最新總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 11:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的情況和實現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標(biāo)及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。，抓好經(jīng)營管理體制，實行工效結(jié)合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標(biāo)。定期主持召開大型管理會議及相關(guān)事宜落實問題，親自處理事件管理問題。，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。，加強(qiáng)干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)篇三夜總會總經(jīng)理崗位職責(zé) 制定公司經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價目，如ktv房價、出品、毛利率等。建立健全的公司組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化；主持每日部門管理人員例會核查每日營業(yè)日報、訂房日報、督查日報；并針對日報中涉及的有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和傳達(dá)文件； 有重點的定期巡視公眾場所及各部門工作情況檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。對本行業(yè)各種動向有高度敏感性，研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，每月制定市場信息表，營業(yè)部門及時進(jìn)行調(diào)整。仔細(xì)閱讀和分析每日營業(yè)報表，跟進(jìn)營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，并采取相應(yīng)對策。負(fù)責(zé)制訂核算各項營運指標(biāo)及成本控制，制定各部門（樓面 銷售 區(qū)域等）重點工作事項及完成達(dá)標(biāo)的情況做到及時檢查及時更正等事宜。負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批勞動用工、勞動工資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性積極性。7 研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，組織貫徹實施。研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時掌握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財務(wù)收支、分析存在問題，適時提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本，費用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。責(zé)成有關(guān)管理人員落實工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成目標(biāo)的情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標(biāo)及計劃分析會，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實施辦法、發(fā)揮
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