幼兒園后勤新學(xué)期工作計劃和目標(biāo)精選(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種植園地和綠化植物的管理：要求各班級都要有塊種植地，可以種些好管理的果樹，幼兒園內(nèi)的花草，樹木要做到四季常青，四季花香，教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。加強(qiáng)保育員隊伍的管理(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次保育會：針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。(2)、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查組成員。(3)、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課，每學(xué)期開展一次技能比賽。幼兒園后勤新學(xué)期工作計劃和目標(biāo)篇三根據(jù)“幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃”，聚焦共性問題與薄弱環(huán)節(jié)，以“有序規(guī)范”操作為原則，強(qiáng)化敬業(yè)精神，確保一園二址同步并穩(wěn)中有序發(fā)展。確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量。三大員各項工作有序推進(jìn)，但是由于班級數(shù)量不穩(wěn)定的原因，造成時多時缺保育員的情況，可能面臨末尾淘汰。立足當(dāng)前現(xiàn)狀，有效執(zhí)行后勤網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，明確后勤各管理崗位績效考核改革，關(guān)注三大員培訓(xùn)、操作、監(jiān)控的循環(huán)跟進(jìn)。以“有序規(guī)范、由點(diǎn)及面”操作為原則，細(xì)化兩部后勤操作管理，認(rèn)真做好后勤常規(guī)工作。繼續(xù)保健項目制管理，以“三位一體”保教結(jié)合培訓(xùn)項目為主題，推進(jìn)后勤保育工作的細(xì)化。進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)，合理使用經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度，細(xì)化安全責(zé)任制，落實日常規(guī)檢查、月重點(diǎn)排查、安全預(yù)案演練，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。優(yōu)化保健管理：1)落實后勤網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，跟進(jìn)保健項目管理制的有效性。2）優(yōu)化后勤考核，加強(qiáng)各類人員的自主管理。3）發(fā)揮六t管理的持續(xù)效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)意識與責(zé)任意識，完善食堂“六t”實務(wù)管理的落實。4）實施三位一體合作項目監(jiān)控，做好與家長、教師的互動研討，收獲有效的經(jīng)驗分享。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：1）通過園長、總務(wù)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，幫助保健項目培訓(xùn)指導(dǎo)的有效研討。2）規(guī)范保研日常研究。3）推進(jìn)專項保研研究。4）開展常規(guī)評比活動。繼續(xù)規(guī)范保健日?；A(chǔ)性工作。1）組織安排好
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