某高速公路集團公司固定資產(chǎn)管理辦法(22頁)-資產(chǎn)管理(編輯修改稿)
2024-09-24 08:37 本頁面
【文章內容簡介】 手續(xù)后，方可調離。 第 二十 九 條、 固定資產(chǎn) 使用 部門 應加強固定資產(chǎn)的 日常維護和保養(yǎng)工作 （不含機電設備和房屋建筑物及 公路、 構筑物） ， 按照誰使用誰保養(yǎng)的原則，使用人員要定期做好設備的清潔等日常保養(yǎng)工作 ，保證資產(chǎn)的正常使用 。使用過程中若發(fā)現(xiàn)問題或異常，應停止使用 并 及時通知有關人員檢修或報告 行政 管理部門處理。 第 三 十 條 、 各單位 責任管理部門 應設專人對房屋建筑物及構筑物進行日常維護和保養(yǎng)， 并 定期檢查 其責任管理范圍內 固定 資產(chǎn) 的 維護 、保養(yǎng)情況 ，提高固定資產(chǎn)的完好率。 （還應規(guī)定使用者要愛護所使用的資產(chǎn)。） 第三十 一 條、 固定資產(chǎn)的修理 分為大 修理和日常 修理 。各單位責任管理部門應當將 大修理 納入年度預算計劃， 報 集團 董事會審批后執(zhí)行；預算外臨時發(fā)生確需進行大修理的固定資產(chǎn)，應按年度計劃審批程序或預算管理辦法規(guī)定程序審批后，方可進行。固定資產(chǎn)的 日常修理由使用部門提出申請，經(jīng)公司 分管領 導審批后，交 責任管理部門 負責實施。 （如電腦的維修不可能找分管領導簽字 ，車輛等的大修估計也不太可能納入年度預算計劃 ，這個要分類別 ） 第三十二條、公路及構筑物 的 管理 養(yǎng)護 與維修 ： 各營運公司負責所轄高速公路日常養(yǎng)護管理工作 。 各營業(yè) 運 公司 按國家規(guī)定標準 進行 養(yǎng)護、維修高速公路，保持路面清潔、構造物和設施完好，并及時清除積水、積雪、積冰。 （產(chǎn)業(yè)公司管理的服務區(qū)那個負責維修養(yǎng)護？） 高速公路當班養(yǎng)護人員應穿著統(tǒng)一制作的反光標志服 ,作業(yè)車輛、機械裝有黃色示警燈 設置反光標志。 進行高速公路養(yǎng)護、維修作業(yè)時，應當采取措施，保持交通暢通。 （ 4 條可合寫為一條） 高速公路遭受損壞時， 各營運公司 應當采取有效措施及時修復。 因自然災害致使高速公路毀損 、交通受阻時， 各營運公司 應當積極組織緊急搶修，必要時，可要求高速公路沿線各級人民政府給予協(xié)助。 第三十二 條、 機電設備的日常維護 和修理 ， 按照 具體的維護和保養(yǎng)辦法 執(zhí)行 。 第三十 三 條、固定資產(chǎn)使用部門或個人，不得擅自將公司的 固定資產(chǎn)出租、外借、轉賣，涉及出租、處置 的按 本辦法 第五章 第 六 節(jié) 及第七章規(guī)定執(zhí)行 。 第三十 四 條、 固定資產(chǎn)在使用中，如屬個人原因造成丟失和損害的，要按價賠償。賠償價按原值減 去 已使用年限折舊額或損害程度計算確定。 第五節(jié) 固定資產(chǎn)的盤點 第三十 五 條 、固定資產(chǎn)應 當 進行盤點，盤點工作分為定期盤點和臨 時盤點。 定 期盤點原則上每年一次，在年末盤點時一并進行，由 投資管理部牽頭組織各相關部門進行；臨時盤點根據(jù)公司 總經(jīng)理 辦公會決定進行。監(jiān)盤工作由各單位財務部門負責。 固定資產(chǎn)盤存表（一式兩份）由參與盤點的經(jīng)辦人員及責任管理部門負責人簽字認可后，由財務部門和責任管理部門存檔備查。對盤點 過程中賬 實不符、賬卡不符的，應及 時查明原因落實責任，履行相應的審批流程后， 及時進行相應的處理。 （使用部門也應該簽字） 第六節(jié) 出租 固定資產(chǎn)的管理 第三十六 條、 出租的 固定資產(chǎn)一般是閑置固定資產(chǎn)， 正 常使用的固定資產(chǎn)原則上不允許對外出租。 