酒店采購(gòu)部工作總結(jié)(8篇)(更新版)
【正文】 工匠?；仡欉@一年，是學(xué)習(xí)的一年，采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從新開(kāi)始；從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。以上是我部一年的工作情況，在過(guò)去的一年里，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我們有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持。制定交叉工作臺(tái)帳在和財(cái)務(wù)部交接工作的過(guò)程中，部門(mén)之間偶爾會(huì)出現(xiàn)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象。在這一年里，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合生產(chǎn)部和倉(cāng)儲(chǔ)部，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。采購(gòu)其實(shí)是這樣的：關(guān)于供應(yīng)商：買(mǎi)賣(mài)雙方隨市場(chǎng)供應(yīng)博弈，力量發(fā)生差異化現(xiàn)象。酒店采購(gòu)部工作總結(jié)篇一隨著環(huán)保政策的推行物料斷供同時(shí)價(jià)格一路上漲企業(yè)的利潤(rùn)逐漸下滑，我們心急如焚大家都說(shuō)采購(gòu)工作簡(jiǎn)單但這些年干下來(lái)，三個(gè)詞總結(jié)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、操勞和窮！雖然每天起得比雞早，每天餐食安排雖然豐盛但是猛如老虎的我，也拼得疲憊不堪老板說(shuō)：我們是不一樣的煙火，需要正能量秉承工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，總結(jié)幾點(diǎn)共大家分享關(guān)于矛盾：公司采購(gòu)最大的矛盾是：采購(gòu)預(yù)算與采購(gòu)要求的矛盾！物美價(jià)廉、多快好省，只能作為公司采購(gòu)的理想，但千萬(wàn)不要作為行事的規(guī)范，建議有條件微調(diào)一下?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：20xx年是明明公司成立的第一年，是艱苦奮斗的一年。二是找出符合我們要求的其他供應(yīng)商，建立備用供應(yīng)商名冊(cè)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公，樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商評(píng)定及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)記錄表》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。還要做好有效的控制采購(gòu)庫(kù)存。酒店采購(gòu)部工作總結(jié)篇四千里之行，始于足下。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。在此，我真心表示深深的歉意！相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績(jī)微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過(guò)努力工作
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