員工團建活動方案員工團建活動方案完整版(十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 說：“吹戴眼鏡的人。”則凡是戴眼鏡的人均要移動，另換位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置成為新主持人，再吹。小風吹則吹相反的，例如，主持人說：“吹長頭發(fā)的人?！眲t凡是短頭發(fā)的人均要移動，另換位置，游戲輪回。員工團建活動方案 員工團建活動方案完整版篇五一、目的為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。二、評選原則1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同。3 評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證。4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、成立優(yōu)秀員工評定小組1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障。同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：a) 公司領(lǐng)導1至2人b) 各部門負責人3 委員會的職責：a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況1 個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。2 評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：a) 每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務部，財務部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況。b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序。c) 總經(jīng)理審批。五、根據(jù)績效狀況分布申報名額1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員。2 按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取)六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素1 向心力(對公司的向心力)和親和力(團隊意識)。七、特別推薦與申報1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理、部門主管八、匯總提名人選名單并公示總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示員工團建活動方案 員工團建活動方案完整版篇六親愛的__公司員工家屬：羊辭舊歲山佩玉，猴接新年日流金!值此新春佳節(jié)，__公司向您及家人致以最真摯的問候和最美好的新年祝福!祝您虎年吉祥，萬事如意，
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