管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書庫(kù)房管理崗位職責(zé)說明書(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 14:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)初中或以上文化，受過物料管理等方面的培訓(xùn)一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)具備良好的物料控制理念較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率100%物料收發(fā)及時(shí)及正確率100%物料庫(kù)存損耗率%以下.賬目及資料制作及時(shí)率100%績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率賬目及資料制作及時(shí)率自查前一天工作情況，制定當(dāng)天的個(gè)人工作計(jì)劃進(jìn)行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用異常情況適時(shí)跟進(jìn)、匯報(bào)與用料單位的工作協(xié)調(diào)積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問題，提出合理需求制作日常的報(bào)表和匯整資料執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善按制度對(duì)物料異常反饋倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”1 責(zé)任對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，各類報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門負(fù)主要責(zé)任。對(duì)成品發(fā)貨出錯(cuò)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任。對(duì)退貨產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品處理不及時(shí)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)成品出入庫(kù)不按時(shí)、不準(zhǔn)確影響日常發(fā)貨時(shí)間負(fù)主要責(zé)任。2 權(quán)限有權(quán)選擇快速、質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)的物流公司。有權(quán)拒絕有關(guān)銷售部門不合理的發(fā)貨安排。有權(quán)拒絕有關(guān)銷售部門不合理的翻包裝及拼箱。對(duì)于退貨、滯銷產(chǎn)品的處理有權(quán)提出建議。對(duì)于成品無數(shù)量、無規(guī)格型號(hào)、無合格證、無標(biāo)簽、無包裝 有權(quán)拒絕出、入庫(kù)。1 物流管理配合每月對(duì)運(yùn)輸托運(yùn)單據(jù)進(jìn)行審核，結(jié)算運(yùn)費(fèi)。2 發(fā)貨管理與駕駛員做好貨物交接手續(xù)(產(chǎn)品品名、型號(hào)、發(fā)貨點(diǎn)、姓名、地址、電話、價(jià)格)。3 倉(cāng)庫(kù)管理做好每天成品出、入庫(kù)的臺(tái)賬、卡片登記、電腦審核工作，并做到賬、物、卡三者一致。完成成品倉(cāng)庫(kù)各類報(bào)表的制作(貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)入庫(kù)明細(xì)表)。每月底對(duì)成品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)工作，確保帳、卡、物一致。合理安排成品倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔。做好成品庫(kù)位的防潮、通風(fēng)工作。4 其他做好配貨
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