房產(chǎn)中介企業(yè)商業(yè)計劃書范文(三)(編輯修改稿)
2025-03-09 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這種全新的看房方式 “全景看房”，它是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。顧客購房租房時，先在網(wǎng)上通過全景看房篩選出自己感興趣的房子，再上門去看房，能大大提高實地看房的成功率；全天候的看房模式，使客戶在任何時間任何地點直接通過網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房，減少了業(yè)務(wù)員及客戶無效看房的次數(shù)，極大地節(jié)省了客戶和業(yè)務(wù)員時間，大大提高了工作效率和客 戶滿意度。 六、發(fā)展計劃 市場需求永遠是第一位的，我們成功的基礎(chǔ)就是遵 守這種客觀規(guī)律。當(dāng)本項目作為一種新的理念橫空出世之際，擺在我們面前的就不僅僅是一種想法、一種創(chuàng)意，未來的市場前景給了我們巨大的空間和商機，好的理念、好的創(chuàng)意如果不付之于實施，不能真正地得到利益回報，那么再好的理念，再好的創(chuàng)意也只能是零，沒有任何價值。只有當(dāng)它通過我們共同的努力，通過科學(xué)的運作，讓它最終受益于己，受益于顧客，并產(chǎn)生巨大的商業(yè)回報之時，它才真正是有價值的。因此，對于本項目而言，如何去運作、如何去實施和發(fā)展便成為了今后是否能成功的關(guān)鍵。 基礎(chǔ)建設(shè)階段，為期 6 個月。該階段是本項目的啟動階段，主 要工作是創(chuàng)建公司組織架構(gòu)，明確公司發(fā)展方向和經(jīng)營理念。同時，在深圳區(qū)域開設(shè)房地產(chǎn)中介服務(wù)樣板店，試驗經(jīng)營模式的可行性和盈利能力，為公司長期的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 1）、完成公司的工商注冊、稅務(wù)登記，組織一個合法的經(jīng)濟實體。 公司名稱：深圳市 DR房地產(chǎn)連鎖服務(wù)有限公司； 公司住所： 法定代表人： AD； 注冊資本： 300萬； 企業(yè)類型：有限責(zé)任公司； 經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理；房地產(chǎn)評估；投資信息及其它經(jīng)濟 信息咨詢。 2）、總部組織架構(gòu)設(shè)立，各部門負(fù)責(zé)人各就各位，分工明細。 行政財務(wù)部 ； 對公司總部、連鎖店體系進行財務(wù)監(jiān)管及協(xié)助，運用財務(wù)分析幫助直營店、加盟店洞悉自
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