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正文內(nèi)容

員工單位辭職報告企業(yè)單位辭職報告(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 04:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 很好的指引作用。最后我向領(lǐng)導(dǎo)便是感謝,感謝這些時光的照顧,對我的期待,我相信在未來的時光中我將會變得優(yōu)秀起來,同時我也是會為自己的人生做出更多,更好的奮斗,我相信我能夠擁有一個精彩的未來。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年x月x日員工單位辭職報告 企業(yè)單位辭職報告篇三本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。主要原因:個人原因,本人參加自考,需要大量的時間進行學(xué)習(xí),與公司班務(wù)沖突很大,特向公司提出辭職,即可生效。本人希望借此機會想各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)、表達本人及大多數(shù)人的想法。對班務(wù)的問題主要體現(xiàn)在工作時常加班,工作時長方面的問題。經(jīng)本人了解,大多數(shù)的員工對公司的上班時長表示不滿或?qū)ζ浔硎緹o奈,加班時間長,更沒有得到相應(yīng)的加班工資;加班時長的確定取決于加班單子的多少、當(dāng)時系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)的速度和所受理業(yè)務(wù)的難易程度,通常都較為長時;加班周期性的不確定性,嚴(yán)重影響到了個人作息時間的安排,很不合理;公司對營業(yè)員聲稱是半天班和隔兩天一次的營銷班務(wù),所以才會沒有休息(因行業(yè)性質(zhì)而定),但實際的總工作時長基本在55個小時左右/周,或者更多。晨會為必開會議,合情合理,但是夕會的設(shè)立使得原本勞累的營業(yè)員及工作人員無形中增加了工作時長,而對于夕會所要達到的效果,對所要理解的內(nèi)容,員工對其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時長方面的問題對員工有很深的影響。雙面的壓力問題(壓力來源),大多來自于客戶。例,當(dāng)系統(tǒng)工單不能正常完成時,營業(yè)員需留單辦理以減少因客戶積壓、等候時間過長所造成的客戶投訴,但留單辦理運用的只有是下班后的時間,則被視為加班。當(dāng)月底留單時費用極有可能產(chǎn)生問題,一旦費用問題發(fā)生會引起客戶投訴,而費用問題的本身公司則認為營業(yè)員自行承擔(dān)。當(dāng)此類問題產(chǎn)生時,公司對員工的績效考核,對營業(yè)員來說是加以另外一方面的內(nèi)部壓力,此考核對今后的星級評定有所影響,直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務(wù)時長過長造成用戶等候時長過長會引起客戶投訴,更在絕大多數(shù)的等候時長過長的問題產(chǎn)生時,其本質(zhì)在于系統(tǒng)問題。因此原因所產(chǎn)生的投訴,會使?fàn)I業(yè)員心里不平衡。營業(yè)員咦方面承受來自客戶的壓力,另一方面承受著來自公司考核的內(nèi)部壓力。對公司的產(chǎn)品進行推銷和推廣是每位在職員工的職責(zé)
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