工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)評(píng)職稱評(píng)職稱專業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)企業(yè)的跨區(qū)域、多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系”課題研究，在實(shí)踐中不斷探索、創(chuàng)新管理方法和模式，逐步明確了地產(chǎn)總部與下屬項(xiàng)目公司的定位和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)項(xiàng)目整體開發(fā)進(jìn)度的核心控制，提高了跨區(qū)域、多項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的效率。2013年，由于該課題成果在全國(guó)屬于創(chuàng)新性應(yīng)用、在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)屬于創(chuàng)新性管理體系的特點(diǎn)，榮獲了由xx企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評(píng)審委員會(huì)主辦的第五屆企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。（五）盤活土地資產(chǎn)，提升公司效益根據(jù)集團(tuán)公司確立的“通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)獲取收入、盤活土地資產(chǎn)、緩解資金壓力”發(fā)展思路，我權(quán)衡了項(xiàng)目管控、風(fēng)險(xiǎn)管控、保證項(xiàng)目收益等需要，在集團(tuán)公司的認(rèn)可下，帶領(lǐng)公司財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部、投資發(fā)展部等有關(guān)部門開展了為期1年多的審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、對(duì)接談判、溝通匯報(bào)工作，，開創(chuàng)了集團(tuán)公司內(nèi)部乃至國(guó)資委系統(tǒng)下屬企業(yè)土地經(jīng)營(yíng)盤活、股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的先例，為xxx公司下一步土地經(jīng)營(yíng)盤活起到重要的借鑒意義。同時(shí)，我還組織了多家企業(yè)單位對(duì)公司的存量土地進(jìn)行實(shí)地考察，部分項(xiàng)目達(dá)成了合作意向。目前，梧州宏祺公司紅嶺48畝地塊、百色壯麗公司項(xiàng)目合作轉(zhuǎn)讓方案已在集團(tuán)公司董事會(huì)上審議通過(guò)，并計(jì)劃于2014年下半年實(shí)施。（六）注重品牌和營(yíng)銷，提升公司利潤(rùn)隨著xxx公司推出市場(chǎng)的項(xiàng)目逐步增多，我一直在思考如何讓項(xiàng)目在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并迅速實(shí)現(xiàn)銷售，為公司帶來(lái)利潤(rùn)。我從2013年開始，逐步明確了通過(guò)產(chǎn)品營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大品牌影響力的思路。圍繞這個(gè)思路，公司組織召開了2013年品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，進(jìn)一步清晰了公司產(chǎn)品品牌建設(shè)的基本思路。同年7月，公司與xx多家知名媒體全面合作，各項(xiàng)目產(chǎn)品在同一平臺(tái)聯(lián)袂推廣，xxx地產(chǎn)品牌知名度與項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，2013年xxx廣場(chǎng)獲得了“年度最具影響力寫字樓”，xxx獲得“山水名宅”、“最佳人居文化獎(jiǎng)”，xxx獲得“十佳樓盤”，xxx獲得了“旅游文化商業(yè)大獎(jiǎng)”等13項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。（七）推進(jìn)信息化建設(shè)，提升現(xiàn)代化管理水平信息化建設(shè)工作是衡量一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，我一直都很重視公司的信息化建設(shè)工作，2011年我們開始積極推進(jìn)具有房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，2012年正式推動(dòng)erp（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)上線運(yùn)行，經(jīng)過(guò)2年的摸索和實(shí)踐研究，當(dāng)前系統(tǒng)在用的項(xiàng)目公司已經(jīng)從流程靠腿跑的傳統(tǒng)作業(yè)方式，轉(zhuǎn)變成為了利用信息化系統(tǒng)的便捷性，實(shí)時(shí)性和信
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