房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作職責(zé)描述(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任；將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項目銷售部，督導(dǎo)其完成任務(wù)；匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告；協(xié)助、指導(dǎo)項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作；協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作；負(fù)責(zé)本項目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作；特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作；負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案；根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項目營銷方案。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作職責(zé)描述篇五作為房地產(chǎn)公司的銷售經(jīng)理，在工作中都是主持公司的哪些運作，完成公司的哪些銷售計劃，有著怎樣的崗位職責(zé)呢？主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并完成銷售計劃。協(xié)助和參與項目銷售策劃。擬訂售樓部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。制定售樓
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