最新經(jīng)營部職責(zé)及崗位職責(zé)經(jīng)營部經(jīng)理的任職條件(十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 洽談工作，參與投標(biāo)項目開標(biāo)會議；2施工合同審核工作，對已簽訂的施工合同對項目部進行內(nèi)部培訓(xùn)，分清工程所包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報；3負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報價工作，對以往報價信息進行收集、整理、歸檔工作；4負(fù)責(zé)對甲方結(jié)算報表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺帳的建立；5監(jiān)控項目成本控制實施情況，對超出成本測算值的`工程項目及時糾偏；6協(xié)助項目部變更索賠、現(xiàn)場簽證資料的收集及整理；7與甲方及時溝通，催辦結(jié)算報表，及時將報表傳遞至財務(wù)，進行工程付款結(jié)算；7合同辦理、合同的傳遞和保存，負(fù)責(zé)部門文件的處理；8負(fù)責(zé)審核項目部生產(chǎn)成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，掌握項目生產(chǎn)經(jīng)營狀況；9參與項目分包管理工作；10針對公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細(xì)的工程量清單范本；11審核公司經(jīng)營合同、客戶信息及檔案；12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)營部職責(zé)及崗位職責(zé) 經(jīng)營部經(jīng)理的任職條件篇七負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作，對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作；根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格；對中標(biāo)工程進行二次造價分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù)；負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的`編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核；負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進度款的審核工作。主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作經(jīng)營部職責(zé)及崗位職責(zé) 經(jīng)營部經(jīng)理的任職條件篇八及時掌握國家、地方建設(shè)行政主管部門對建筑市場的有關(guān)政策及規(guī)
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