物業(yè)月度計劃表物業(yè)月度工作計劃(匯總15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接待流程的明確。1號樓設(shè)施設(shè)備進度等問題跟進，為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護，做好園區(qū)能耗分析及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況。做好年底安全大檢查的`各項工作。做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作。1做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。1園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護管理工作。1各部門做好日常及計劃性服務(wù)工作。物業(yè)月度計劃表篇五尊敬的業(yè)戶：為規(guī)范物業(yè)公司的服務(wù)行為，加強業(yè)主對物業(yè)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，讓業(yè)主更加深入了解物業(yè)公司每月工作情況，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的’知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。特對本月主要工作內(nèi)容及上月完成情況進行公示，內(nèi)容如下：繼續(xù)實行暖心行動；上門幫助大齡業(yè)主進行力所能及的維修；上門提醒業(yè)主做好安全防范，替業(yè)主檢查家中門窗是否存在安全隱患。清理維護地庫排澇泵；更換地庫照明設(shè)施；設(shè)置完善天臺晾曬區(qū)布局；懸掛地庫車位牌；繼續(xù)完善提升設(shè)備房現(xiàn)場品質(zhì)。單元樓過道、步梯、窗槽清理；單元樓樓道墻面清潔；刷洗苑區(qū)外墻青苔；刷洗公園小道；清洗景觀水池；麥冬補植及土壤翻新。經(jīng)理接待日、業(yè)主座談會；開展貼心一號免費便民服務(wù)日；組織業(yè)主無錫一日游；舉辦“騎”樂無窮湯山親子游活動；舉辦巖藤農(nóng)場一日游活動。物業(yè)月度計劃表篇六作為一個物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實施了各項業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人 工作計劃 :全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是20xx年 工作計劃 中的重中之重。制定《保安器材管理規(guī)定》，
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1