酒店采購部工作總結(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 對我工作的大力支持和幫助，同時也感謝部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。進入采購部已經(jīng)快一年了，這段時間里我學會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務?；厥鬃约涸诓少彶康墓ぷ?，有過很多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失誤也取得不少進步，下面我將這一年的工作總結匯報如下：(一)主要工作與業(yè)績(1)能夠單獨完成部分重點原料情況統(tǒng)計表、核心原料采購計劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和每天、每周最低庫存量報表的填寫、數(shù)據(jù)的核對及匯總整理。(2)熟悉預混料的采購流程，從訂貨、發(fā)貨及到貨情況的跟蹤，每一個細節(jié)都環(huán)環(huán)相扣(3)每日原料采購單的錄入及審核(4)與供貨商確定核對原料結算數(shù)量、金額以及供貨商貨款結算辦理即采購付款的申請及收貨單的打印(5)對每月簽訂的合同進行整理、登記、歸檔、保管20__年采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位供應商的最新的資質進行了收集及保管。本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商評定及風險識別評價記錄表》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄。要想降低企業(yè)采購成本就得建立完善、真實和有效的信息數(shù)據(jù)庫，不僅要每天查看《中國行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關注原料的價格，進而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內部信息進行整合分析。(二)20__年將具體從以下幾方面予以改進對原料知識比較欠缺與其他部門溝通較少應不定期的巡查一下庫房不能及時掌握原料剩余情況供應商資質的收集不全面應變能力不強，缺乏溝通技巧，與其他部門的協(xié)調不是很好原料采購單錄入時因粗心而有錄錯現(xiàn)象，還需提高工作質量和效率(三)在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點首先，要端正工作態(tài)度，在工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要仔細、認真，從采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。還要從最基本上打好基礎，要多多熟悉公司產(chǎn)品
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