,增加高帶寬、高速率、 多 業(yè)務(wù) 等抵抗移動(dòng)電話的沖擊,并求得市場(chǎng)突破。 同時(shí)也應(yīng)該看到, 固話的安全性、保密性 以及無(wú) 身 體健康危害性是移動(dòng)電話無(wú)法比擬的,所以, 移動(dòng)電話不 可 能取代固定電話。 ******市場(chǎng) 這么多年來(lái)不但沒(méi)有出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,而且用戶數(shù)量呈現(xiàn)逐年 穩(wěn)步 上升的態(tài)勢(shì), 2020 年,固話實(shí)裝機(jī)為 34772 戶,寬帶用戶實(shí)裝機(jī) 11936 戶; 2020 年底,固話 實(shí)裝 34983 戶, 寬帶 實(shí)裝 12666戶 ;截止 2020 年 5 月,固話已發(fā)展到 39180 戶、 寬帶用戶發(fā)展到 18539戶 。 靠的就是 完善的 科學(xué) 管理,打造 出 一批優(yōu)秀的員工隊(duì)伍, 憑借“微笑服務(wù),細(xì)語(yǔ)交流”、 “讓用戶百分之百滿意”的服務(wù)理念以及低 資 費(fèi)的經(jīng)營(yíng)策略, 保住了 用戶, 穩(wěn)定 了 市場(chǎng) ,贏得了效益。 19 ******NGN 軟交換網(wǎng) 絡(luò) 及“三網(wǎng)合一”光纖入戶建成后,三網(wǎng)業(yè)務(wù)捆綁, 合理 打包 業(yè)務(wù)資源 , 采取多業(yè)務(wù)融合的促銷策略和手段,將繼續(xù)為 *******創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ***地區(qū) 即 東城領(lǐng)秀居住區(qū)位于 **市東城區(qū),北接 **高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),南臨 奧龍住宅小區(qū) 及未來(lái) 將要建設(shè)的商業(yè)街 ,西靠三永湖,東臨 **濕地 及 正在建設(shè)的 **火車 東 站 。 根據(jù) **市 政府對(duì) 該 地區(qū)的規(guī)劃建設(shè) 藍(lán)圖 , 可以預(yù)見(jiàn) 兩三年后, ***地區(qū)將成為文化、娛樂(lè)、體育、商貿(mào)、購(gòu)物、餐飲、消費(fèi)中心。 也為電信運(yùn)營(yíng)商提供了商機(jī), *******中心為了把握廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,借助 已建成軟交換 網(wǎng)絡(luò)覆蓋的靈活性、市場(chǎng)擴(kuò)展 簡(jiǎn)捷廉價(jià)性,占得這一地區(qū)的市場(chǎng)份額,為企業(yè)增效。 ⑶ 數(shù)字電視 市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng) 目前 ****數(shù)字電視的基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是: A 包 180 元 /年、 B 包 240元 /年、 C 包 300 元 /年;國(guó)內(nèi)付費(fèi)電視每頻道 5 元 /月、全選包年 400元,海外付費(fèi)電視每頻道 8 元 /月、全選包年 900 元,視頻點(diǎn)播電視劇和電影 15 元 /月、全選包年 200 元,所有節(jié)目全買 1800 元 /年。從整轉(zhuǎn)一年 來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,購(gòu)買 A 包 180 元 /年 的用戶 較多,占數(shù)字用戶的 80%;購(gòu)買 C 包 300 元 /年占數(shù)字電視用戶的 20%左右。 第一年作為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)試運(yùn)行 階段 。 2020 年中心推出了新的促銷方案,同時(shí)加大銷售第二臺(tái)機(jī)頂盒,特別是 “ 三網(wǎng)合一 ” 實(shí)現(xiàn)后,促銷手段就更加靈活,固話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)互相促進(jìn),必將贏得更多用戶的青睞,提高市場(chǎng)占有率。 ⑷ IPTV 的競(jìng)爭(zhēng) 20 自 2020 年開(kāi)始, IPTV 迅速成為繼視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)游戲之后,業(yè)內(nèi)最關(guān)注的增值電信業(yè)務(wù)。 IPTV 是指基于 IP 協(xié)議的電視廣播服務(wù)。該業(yè)務(wù)將電視機(jī)或個(gè)人計(jì)算機(jī)作為顯示終端,通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)向用戶提供數(shù)字廣播電視、視頻服務(wù)、信息服務(wù)、互動(dòng)社區(qū)、互動(dòng)休閑娛樂(lè)、電子商務(wù)等寬帶業(yè)務(wù)。 IPTV 的主要特點(diǎn)是交互性和實(shí)時(shí)性。 *********時(shí)刻關(guān)注這一業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),探索未來(lái)發(fā)展 IPTV 電視的新途徑, 尋找與 IPTV 電視 業(yè)務(wù)提供商合作, 節(jié)目源由 IPTV 提供商的業(yè)務(wù)平臺(tái)提供,傳輸手段借助 于 *******光纜網(wǎng)絡(luò)資源,為用戶提供 IPTV 增值業(yè)務(wù), 與節(jié)目供應(yīng)商 采用利潤(rùn)分成 方式。在不增加投資的情況下,實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ⑸ 移動(dòng)電視的競(jìng)爭(zhēng) 在 CCBN2020 展會(huì)上,出現(xiàn)了手機(jī)電視、車載電視等移動(dòng)電視,并且在北京、上海、廣州開(kāi)播。北京奧運(yùn)期間,所有奧運(yùn)城市都將試播,然后普及到全國(guó)。手機(jī)電視就是利用具有相關(guān)操作系統(tǒng)和視頻功能的手機(jī)觀看電視節(jié)目,包括新聞、體育、手機(jī)連續(xù)劇等。人們?cè)谌魏我粋€(gè)空閑間段,都可以用手機(jī)收看收聽(tīng)自己喜歡的節(jié)目,這將是一個(gè)非常龐大的潛在市場(chǎng)。同樣他也 會(huì)挑戰(zhàn)現(xiàn)有的市場(chǎng)。 項(xiàng)目建設(shè)必要性 *******存在與發(fā)展 的 必要性 ******網(wǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò) 14 個(gè)春秋,伴隨著 ******的發(fā)展而發(fā)展 ,從小到大,從弱到強(qiáng), 形成了具有一定規(guī)模的 固話、數(shù)據(jù)、數(shù)字電視三大 網(wǎng)絡(luò)資源和用戶市場(chǎng)占有率,成為 **本地電信運(yùn)營(yíng)商不可 21 小視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ; 幾十 年來(lái)培養(yǎng)造就了一批又一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、安裝、施工管理、機(jī)線設(shè)備維護(hù)與對(duì)外窗口服務(wù)人員 ; 具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)等級(jí) 的
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