第三十七條、 母公 司本部的固定資產(chǎn)對外出租，由行政管理部門提出申請， 經(jīng)分管領導或總經(jīng)理審批后，方可組織實施；各分公司及子公司的固定資產(chǎn)對外出租， 在 履行其內部審批程序后，還需上報集團投資管理部審批 后，方可實施 。 （除行政管理部門子分公司提出申請外，也可由產(chǎn)業(yè)公司提出申請， 那個的方案好，采用那個的方案 ，這與激勵有關 ， 不然就沒有熱情 ） 第三十 八 條、 各單位行政管理部 應當設專人管理出租的固定資產(chǎn) ，并 建立出租固定資產(chǎn)臺賬（ 注明資產(chǎn)名稱、出租期限、租 金 、 押金、 收款方式等）； 資產(chǎn) 管理人員應 在 租金 到期前 5 日 向承租人予以催收 ，月末終了，應與財務部門核對 當月及當年累計的 租金收取情況。 （應當是誰出租，誰管理） 第三十九條、 各單位 資產(chǎn) 管理人員應當 針 對 已出租 的 固定資產(chǎn) 建立專門檔案，包括： 出租資產(chǎn)名稱、 出租協(xié)議、承租人的身份證明等。 第七節(jié) 固定資產(chǎn)的抵押 第三十九條 、 母公司 本部及各分公司 的固定資產(chǎn)若需抵押 ，需由集團行政管理部負責，報集團投資管理部、財務核算中心審 批 后，由集團總經(jīng)理辦公會 審批決定 ； 各子 公司的固定資產(chǎn) 若 需 抵押 應在履行其內部審批流程后，上 報集團公司投資管理部 ，由集團 總經(jīng)理辦公會審批 決定 。 （應區(qū)分 不同類別 的固定資產(chǎn)抵押， 原則是誰管 理誰提出抵押申請，財務中心和投資部在審核后報集團審批 ） 第四十條、各單位行政管理部應當對已抵押的固定資產(chǎn)建立臺賬管理（注明抵押資產(chǎn)名稱、抵押期限、借款人、借款金額等），同時為已抵押固定資產(chǎn)建立專門檔案，包括：抵押合同，借款合同等。 （抵押臺帳的管理應該是行政部還是投資部？子分公司審批后 執(zhí)行 還應該 報備 ） 第八節(jié) 融資租入固定資產(chǎn)的管理 第四十一條 、 各單位行政管理部應當對 融資租入 的 固定資產(chǎn) 建立臺賬管理（注明租入資產(chǎn)名稱、 出租人、 租賃期間、入賬價值 、到期資產(chǎn)處置方式等 ）， 同時為融資租入的固定資產(chǎn)建立專門檔案，包括：租賃合 同、協(xié)議等。 （租賃 臺帳的管理應該是行政部還是投資部？子分公司審批后 執(zhí)行 還應該報備 ，應分類，如內環(huán)外移的道路租賃與租用車輛就是不同的內容 ） 第四十二條、 融資租入固定資產(chǎn) 的使用、保養(yǎng)及維修與自有固定資產(chǎn)的 使用、 保養(yǎng)及維修一致， 按 本章第四節(jié) 執(zhí)行 。 第九節(jié) 固定資產(chǎn)的轉移 第四十 三 條、 固定資產(chǎn)調撥時，應按如下程序辦理相應的手續(xù)： 集團母公司本部 、各分公司內部調撥固定資產(chǎn)時， 需 經(jīng) 調入調出單位 責任管理部門批準， 并 由原使用部門填寫 《 固定資產(chǎn)調撥單 》（ 一式兩份 ），待 交接雙方簽字后， 于 7 日內由原使用部門交責任管理部門 變更固定資產(chǎn)卡片 及資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)信息 。 （一式兩份不夠， 調入調出 部門，責任管理部門， 財務部門都應該有 ） 集團母公司本部與各分公司之間 以及 各 分公司之間固定資產(chǎn)調撥時， 需 經(jīng) 集團公司投資 管理部批準，由移交方責 任管理部門填寫《固定資產(chǎn)調撥單》 （ 一式四份 ） ，待 交接雙方簽字后， 于 7 日內由交接雙方責任管理部門完善 固定資產(chǎn) 卡片管理，并交財務部門進行賬務處理和完善固定資產(chǎn)卡片管理 及資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)信息 。 （投資部審核方案，報集團批，集團各級領
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