一端是奶源、一端是asp分銷(xiāo)-伊利基于asp模式的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)管理系統(tǒng)案例(ppt29)-管理案例(編輯修改稿)
2024-09-24 03:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 業(yè)務(wù)流動(dòng)管理 ? 銷(xiāo)售指標(biāo)控制 ? 應(yīng)收帳款指標(biāo)控制 ? 辦事處利潤(rùn)與費(fèi)用指標(biāo)控制 ? 全國(guó)范圍的合理庫(kù)存監(jiān)控 ? 客戶(hù)信譽(yù)度控制 ? 員工業(yè)績(jī)考核管理 14 系統(tǒng)主要功能 ? 標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售管理 ? 商場(chǎng)代銷(xiāo)管理 ? 倉(cāng)庫(kù)管理 ? 應(yīng)收款管理 ? 客戶(hù)管理 ? 商品及價(jià)格管理 ? 費(fèi)用管理 ? 數(shù)據(jù)查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 系統(tǒng)管理 15 目前取得的成效 ? 領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可以查詢(xún)?nèi)珖?guó)各地的銷(xiāo)售狀況、趨勢(shì)，庫(kù)存狀況，應(yīng)收帳款狀況，實(shí)際收款狀況，辦事處費(fèi)用使用狀況、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)狀況等 ? 實(shí)現(xiàn)辦事處費(fèi)用的實(shí)時(shí)報(bào)批管理 ? 各地辦事處隨時(shí)了解自己以及所屬業(yè)務(wù)員的計(jì)劃完成進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)方式和力度 ? 大大減少庫(kù)存帳物不符的現(xiàn)象 ? 總部可以控制客戶(hù)信用額度，呆帳額減少 16 制鞋行業(yè)案例 穿奧康 走四方 奧康鞋業(yè)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)管理系統(tǒng) 17 ? 營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)某大類(lèi)商品的全國(guó)銷(xiāo)售 ? 省級(jí)分公司的主要職責(zé)是業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)部分大客戶(hù)的銷(xiāo)售管理 ? 辦事處是各地的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)體，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)、店面等方面的管理，直接與營(yíng)銷(xiāo)中心結(jié)算。各地辦事處總數(shù)接近 80家 ? 各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店是最底層的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn) ? 銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)層次多（ 4層），商品規(guī)格復(fù)雜，品種繁多（新品多，處理品多） 奧康分銷(xiāo)體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 18 奧康分銷(xiāo)管理體系 奧康集團(tuán) 皮鞋營(yíng)銷(xiāo)中心 省級(jí)分公司 區(qū)域辦事處 /經(jīng)營(yíng)部 自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店 /店中店 加盟專(zhuān)賣(mài)店 區(qū)域代理商 大客戶(hù) 省級(jí)總代理 休閑鞋營(yíng)銷(xiāo)中心 19 奧康分銷(xiāo)體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 集團(tuán)查詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)中心綜合查詢(xún)省級(jí)分公司綜合查詢(xún)休閑鞋營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)皮鞋營(yíng)銷(xiāo)中心
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