【正文】 ，有效的降低了采購成本?？傊?，20xx年我們會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。此外采購流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購合同臺賬要做好，并維護(hù)好供應(yīng)商信息這一點(diǎn)也尤為重要。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。在以后的工作中需要改善的地方：一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是39。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，因為剛換行業(yè)，新的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在熟悉要采購的產(chǎn)品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進(jìn)一步的了解。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。在過去的一年中，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的積極配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守《物資采購招投標(biāo)管理辦法》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。我后來認(rèn)真梳理工作績效，想對領(lǐng)導(dǎo)說：我會努力的！關(guān)于采購管理：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略差異，供應(yīng)鏈與采購戰(zhàn)略也是有差異。采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。要想降低企業(yè)采購成本就得建立完善、真實(shí)和有效的信息數(shù)據(jù)庫，不僅要每天查看《中國行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關(guān)注原料的價格，進(jìn)而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整合分析。首先，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時到場，我保持24小時不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對物料隨時跟蹤。在以后的工作中，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。進(jìn)入采購部已經(jīng)快一年了，這段時間里我學(xué)會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務(wù)。20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的就是供方會出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象。工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總