xx體育用品有限公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-24 16:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得一致之協(xié)調(diào)后，將有異議之問題詳填 COPY 一份簽章后寄交采購(gòu)課存查。上述簽回期限系自供應(yīng)廠商接獲本公司之訂單起三日內(nèi)寄回，否則即視同接受本訂單。采購(gòu)應(yīng)將所發(fā)出之訂貨單列表管制追蹤。訂貨單既經(jīng)買賣雙方簽章完畢，該訂單視同買賣契約書。 8．訂單修正單： 81．本公司得視實(shí)際之需要，對(duì)已發(fā)給供應(yīng)商之訂單作修正，修正之內(nèi)容，其原因可區(qū)分為： 811．取消全部訂購(gòu)數(shù)量 812．取消部分訂購(gòu)數(shù)量 813．交貨日期提前或延后 814．變更零件規(guī)格 815．追加訂購(gòu)量 816．其他 8訂購(gòu)修正單之寄發(fā)、確認(rèn)處理期限管制追蹤同訂單之處理方式。 GC30103 (第 2 頁(yè)共 4 頁(yè) ) XX 體育用品有限公司 標(biāo) 準(zhǔn) 書 9．緊急訂購(gòu)單： 91．訂單前置時(shí)間 7 天以內(nèi)所開之訂貨單為緊急訂單，緊急訂單一律以手開單處理。 92．公司依業(yè)務(wù)之需要得開立緊急訂貨單 ， 當(dāng)天除應(yīng)將訂購(gòu)內(nèi)容電話通知廠商外井以限時(shí)傳真或 EMAIL發(fā)出。 93．緊急訂貨單以不影響正常訂貨單為原則，依請(qǐng)購(gòu)流程優(yōu)先處理。 10．交期管理： 101． 有訂單異動(dòng)（收料，訂單追加、增加或減少）時(shí)采購(gòu)須隨時(shí)列印 “原材料待收?qǐng)?bào)表”籍以核對(duì)供應(yīng)商的交貨日期管理。 102．對(duì)于交期成績(jī)較差之廠商及過去有嚴(yán)重延遲交貨之物料，采購(gòu)人員需進(jìn)行逐項(xiàng)查核廠商生產(chǎn)狀況及其是否能如期交貨，如發(fā)現(xiàn)未能如期交貨而會(huì)影響本公司生產(chǎn)者需報(bào)請(qǐng)主管 處理。 103．對(duì)訂單逾期未交之?dāng)?shù)量
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1